本书介绍了社交媒体（so media）的社会性是什么？社交媒体平台如脸书（Facebook，）、谷歌（Google）、YouTube视频（YouTube）、维基百科（Wikipedia）、推特（Twitter）等的含义是什么？权力是什么？经济与政治是什么？参与式文化（participatory culture）的概念对于理解社交媒体的意义何在？传播力与大众自传播（mass self-communication）在网络社会的概念对于理解社交媒体用处何在？社交媒体如何进行商业化运作？谷歌作为优选靠前的互联网平台与搜索引擎，其优势和弊端何在？脸书作为优选很成功的社交网络，隐私与监督在其中扮演何种角色？推特带来新的政治与民主形式了吗？带来政治公共领域（political public sphere）的复兴了吗？维基解密作为优选很知名的在线监督机构，其致力于使权力透明的潜力何在？维基百科作为优选使用很广泛的基于维基技术的在线百科全书，作为其特征的协作智力劳动的形式与原则是什么？我们如何才能达到以下愿景：社交媒体以服务于一个公平公正的世界为宗旨，在那个世界我们控制共有的社会与传播？本书为社交媒体研究提供批判导言，向读者介绍带着以上问题批判性地理解社交媒体世界所需的概念。

内容简介：

《自媒体之道》为你解决四个问题：

1. 一篇10万+的刷屏文章是怎么写出来的？

2. 一支10万+的爆款视频是怎么做出来的？

3. 一个100万+粉丝的大号是怎么运营的？

4. 神秘的人工智能（AI）和备受争议的算法是怎么运行的？

这部超过30万字的著作，集纳了中国顶尖自媒体人和平台运营者3年的实操经验。全书13章，详解案例150+，提炼“锦囊秒句”36条。封一拉页“水源生态平衡图”浓缩全书精华，并附赠本书主编吴晨光音频课程45分钟。一册在手，了解自媒体从内容生产到公号运营：寻找选题→采访、写作→包装；内容的获取→审核、分发→与用户互动。

如果说《新浪之道》代表了PC时代门户网站的报道理念，《超越门户》传递移动互联时代的报道理念，《自媒体之道》则开创出全新格局——既从“术”的层面结构了内容生产和分发的逻辑关系，更从“道”的高度论述了自媒体人的价值判断和坚守，以及如何突破创新、格物穷理，最终达到内心的光明。

编辑推荐：

13个章节，150个案例，28万字深度解读，集纳中国知名自媒体人和平台运营者3年实操经验。

名人推荐：

互联网正在把每个人、每个机构的信息创造与信息传播的能量开掘出来；与此同时，它构建了人类社会与无知世界超越时空局限的无线连接，由此推进着人类的信息共享、资源共享、服务共享和设施共享。《自媒体之道》试图讲述个体信息的能量融入社会信息共享过程的可行路径与实用方法，是一本具有社会学意义的技术操作手册。

——高钢 中国人民大学新闻学院教授

作为一名新闻人，晨光历经中国传媒的三次重大转型，从资深传统媒体记者转型为门户新闻网站总编辑，又成为自媒体平台掌门人。每一次变革，晨光都给出了自己的思考和更加完善的方法，成为变革中的中坚力量，但他始终保持着不变的坚持，那就是给受众提供有逻辑、有思想、有价值观的高品质新闻。

技术正在助力传媒行业实现量级上的飞跃，无论是内容的获取还是分发，人工只能都在逐渐成为媒体人的左膀右臂。有责任感的媒体人和人工智能公司，都要不断思索“水源”和“算法”的关系，将质量和效率放在同等高度，承载应知、预知、未知的完整信息。

——王小川 搜狗首席执行官

我和晨光都是传统媒体出身，所在的互联网平台业务不同，但都认同“让良币驱逐劣币”，并用这一价值观去推动行业“提质、增效”。情怀的落地需要标准、技术等保障，去构建出“源头有活水来”的生态，这才是服务平台的价值所在。

——郎永淳 找钢网首席战略官兼高级副总裁

如果说，3年前出版的《超越门户》聚焦内容生产，这本新作则详细解构了内容分发体系——特别是算法分发的基本逻辑，以及内容生产和分发的平衡关系。这种千人千面、以数据作为精细化运营依据的理念，代表着一种趋势，对互联网的各类产品运营都有着重要启示。

——白如冰 车好多集团高级市场副总裁

有幸因为融资和晨光相识，曾就自媒体行业现状和未来发展进行过多次深度交流，为其丰富的媒体实战经验、扎实的理论研究和对行业的深刻理解折服。《自媒体之道》整合了他近几年对行业的真知灼见，绝非流于形式的泛泛之谈或拼凑之作。本书不仅对从业人员具有很强的指导作品，对于自媒体运营平台的投融资事项也具有极高的参考价值。

