【内容简介】 雷军选择手机开始，一方面是因为手机是移动互联时代最重要的终端入口。另一方面，则是因为从单纯的通信工具蜕变成互联网平台的过程中，手机领域存在大量制造“超预期”的绝佳机会。不过，随着，其他厂家的日益觉醒，普通用户对于小米的预期越来越高。从手机产品中持续制造宽幅“超预期”的前景在逐渐暗淡。 尽管小米企图通过电视，路由器等其他传统数码产业渗透，寻找更多潜在制造“超预期”的机会。不过，任何实体都会遇见相同的问题，硬件雷同的趋势在所难免，cpu越来越相似，内存以及存储卡越来越雷同，工艺以及系统的差别也越来越小。用户对于技术进步的敏感性在不断下降：不管是音乐、拍照、屏幕，当品质到了一定程度之后，无论如何提升，都很难在刺激起普通用户的尖叫。 雷军心中的小米，其实并不是一个手机制造商，而是一个“超预期”的生产者。不管什么东西，只要能成功制造更大的“超预期”，就在他的视野之内。可以无限制造“超预期”的东西，显然就是无需硬件的“内容”。通过小米一系列资产运作和人员调整可以看出来，在成功占据移动互联网入口的基础上，雷军正加速“内容”方面的突破。 【编辑推荐】 超预期绝不仅仅是一个口号，而是一套实实在在的玩法。 雷军从看似厚实坚硬的产业壁垒上找到了裂缝，依托于互联网蕴含的巨大能量，在极短时间内把裂缝撬成了金碧辉煌的大门。4年450亿美金估值的狂飙速度，不但让实业界人士侧目，也让怀有“颠覆”梦想的草根热血喷张！ 深度解析小米核心玩法，揭秘所有雷军不愿说的秘密！ 1． 先聚流量，再做产品！ 小米用了什么手段从一无所有，一个一个积累粉丝，直到汇聚起庞大流量？ 2． “超值感”是设计出来的，不是产品的附带属性！ 生产“超预期”，不但对于整个行业有全局性的把握，还要对于人性有极具洞察性的认知。小米为什么总能找到能引爆用户体验的爆点？ 3． 超预期的幅度越大，激发用户参与营销的力度越大！ 轻资产的小米如何集结产能资源，搞定最低的产品价格，从而制造出高耸的超预期幅度 ？ 4． 游戏化销售策略！把“销售”设计成一套游戏！ 小米的“抢购” 为何如此魅丽无穷，而用户为乐此不疲？ 5． 把“产品营销”做成“事件营销”！ 怎样从单纯的产品营销上升为“事件”营销，小米凭什么能免费集结起大量免费的社会营销资源？ 6． 越传统的产品，越容易产生出新一个的“小米” 越传统的企业，越蕴含产生超预期的“潜能”。为来小米会重点布局那个领域，什么行业又最容易产生新的雷军？

一位“80后”的涂鸦文字。 我的精力和能力有限，可对于未知世界的好奇却膨胀到没有边际。 那些陌生国家的文字风光被语言的迷雾笼罩，可爱的译文就是乡村站台上我焦急等待的那列火车。想想看，乘上这列能遇到不同的风与光的火车，在全世界无障碍的穿行，这是件多么棒的事情，谁还去管它 的窗子上有没有精致的装饰！ 那日天晴，在高速公路上见到一辆拉煤的大车迅猛前行，煤烟挥洒在空中，像个粗豪的汉子拖着一头经年未剪的黑发迎风狂奔。我先是愕然，后又生出惺惺相惜之感。书路无涯，就让我像这辆隆隆的大车一样自在前行，独享一生的风景。 我相信在正确的时间读到一本正确的书是一件能够拯救人生的事情。 忽然在书里发现了一个温柔的同类，我才知道自己并不算特别孤独。 我顶风冒雾，千里迢迢赶来，把手机号码和网络ID变成面对面的呼吸，编织一些带着七色光环的真实故事，让你发现滑向生活深渊的斜面上原来布满了惊喜的回转和岔路，有什么不好。

◆雷军亲笔作序，小米联合创始人黎万强著。 ◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。 ◆了解小米，必读本书！ ◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作！ ◆新一代营销圣经。 ◆2014年最重磅图书！ ◆再掀企业界全民学习小米热潮！ ◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”！ ◆全书四色印刷，包含46张海报级插图。 翻开本书，就是翻开一个崭新的商业时代。 当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成；当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告；当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近，互动从未如此广泛深入。通过互联网，消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色，他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。 小米现象的背后，是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变，是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。 作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念，等等等等，通过一个个真实的小细节、小故事，将外界觉得不可思议的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

讲述雷军20年中从打工者到职业经理人，再到投资家、创业家的职场历程。 这种经历国内绝无仅有，国内有媒体将其比作乔布斯，事实上他比“乔帮主”更精彩，乔是被董事会赶出苹果，而雷从未失败过。 本书以雷军的职场经历和金山、小米的发展历程和雷军投资故事为主线，以时间为脉络，将其20 年商海沉浮的经历完美展现。 通过故事总结和阐释，讲透用人、管理、营销、战略、投资等全方位的经管知识，从雷军身上，我们将读到新一代互联网创业家乃至整个中国民营企业的发展经历，得出普适性的意义。