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财务管理学
随着我国资本市场的日益发达和现代企业制度的建立,作为组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项综合性经济管理活动,财务管理在企业管理中的地位日益提高,财务管理学作为一门研究财务管理理论和方法的学科也受到了理论与实务界的进一步关注。为促进企业不断提高财务管理水平,满足高等院校相关专业财务管理课程教学的需要,我们在总结了国内外财务管理理论、实务及教学经验、教训的基础上,组织编写了这本教材。作为《中央财经大学会计学科重点系列教材》之一,本教材的编写提纲经过中央财经大学会计学科重点系列教材编委会多次讨论和修改而成。本书共10章。第一、二章由潘秀丽编写,第三章由郑海英编写,第四章由党红编写,第五、六章由徐惠玲编写,第七、八章由白蔚秋编写,第九、十章由高璐编写。全书由白蔚秋和潘秀丽总纂、定稿。本书的特点是,对相关内容的论述简洁、明确,并做到了内容完整,既可作为高等院校经济、管理类专业教材,也可为从事企业管理和财务管理工作的人员提供学习参考。于水平有限,书中不妥之处,恳请读者不吝赐教,以便再版时修改补充。本书结合国内外同类教材的新成果和新经验,充分考虑财务管理的总趋势编写而成。书中内容囊括了风险收益及证券估价、长期筹资决策、营运资管理、长期投资决策、股利政策、重组、财务分析和国际财务管理等。全书注重可读性、实用性和前瞻性,使本书既能满足高校的教学需要又能作为广大财会人员的参考用书。
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财务管理学
在本次对《财务管理学》教材的修订中,我们根据近几年来财务管理理论与实践的发展、教学的实际需要和教学经验的积累,针对第二版的不足,订正了一些文字、数字,修改了部分示例,增补了部分内容。增补的内容主要是:在第六章长期筹资决策扩充了资本结构一节,在第九章对外长期投资增设证券投资组合一节。此外,还增列了一些新的参考书目,以供教学中参阅。
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财务管理学
《财务管理学(第4版)》作为中国人民大学会计系列教材之一,自1993年初版、1998年再版、2002年第三版出版发行以来,受到全国广大读者的认可和厚爱,成为高校会计学、财务学和金融学等经济管理专业本科财务管理教学的首选教材,也被不少高校选为硕士研究生入学考试参考教材,累计发行量逾百万册,较好地适应了教学需求,实现了良好的社会效益。与此同时,中国人民大学及兄弟院校师生在进行财务管理教学活动过程中,对本教材的体例和内容等方面提出了不少中肯的意见和有价值的建议。借本教材第三次修订即第四版出版之际,我们谨向选用本教材和/或提出修改建议的全国广大师生及其他读者朋友表示衷心的感谢!
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手把手教你读财报(新准则升级版)
2017—2019年,财政部对《企业会计准则》做了大量修改和增补,于是2015年初出版的《手把手教你读财报》有了修订的必要。修订过程中,老唐首先根据过去6年大量读者反馈的难点和问题,重写了原准则下财报的阅读技巧,然 后增补了和新准则相关的内容。由此,这本书可以看作两部分的集合体:《手把手教你读财报》第一版的优化版+新准则升级版。两者可以分别协助投资者阅读和理解新准则发布之前和之后的企业财报。本书坚持以投资者的视角出发,尽*大可能摒弃晦涩的术语和难懂的公式,以一份真实的财报为例,阐述了财报阅读方法和排雷技巧,并侧重介绍了如何通过财报中的异常数据,提前发现和排除投资陷阱的实战经验,力求让毫无会计基础的投资者,也能轻松读懂财报,远离毁灭价值的垃圾企业。
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在广告公司当会计
《在广告公司当会计》主要内容:会计女生苏妮应聘到广告公司当会计,新手上任,面临一大堆问题:怎样建账?怎样记第一笔分录?怎样办理纳税?怎样应对职场困惑?我们年轻的主人公是否能够成功地跨出会计职业生涯第一步?高级会计师的妈妈又能给她怎样的帮助? 让我们打开《在广告公司当会计》,跟着苏妮一起,通过真实的“现场操作”,在生动的故事中,立体地学习、体验服务业会计的全过程,从懵懂的职场莱鸟变成自信的会计。 -
创业之初
本书从创业时机的把握开始,描述高效经营团队的组建与应用,从人本的角度将财务结合,贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等方面的知识,更生动系统地为创业者解释了令人头疼的财务报表含义以及容易被混淆的财务知识,并提出在创业初期非常有用的小技巧,如有关低成本高回报(非经济性报酬)的妙法,来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。书中更包含了有关商业计划书的部分,不仅仅包含其内容编制与妙用,更包含商业计划书检查要点以及与风投谈判要点。 本书内容丰富、全面,贴近创业需求,并侧重财务管理学识,旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功率。 目录 前言 第1章 选择良好的创业时机 1.1 选择创业将改变你的命运 1.1.1 创业是一条出路 1.1.2 良好的创业环境——政府创业政策鼓励 1.1.3 快速经济发展带来无限创业契机 1.2 我需要具备怎么样的条件才能更有效地创业 1.2.1 要有广泛的、实际的商业知识 1.2.2 要有真正帮人家赚钱的经验 1.2.3 要真正看得懂别人怎么经营 1.2.4 要写得出商业计划书 1.2.5 要懂得财务 1.2.6 要具备创业素质 1.2.7 学会利用团队的力量 第2章 建立我的报表 2.1 财务报表的用途 2.2 基本财务知识——企业经营的机理 2.3 资产负债表告诉你什么 2.4 损益表告诉你什么 2.5 现金流量表告诉你什么 2.6 财务报表的制作 2.7 报表中如何来表达企业创造的价值 2.8 营运资金的管理 第3章 不得不知的财务管理 第4章 看清你的成本账 第5章 巧用商业计划书 后记