该书汇集了内地、港澳台美术设计专家的文章，站在世界的角度回望传统，梳理传统图形的脉络，重新解读图形的意义，并将其精神转化为现代视觉语言。

日本設計大師原研哉為其設計生涯的諸多作品，以淺顯易懂的精鍊語言，做全面性解說。近年來的新作，如「HAPTIC」展、北京奧運象徵標誌最終設計案等，亦收錄其中。 大開本設計、精美印刷加上嚴選的紙張，促使原研哉作品躍然紙上、風華再現。 收錄原研哉最新長篇訪談。針對過去的作品、現在的工作以及未來的展望，侃侃而談。全篇萬餘字，精采可期。 在「設計者．友人．恩師眼中的原研哉」單元中，收錄了深澤直人、向井周太郎等八位與原研哉有著密切關係的人物，站在客觀的角度，對原研哉其人其作品，各有精采的闡述與分析。 原研哉首度公開，四位對其設計生涯有著深遠影響的設計大師。包括石岡瑛子、向井周太郎、杉浦康平以及永井一正。原研哉自四位大師身上學習到了什麼？文中娓娓道來，發人深省。 原研哉特地為「原研哉的設計－繁體中文版」在台灣的出版，撰寫了「促使世界更新之力量」一文。為序，也為其目前對設計、對世界情勢最深切的關心。

