一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例； 一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事； 三年之间，淘宝市场份额由零到72%，对手的市场份额由90％下降到20％多。 淘宝网站上的销售数目由零到5000万，这是竞争对手的20倍。 三年前，eBay以1.8亿美元入主易趣网，气势磅礴，一掷千金。 三年后，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次莅临上海，而这一次，她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％；TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作，惠特曼称之为战略“演变”之举，而业界却认为，这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。” 这个战果，由一个小公司淘宝取得。 这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的，毫无家世和渊源的挑战者。 淘宝，是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司，它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。 本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。

《淘宝大王:教你成为网购达人》内容简介：每每看古装剧，大王都忍不住小小地同情古代人民一把。物资贫乏，一辈子都不知道尽情shopping的感觉。住在城里还好，女人们可以去逛逛绸缎铺，一年能扯上一匹花布做新衣裳就心满意足了，男人们闲时去古玩店溜达一下过干瘾，手里攒一阵私房钱去淘一个低档货也会偷着乐。要是不幸生在穷乡僻壤，就只能眼巴巴等着扁担货郎不定期挑来些所谓的稀奇玩意儿，譬如说拨浪鼓之类的能买上一个，他们就稀罕得不行。 进入现代社会，慢慢出现了百货公司，然后又有了集各种商店于一个庞大建筑物内的购物中心（Shopping Mall），再后来就出现了人见人爱的什么都能买到的超级市场（Super Market），人们的幸福感也随着物资的日益丰富和购物的便捷性而得到极大的提升。但超市并不是终点。上世纪90年代随着网络的迅猛发展，电子商务开始兴起。

2015年是淘宝发生剧烈变化的一年，淘宝的领导层换帅了，淘宝规则又调整了，天猫变邀请制了，淘宝的很多规则都在变化。在这次改变中，成就了能懂得淘宝规则改变目的、平台理念的，并做出及时应对的商家；淘汰了那批不了解规则、不注重学习的商家。对读者来说，要想成为成功的商家，必须要学会理解平台的理念和商务的本质。《电商数据化运营(全彩)》汇集淘宝市场容量分析、年龄和买家等级分析、宝贝价格定位、上下架时间定位、淘宝搜索、无线淘宝搜索、数据优化标题等，对每章都做了非常详尽的介绍，并列举了大量的案例进行说明，可以使读者对淘宝的大数据有快速深入的认识，同时读者通过案例实操可以轻松掌握这些内容，并可快速在店铺中使用数据方法，是淘宝店铺必备的参考用书。

当我们习惯了在社会上带着面具的时候，真实成为了一件奢侈的事情。 做到足够真实，让自己的本性表达出来，这需要勇敢。本书是鬼脚七自媒体的原创文集，主题就是做自己。本书有关于生活、互联网、自媒体的睿智分享，也有关于淘宝、搜索的独到见解，是一本接地气，文艺范，并充满正能量的电商生活书。 本书最适合淘宝卖家、电子商务人群、希望了解电商和互联网的人群阅读，也推荐热爱生活的70、80、90后阅读。

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