作者以生动笔力，精彩呈现了一场世纪交易。其间过程一波三折，惊心动魄，堪称一部描述当代产业竞争的国际大片。

2006年，当时世界最大的钢铁生产商、印裔英国首富旗下的米塔尔钢铁公司宣布，出价230亿美元“恶意收购”全球排名第二的欧洲钢铁企业安赛乐钢铁公司，一场史诗级的商业战争就此打响。

围绕并购，两大公司展开全面对决，诸多商业巨头、国家元首、投资银行、智囊团队纷纷登场，各种谋略、权术、智慧、博弈逐番上演，在欧洲政治、经济、金融领域掀起一场大地震。在这场不被看好的交易中，米塔尔钢铁公司如何顶着诸多阻力，成功将安塞乐收入囊中？

获得高盛＆《金融时报》商业图书提名奖，《金融时报》《经济学人》等多家全球知名媒体联袂推荐

一部如惊悚小说般精彩的商战实录。看印度裔寡头如何以种族、政治、经济、金融博弈，成功收购行业第二企业，重塑钢铁行业全球布局。

高端商战的真实案例，为中国出海企业提供与海外政府、各种民间力量往来的有意借鉴。

专业评论：

看看个人的梦想是如何改变全球工业的……这本书读起来就像一部惊悚小说，就像一场席卷大西洋沿岸的风暴。——《经济学人》

即使是对那些知道米塔尔终极之战中艰难险阻的人而言，这本书也将让他们觉悟：这是一场发生在现代欧洲工业社会中的印度史诗——“国王之战”。——英国《每日电信报》

这本书为优秀商业书籍做了精彩的加法。——《金融时报》

在这部书中，你可以读到一张张鲜活的面孔：公司高管贪恋私利，股东之间合纵连横，顾问团队斗智斗勇，各国政客尔虞我诈。——罗辑思维 罗振宇

“掌握了时机就掌握了一切”是米塔尔的人生信条。正是这一信条和不懈的战略筹划铸就了米塔尔钢铁霸业的辉煌。——著名钢铁研究专家 马忠普

如惊悚小说般精彩的商战实录，高盛＆《金融时报》商业图书提名奖

高盛＆《金融时报》商业图书提名奖。如惊悚小说般精彩的商战实录，印度裔寡头如何以种族、政治、经济、金融博弈，成功收购行业第二企业，重塑钢铁行业全球布局

编辑推荐

★ 《经济学人》《出版人周刊》《金融时报》、美国亚马逊等多家媒体2022年度推荐图书

★ 公司的本质到底是什么，它们为何存在？公司是进步与繁荣的引擎，还是无情追求利润的机器？通过本书抽丝剥茧的分析，我们将看到这些问题的答案

★ 罗马大税吏公司、美第奇银行、英国东印度公司、福特汽车公司、KKR私募公司、Facebook……以它们的故事为核心，阐述公司如何随着时间的推移演变为今天的模样

★ 公司的故事归根结底是人的故事，从资助公司的股东、管理公司的高管，到维持公司运转的员工，在本书中，我们会与臭名昭著的奴隶贩子和强盗大亨相遇，也能同贡献卓越的科学家和创新者对话

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内容简介

从传统制造商到新兴科技巨头，公司一直都是历史舞台上备受关注的角色。有人将其视为进步与繁荣的引擎，有人则认为它们不计后果地追求利润，而让整个社会一起来承担发展的成本。公司的本质到底是什么，它们为何存在？

从被视为“国家支柱”的罗马大税吏公司到日不落帝国缔造者的英国东印度公司，从消费型社会始作俑者的福特汽车公司到可以左右选举的Facebook……本书将通过不同时代不同类型的8家公司，展现公司如何随着时间的推移演变为今天的模样，洞察它们如何崛起和运转，又因何失败；了解它们使哪些领域得到了高贵的地位，又使哪些领域受到了腐蚀。但无论历史如何演变，它们始终对世界局势产生着巨大而深远的影响。

纵观历史，公司为谋求公共利益而生，虽时常偏离初衷，但其独特且持久存在的合理性始终在于增进人类福祉的能力。

企业要想搭上资本的东风扬帆市场，往往面临诸多问题：IPO上市将给公司带来什么样的影响？公司的发展模式适合上市融资吗？融资渠道这么多，怎样挑选企业适合的上市方式？公司为了成功过会需要做好哪些准备？

这是一本完全站在企业角度，全面阐述企业IPO上市的一本通手册，涵盖企业 上市不同阶段所需要做的准备、可能遇到的问题及解决方案，旨在帮助企业在A股主板、创业板、科创板、新三板精选层、港股及美股中，准确定位上市路径。即使有关北京证券交易所新规定的疑问，读者也可以在本书中找到对应的答案。书中附录的13个自查表，更是企业IPO上市过程中必不可少的实用工具。