——贾兴华 中信建投证券投资银行部执行总经理

一位远嫁他国的平凡女孩，陌生的环境、陌生的语言……她不得不从头学起。有写作爱好的她在网络上记录着她学习生活中的小故事。神奇的是，越来越多的人联系她，有人要付钱看新的故事，还有人想把这些故事拍成电视短片。她是怎么做到的？

这本书将告诉你如何利用互联网打造自己的“流量”生活，使你既能获取收入，又能以自己喜欢的方式过一生。在阅读这本书的过程中，你可能会找到自己喜欢的生活方式，了解成功打造自身“流量”的策略和方法，并从数十个“普通人”开启自己自流量生活并获得成功的故事中获得灵感和力量。

停止幻想，即刻开始，让梦想变为现实！

1994年4月20日，一条64K国际专线将中关村地区教育与科研示范网络与互联网连在了一起。中国，成为第77个全功能接入互联网的国家。

1995年，中国互联网正式开始商业化应用。浪潮开始！

这是一个波澜壮阔的年代，带给我们翻天覆地的变化。中国互联网25年发展史的全景展示、忠实梳理和记录。

在更宏观的角度审视互联网与中国的关系，人们将会发现，互联网革命给中国带来了重新崛起的时代机遇。如果说历史上的蒸汽革命和电力革命分别造就了英国和美国的强盛的话，那么互联网革命将会成就中国在21世纪的领先地位。

本书以编年的形式，将20多年的中国互联网发展历程，及其对中国的巨大影响，做了完整的梳理。叙述的领域包括技术革新、商业探索、制度的调适进步以及思想文化的嬗变；叙述的对象也覆盖了整个社会。

经过20多年的发展，中国站在了数字化浪潮的前沿，从一个亦步亦趋的追随者转变为勇于革故鼎新的引领者。特别是当中国改革开放进入不惑之年的时候，对中国互联网的来时之路进行审视，更是别有一番况味。

以大数据和机器智能为基础的谷歌时代（信息互联网时代）是一个令人敬畏的时代。但它即将终结。

《后谷歌时代》一书的作者乔治•吉尔德是一位颇具远见卓识的智者。他在技术和文化领域具有无与伦比的视野和见地。他向读者描述了谷歌所面临信任与安全危机，并勇敢地预测了即将到来的后谷歌时代。

谷歌用其惊人的“搜索和排序”能力吸引了整个世界。功能强大的搜索引擎，看似免费小应用，诸如视频、地图、电子邮箱等，让众多的用户对其欲罢不能。但一个没有价格竞争的体系必将扼杀创业精神，并*终将互联网变成广告的荒原。

缺乏信任与安全是谷歌致命的弱点，且当前的计算机和网络体系无法解决这一危机。如果价值和安全不是信息技术体系结构的组成部分，那么这个体系结构必将被替换。

基于广告收入和公民隐私安全利用的自由经济将让位给基于隐私和安全的系统。“密算体系”——区块链及其衍生产品的新架构——才是人类的未来之所在。比特币、以太坊、区块堆等区块链架构将缔造安全、有价值的全新互联网。

长期由少数巨头把持的互联网面临着一场“大拆解”。这将分散计算机的力量和商业，并*终让整个经济和互联网的面貌焕然一新。

《首席产品官》共2册，旨在为产品新人成长为产品行家，产品白领成长为产品金领，最后成长为首席产品官（CPO）提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。

作者在互联网领域从业近20年，是中国早期的互联网产品经理，曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理，担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化，锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”），简洁、直观、兼容性好、实用性强，能有效指导产品经理快速入门和进化，以及终身成长。

本书的目标读者是产品新人，它将通过“产品新人的能力杠铃模型”指导产品新人高层次入门，快速从新人到行家。

对于入门新人而言，最重要的是领路人！一样的起点，不一样的领路人，最后的结果可能天壤之别。绝大多数产品新人的入门都停留在较低的层次上，他们更关心知识量和浅表能力，结果就是能力弱、发展慢、机会少、薪酬低，将来最多是个普通的白领产品经理。相比之下，高层次入门的新人则会重点关注产品认知、产品能力体系、能力成长方法，他们能力强、发展快、机会多、薪酬高，可以更快成为白领产品经理，将来很有可能成为金领产品经理。

产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理，四个层次的产品人各有对应的杠铃模型，并且可以很好地衔接。