为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？ 短短三年间诺基亚陨落，摩托罗拉区区29亿美元出售给联想，芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零，风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”，小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。大公司进行自我攻击，才是唯一活下去的机会，今天，全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬难。 《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界，透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。不确定的世界里，探索比结论重要，移动互联网时代，见识比知识更重要。

社会企业家的战略工具，ISBN：9787509720875，作者：（美）迪斯 等著

科巴克先生凭借丰富的职业顾问经验，以通俗闲谈的方式，用大量的具体事例，描述了杂志创办的全部流程。从人们何以对新杂志有着持续的需求，什么会使杂志走向成功，以及杂志必经的生命周期等基础问题出发，条分缕析地指出创办杂志所涉及的方方面面的内容：如何测试杂志理念，掉定出版计划书，出版试刊，集合员工，筹集资金等等，尤其是提到了如何计划和明确收支以创造最大利润。鲜活的案例，数据翔实的图表，关于出现问题之前的征兆，所列举的创办资金到位后必须做的186件事情，都使本书变得生动无比。他还探讨了如何运用杂志的强势品牌，将其延伸到数据库营销、图书出版以及因特网等领域的空间拓展问题。这是所有想要创办杂志、投资杂志，或是致力于杂志出版的人的一本必读之书。

《35堂创业必修课》简介：商业上的成功与人们的各方面息息相关，而不单与事情本身有关。这是一本关于理解如何激励人们去做的书：为什么、什么时候、在哪里做这样、那样……不做这样、那样。韦尔奇正因为比任何对手都更能理解这一点，才成为世界企业的楷模！如果了解和掌握这些商业知识需要你毕生精力的话，或许你可以去读马克·梭杜斯的这本书。他在剖析商业活动以及强调人们的主观参与对商业活动的影响方面具有自己独特的见解。他在书中强调了动机是创建一个成功的企业并成功经营它的最基本的条件。

"日本树研工业株式会社是日本中小企业中的明星企业和“隐形冠军”，由这家公司开发的粉末齿轮占全球超小齿轮市场的70%以上的份额。本书详细介绍了董事长松浦元男的经营理念和人生哲学，书中作者以其独特的人才培养理念以及自身经营管理经验，道出中小企业的生存之道和成功奥秘。 本书中，松浦元男展示出这样一种理念：世界上存在可以进行的竞争和不可以进行的竞争。中小企业不应该在“价格、规模、品种”上争胜负，而应重视“技术、品质、财务”。书中诸多独到的经营理念，为中小企业经营管理者提供了借鉴和参考。作者同时还采用了一系列与众不同的人才培养和管理方法，在他的培养和指导下，员工们都掌握了过硬的匠人手艺，极大的提升了公司的形象和业务。 树研工业的经营理念，已经成为日本诸多中小企业的学习典范，本书也被誉为中小企业经营者的教科书。 "