⭐️ 这是一本真正的注册制下IPO上市实用指南，助力企业成功登陆资本市场，利用资本扩大经营，赢在IPO。

本书不仅包含了对法律法规、政策制度的介绍与解读，尤其对北交所的新规进行了专门解释，还提供了对上市过程中的操作实务，细致的分析、全面的讲解，对企业家、企业高管、企业实控人及董监高、券商投行等IPO中介机构工作人员、高校金融系学生都有参考价值。

✨ 无论是对上市路径有疑问，还是遇到上市中的财务、法律等合规问题，都可以在书中找到答案。

书中提供的公司IPO上市100问、有关合规问题的13张自查表，都直指企业上市中的核心问题与痛点，让企业管理者轻松通过本书一览企业IPO上市全貌。

【内容亮点】

1.企业资本顾问、证券公司承销保荐人、注册会计师、专业法律顾问联手打造，覆盖企业上市多方面问题，真正的一本书解决上市难点。

2.券商投行负责人、上市公司董事长，投资人，上市公司董秘、财务总监联合推荐。

3.国内外上市路径全覆盖，从A股到港股、美股，帮助企业精准定位上市路径。

4.有关2021年新出的北交所上市规定，也在书中进行了解读。

【赞誉推荐】

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‍▶“科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力”，而科技的创新离不开资本市场。随着注册制的到来及多层次资本市场建设的完善，中国资本市场将迎来崭新时代。上海高金金融研究院科创金融研究中心基于这种大时代的背景下，策划出版帮助企业建立自己资本逻辑的资本战略系列丛书。作为首发，本书从企业实践角度，从投行、法律、财务等各个角度，结合大量案例系统介绍了企业如何筹备、启动、登陆资本市场，并提供了有效的工具表格，是企业上市非常实用的工具书。

——张春

上海交通大学上海高级金融学院教授、执行院长

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‍▶2020年11月，我受谢晖邀请去给她创办的IPO成长营讲课，学员多是准上市公司的实际控人，成长营的目的是帮助企业家们建立正确的上市决策逻辑，在上市路上少走弯路。我当时觉得这是一件有意思、有意义、有价值的事情。2021年11月，我收到谢晖的这本书，认真拜读后发现，对于有上市计划的企业来说，这本书非常实用，书中提出的“上市100问”的确是企业准备上市时就需要想清楚、弄明白的。这也是一本有意思、有意义、有价值的书，值得推荐！

——徐井宏

清华大学教授，中关村龙门投资有限公司董事长

亚杰商会（AAMA）会长

中国企业家俱乐部（CEC）副理事长

清华企业家协会（TEEC）监事长

清华控股有限公司原董事长

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‍▶多层次资本市场建设和注册制改革大大优化了资本市场生态环境，为中国的企业家提供了走向资本市场的康庄大道。本书站在企业家的角度介绍了上市过程中的重点、难点和疑点，并提供了深入浅出的分析和丰富的实践解决方案。对有志于登陆资本市场的企业家来说，这是一本必读之书。

——施东辉

复旦大学金融学教授

上海证券交易所资本市场研究所原所长

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‍▶本书立足实务，全面剖析了企业上市的整个流程以及每个阶段的任务，并结合国内外上市条件、财务、法律审核要点，附以大量的案例，是一本国内拟上市公司和投行从业人员了解国内上市实务的实用书籍。

——吴勇

长江证券股份有限公司副总裁

长江证券承销保荐有限公司董事长

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‍▶谢晖女士拥有多年从事资本市场相关职业经验，熟悉境内外资本市场发展，致力于伴随企业成长、服务实体经济事业，这本书是基于她多年丰富经验的倾心制作。 无论您是企业读者还是中介机构，相信在这本书中都能找到企业上市过程中想要了解的答案和逻辑。

——李杰

财通证券股份有限公司副总经理 （分管投行）

● 1995年，新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司，26年来，新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺。但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级最多的一个——截至2021年，共摘下11颗星，其中包括中国内地第一家米其林三星中餐。

在与李翔的对谈中，张勇说，他追求的是每一家店都要与众不同，从菜品、服务到环境，即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。

但这正是张勇和新荣记的立身之本：相对于规模，更倾向于品质；相对于速度，更倾向于耐心；用在质上的进取，来取代在量上的贪婪。

这本书至少会让你得到如下启发：一个人如何找到自己的天赋所在；在一个不是风口的、再传统不过的行业中，如何通过对极致的追求创造出令人瞩目的成就；在一个领域内，如何不断专精，积累出一个行业顶端的品牌。

●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话

《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。

[内容简介]

自出版以来，《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响，说服得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本基本的必读书，是你理解他人心理的基石。心理学家罗伯特·西奥迪尼为我们解释了为什么有些人具有说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理武器，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。经过近7年的潜心研究，西奥迪尼发现了第7种心理武器——联盟，将6种心理武器扩展为7种；书中更新内容多达10万字，包括近10年行为心理学新研究与新发现，近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。

本书被引述率高居社会心理学之冠，曾获得美国心理学会、美国心理学基金会年度大奖提名。是《财富》杂志推荐的75本商业必读书；在中国，《影响力》系列书系常年位居各大网络、地面书店管理畅销榜单前10名。

[编辑推荐]

