[内容简介]  在这本具有开创性的书中，记者和创新专家沃伦•贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具，它的力量强大，可驱使商业和日常生活发生改变。其实，这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴，它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题，帮助我们产生能扭转局势的想法，并且也能帮助我们追寻新机遇。所以，为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢？  最具创造力和最成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术，会提出其他人不会提出的问题，并且他们还会寻找最有力的答案。作者带我们近距离观察了一些最具活力的公司，比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb，并向我们展示出探询是如何深深植入公司的DNA的。他也给我们分享了诸多艺术家、教师、企业家、工匠和社会活动家的具有启发意义的故事，这些人改变了自己的生活和周围世界，而他们都是从“绝佳提问”开始的。  作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者，他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式，进而提出了一个具有实际意义的探询系统，该系统由“为什么——如果——怎样”三个阶段组成。它通过创新的质问过程来指导你，帮你为自己的“美丽问题”找到具有想象力和强有力的答案。 [编辑推荐]  未来最需要的不是知道答案的人，而是能够提出美丽问题的人。掌握提问的无穷力量，改变传统的思维方式，真正实现从0到1。  伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。Airbnb（价值130亿美元）；为什么每年都有一段时间很难找到酒店？Netflix（价值290亿美元）：为什么我必须支付滞纳金？佳得乐（价值200亿美元）：为什么运动员的小便不多？  《企业家》网站（Entrepreneur.com）评选的2014年度25本最令人惊叹的图书，《赫芬顿邮报》2014年度改变思维的10本必读书，《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的2014年度必读的13本商业类图书，美国知名的科技博客Business Insider评选的2014年度夏季20本最佳商业类图书，IDEO总裁兼首席执行官蒂姆•布朗推荐的创意领袖必读的5本书，福布斯网站创意领袖暑期必读书。  互联网趋势专家、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔•平克，IDEO公司首席执行官、《IDEO，设计改变世界》作者蒂姆•布朗，沃顿商学院管理学教授亚当•格兰特，畅销书《精益创业》作者埃里克•莱斯，squidoo.com的创始人、畅销书《伊卡洛斯的骗局》的作者赛斯•高汀， Alltop.com的联合创始人、苹果公司前首席宣传官盖伊•川崎等联袂推荐。  湛庐文化出品。

《谈判学》(第4版)适用人群很广泛，包括企业中高层管理者、商业人士、高等院校工商管理、贸易类专业师生；政府官员和行政管理人员，以及希望提高自己谈判能力的各界人士。

America's best-known master of conversation unveils his secrets for getting the talk flowing smoothly in any situation. "Communication is a necessary skill: Larry King is a master of communication, and now he's shared what he knows. If only he'd written the book sooner, I might have had a more interesting career."--Dan Rather.

迈克尔.P.尼科尔斯是美国的大家心理教授，也是著名的家庭问题心理治疗师和电视演讲师。 本书阐述了阻碍人们各种倾听的各种原因，教导人民如何运用倾听的艺术改进和修复各种人际关系，例如夫妻之间，情人之间，父子之间，母女之间等等。 书中有许多来自于真实生活的幽默例子，还有不少简单实用的练习和娱乐性的自助指南，使人读来轻松愉快。

一个大型医药公司的领导遇到了困难，公司新产品的流水线枯竭了。一家大型报纸的执行编辑，在引导编辑部的记者转变行为，迎接新的挑战中遇到了问题。 一位全球快餐公司的总监，知道如何把公司的股价调到令人发狂，但是却无法让首席执行官听从他的意见。一个超大规模的工程公司里年轻的员工要说服一个运转不良的单位中的管理层，开放的资源合作有助于提高生产力，而不会影响生产力，这是做不到的。 变革导向的总统候选人不能联系其选民，在本该胜利的竞选中失败。一个非营利的组织在为帮助全球变暖而努力，采用更加灵活的方式动员全球的政策制定者。 一位父亲感到困惑，他的儿子13岁时消失得无影无踪，自此数年未见。一位母亲在想自己十几岁的女儿怀疑一切，不听从她的管教，她应该如何应对。 书中所讲到的人以及实际生活中的那些人——遇到麻烦的首席执行官，倍感压力的变革者，重压之下的市场人员，被人攻击的理想主义者，神秘的政治家，困惑的家长等等，他们都希望引起改变。他们不得不把大胆的想法传递给那些不愿意倾听的人，然后让这些想法通过持续的能量得以实现。 本书展示了鼓舞他人创造不同，以及为自身成长产生持续热情的领导者需要做的事情。它将变革型领导的一般理论阐释成为具体的、可认识的、可度量的、可培训的行为，使你能立即行动起来。它是关于领导力沟通的训练，也就是领导力语言的秘密。

《打破坚冰的深度访谈》内容简介：如果我们不具备结识陌生人的能力，我们就很难真正提升个人的活动范围，很难把东西卖出规模、很难拉到更多的选票、很难听到更多不同特点的朋友的建议，最终我们很难脱出"小我"的特性。本书包含：启动对话的策略、深度谈话的沟通策略、语言侧探技术、活动侧探法等实用的结交陌生人的技巧。