好設計，真有法則可遵循嗎？ 為什麼有的設計，就是比較好看、好用， 甚至成為經典？ 完整揭露「好設計為什麼好？」的100個祕密。 深入淺出，圖解抽象的設計原理及關鍵的設計法則。 涵蓋平面設計、建築、工業設計、廣告行銷及使用介面設計。 避免致命錯誤，是消費者看懂好設計的必備常識，更是專業設計師作品升級的對策寶典。 為什麼有些設計，就是比較好看、好用、搶眼，而且可信度高；有些則比較難使用、容易被忽略，甚至讓人反感？它們做對了什麼.，又做錯了什麼？ 在這本全球設計人士一致好評推薦的書中，無論是設計師、工程師、建築師、廣告行銷、相關領域的學生及工作者，甚至是一個消費者，都可以立刻找到門道，培養出判斷「好設計為什麼好？」的眼光與能力。 不管是舉辦行銷活動、設計海報、籌畫博物館展覽、設計電腦遊戲或甚至更複雜的建築與工業設計，所有從事設計相關的工作者，都在不斷思索同樣的問題： 如何增加視覺吸引力、如何增強功能並方便使用、如何影響使用者的認知、 如何增加設計的美感，以及如何做出最好的設計決定。 困難的是，設計跨足了不同領域的專業知識，過程中還牽涉許多複雜的操作。本書是第一本跨越各專業領域的設計書。書中列出了100個放諸四海皆準的設計法則，從「80／20法則」（80／20 rule）、「意元集組」（chunking）、「娃娃臉偏見」（baby－face bias）、「奧卡姆剃刀」（Ockham’s Razor）、「自相似性」（self－similarity）到「說故事」（storytelling）……，從這些法則中，你可以快速地吸收寶貴經驗，避免犯錯，開啟更多靈感與創意。 例如： 「外觀較美的設計，會被認為比不美的設計更好用。」 「腰到臀比例是決定男女迷不迷人的主要因素。」 「看到有魅力的人，會認為他們比普通人更聰明、能幹有道德，以及可親。」 「在設計角色或產品時，如果需要明顯的五官特性，就要考慮人們的娃娃臉偏見。」 「人們傾向偏愛大草原般的環境，而較不喜歡如沙漠、山脈等簡單的自然景觀。」 「所有的產品會相繼走過四個階段：發表、成長、成熟、衰退。」 「複雜的行為很難教會。最好分解成小一點、簡單一點的副行為，然後一個一個的教。」 ■本書目錄 1.80／20 rule 80／20規則 2.Accessibility 容易使用 3.Advance Organizer前導手冊 4.Aesthetic－Usability Effect美就是好用的效果 5.Affordance 功能可見性 6.Alignment 對齊 7.Archetypes 原型 8.Attractiveness Bias 魅力偏見 9.Baby－Face Bias 娃娃臉偏見 10.Chunking 意元集組 11.Classical Conditioning 古典制約 12.Closure 閉和 13.Cognitive Dissonance 認知失調 14.Color 顏色 15.Common Fate共同命運 16.Comparison 比較 17.Confirmation 確認 18.Consistency 一致性 19.Constancy 恆常性 20.Constraint 約束 21.Control控制 22.Convergence聚合 23.Cost－Benefit成本效益 24.Defensible Space 可防衛空間 25.Depth of Processing 處理深度 26.Development Cycle 開發週期 27.Entry Point 進入點 28.Errors 錯誤 29.Expectation Effect預期效應 30.Exposure Effect 曝光效應 31.Face－ism Ratio臉部主義比率 32.Factor of Safety 安全因素 33.Feedback Loop反饋循環 34.Fibonacci Sequence 費布那西數列 35.Figure－Ground Relationship 形象－背景關係 36.Fitts’ Law 費茨法則 37.Five Hat Racks五帽架 38.Flexibility－Usability Tradeoff 彈性－使用性替換 39.Forgiveness 寬恕性 40.Form Follows Function 形式追隨功能 41.Framing 框架 42.Garbage In－Garbage Out 垃圾進、垃圾出 43.Golden Ratio 黃金比例 44.Good Continuation 連續律 45.Gutenberg Diagram 古騰堡圖表 46.Hick’s Law 席克法則 47.Hierarchy 層次 48.Hierarchy of Needs 需要的等級 49.Highlighting 強調手法 50.Iconic Representation 圖象表徵 51.Immersion 專心一制 52.Interference Effect 干擾效應 53.Inverted Pyramid倒金字塔 54.Iteration 重複 55.Law of Pragnanz 布拉哥南斯律 56.Layering 分層法 57.Legibility 容易識別 58.Life Cycle 產品週期 59.Mapping 映射 60.Mental Model 心智模型 61.Mimicry 模擬 62.Mnemonic Device 記憶技巧 63.Modularity 模組化 64.Most Average Facial Appearance Effect 最平均臉型效果 65.Normal Distribution 常態分配 66.Ockham’s Razor 奧卡姆剃刀 67.Operant Conditioning 操作制約 68.Orientation Sensitivity 定位感 69.Performance Load 效能負載力 70.Performance Versus Preference表現對上偏愛 71.Picture Superiority Effect 圖優效果 72.Progressive Disclosure 進階展開 73.Prospect－Refuge 全貌－庇護 74.Prototyping 雛型設計 75.Proximity 接近 76.Readability可讀性 77.Recognition Over Recall 辨認比回想重要 78.Redundancy 候補 79.Rule of Thirds 三分定律 80.Satisficing 滿意法 81.Savanna Preference 大草原偏愛 82.Scaling Fallacy 規模的謬誤 83.Self－Similarity 自相似性 84.Serial Position Effects 序列位置效果 85.Shaping塑造 86.Signal－to－Noise Ration信噪比 87.Similarity 相似性 88.Storytelling 說故事 89.Structural Forms 結構型態 90.Symmetry對稱 91.Threat Detection 威脅偵測 92.Three－Dimensional Projection三維立體投射 93.Top－Down Lighting Bias由上而下光源偏見 94.Uncertainty Principle測不準原理 95.Uniform Connectedness 均質連結性 96.Visibility 可見性 97.von Restorff Effect 梵雷斯托夫效應 98.Waist－to－Hip Ratio 腰到臀比例 99.Wayfinding 找路 100.Weakest Link 最弱的一環

《平面设计法则》对学习设计的学生来说是一个一站式的资源库，既是有趣的基础教程，同时也是深入设计领域实践的“入门读物”。《平面设计法则》围绕着三个有递进关系的部分展开基本法则、创作流程的法则和各个领域的设计法则。基本法则：由知名设计师从文字、色彩、版式及设计风格等设计元素的角度人手，讲述平面设计基础的、一般性的方法。创作流程的法则：结合项目案例，解析从概念策略、市场研究、图形图像到设计工作流程和后期制作的工作方法和要点。各个领域的设计法则:通过知名设计师分析自己设计的作品，与读者一起分享宝贵的经验。这些案例几乎涵盖所有平面设计的领域。

This book introduces design thinking, the collaborative process by which the designer’s sensibilities and methods are employed to match people’s needs with what is technically feasible and a viable business strategy. In short, design thinking converts need into demand. It’s a human-centered approach to problem solving that helps people and organizations become more innovative and creative. Design thinking is not just applicable to so-called creative industries or people who work in the design field. It’s an approach that has been used by organizations such as Kaiser Permanente to increase the quality of patient care by re-examining the ways that their nurses manage shift change or Kraft to rethink supply chain management. This book is for creative business leaders who seek to infuse design thinking into every level of an organization, product, or service to drive new alternatives for business and society.