● 风靡全球，从未被超越的营销圣经。

全球畅销35载，畅销5000000册，社会心理学领域的“现代汉语词典”。在书中，作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的7大基本原则：互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、权威、稀缺和联盟。为读者解释了为什么有些人具有说服力，而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义，教你学会对说服专业人士说“不”，帮助你成为一个对他人有影响力的人。

● 全新升级版，更快、更高、更强、更团结！

更新多达10万字，比上一版多50%新增内容。汇集近10年行为心理学研究与发现，近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。惊世杰作，再次更新！

特别增加适合互联网时代营销经典案例。为什么五星好评非常重要？星巴克如何利用互联网巩固与顾客之间“ 温暖而有归属感的文化”链接？奈飞怎让《鱿鱼游戏》成为全球爆款剧？13个“线上影响力”分析，让你深刻洞察影响力如何影响互联网。

升级6大武器为7种武器！6年潜心研究，第7种武器终于面世。我等于我们，我们就是扩大的我。共同的身份认同让观众与奥运会选手休戚与共、让我们永远牢记“血浓于水”、让我们有“老乡见老乡，两眼泪汪汪”的亲切感。

针对不同需求给出使用7种武器使用优先级。动机不同，使用的武器也应不同：完全陌生，培养关系很重要：你要使用互惠、喜好和联盟；有基础关系，需要减少不确定性：社会认同和权威是有效的；关系到位了，目的就是激发行为：承诺与一致和稀缺让你说服每个人。

● 当你遇到以下情况时，请务必翻开本书：

·你是与客户谈判的销售人员，你给出报价A，客户却要求降价至少一半，否则就要与竞争对手合作，你该如何与之谈判？

·你是竞争合作项目的商务经理，有3家竞品公司同场竞争，你提供的产品昂贵，你该如何赢得客户？

·你是广告策划，要为甲方的产品拍广告，该产品的功能很棒，但也有一个缺点，客户希望观众更信赖该产品，你该不该在广告里提它的缺点？

·你是在线培训企业营销主管，若要向屏幕对面的陌生人推销一款定价很高的在线课程，你该如何说服看不见的对方？

·你是公司高管，想在公司推行一项新的战略计划，有人支持，有人反对，有人则在“骑墙”，你该如何说服“骑墙者”，从而得到大多数人的支持？

·你是企业内训负责人，要给全公司近300名销售人员上课，你该如何将“说服”这一销售技巧传达给每位销售同事？

你在求职，即将去面试的500强企业十分令你心仪，如何保证100%被录取？

你是5岁孩子的妈妈，孩子性格内向高需求，刚刚换了幼儿园，怎么帮助孩子迅速融入新的集体？

跟随本书的指引，对如何进行转型将有更加清晰的思路。奈飞、亚马逊从一家DVD租赁公司、一家零售商转型为全球知名的企业，你也一样可以。

这本书为企业管理者提供了明确的方向，帮助企业度过时代发展等因素带来的颠覆性挑战。

颠覆性创新不仅为企业发展提供了机会，对个人转型也有指导作 用。拥有双重转型的能力，可以帮助个人成为企业、组织中的强个体，拥有更高的竞争力。

对颠覆性创新最精确、最专业的解读，可直接将书中的方法用于自身。

书中案例奈飞（Netflix）等为作者曾深度服务的对象，其经验对企业经营者有参考意义。

在数字化时代下，行业生态升级更迭，消费行为、消费场景都发生了巨大的变化，如果不能紧跟时代转型发展，企业随时可能陷入难以破局的困境，即便是行业巨头也可能在短期内陨落。

如何在多变的环境下完成企业的转型？斯科特·D.安东尼作为“颠覆性创新”理念的首创者克莱顿·克里斯坦森团队的核心成员，与克拉克·G.吉尔伯特及马克·W.约翰逊依据对奈飞（Netflix）、犹他数字媒体等不同公司的研究及多年的实践，在本书中提出了“双重转型”理论，帮助企业从两个方面打开新的机会之窗：一是重新定位当前的业务以最大限度地提高适应力，二是创建新的增长引擎以适应未来的变化。

“双重转型”帮助奈飞从一家传统的电影DVD租赁公司转型为全球知名的流媒体平台，使亚马逊由零售商转型为云计算的领导者。克服市场及行业变动带来的威胁，将破坏的威胁转变为最大的机会，让企业“拥有未来，而不是被未来所颠覆。

名人推荐

长期以来，我一直困惑于现有的一些公司如何能够渡过被颠覆的困境，《双重转型》一书为此提供了答案。书中令人信服的转型成功案例研究与总结，对于当今世界的企业领导者来说有非常好的参考价值。

——克莱顿·M.克里斯坦森 哈佛商学院教授

《双重转型》对中国企业的创新发展具有重要的启示意义：成功的的企业要积极加强对传统优势产业进行升级改造，以克服路径依赖对企业的不利影响，同时也要踊跃关注战略性新兴产业和未来产业，获得企业发展的战略先机。

——陈劲 清华大学经济管理学院教授、中国管理科学学会副会长、《清华管理评论》执行主编