From the evidence presented, Brad may be one of the world's top experts in how to "get things done," especially within the team environment. In this book he shares how he has been successful by presenting ten of his most important secrets for creating and leading exceptional teams. As Brad says, "You only get difficult things done through the efforts of the exceptional team."Once you pick up this book, you won't be able to put it down until you've finished it. In the process you will gain new knowledge, be affirmed in some things you believed to be true. And you'll probably disagree with a few of Brad's pronouncements. You're free to disagree, but if you don't approach everything Brad has to say with an open mind, you just might miss something critical to your success as a leader.

《组织与管理研究的实证方法》分五个部分：“科学研究的目的和过程”、“管理学的研究方法”、“管理学研究中的测量统计方法”、“研究发表的旅程”以及附录。全书立足于思维方式、理论构建以及管理研究的全过程，介绍了组织与管理研究中的各种实证方法，并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献，对研究者具有极高的参考价值。

《事件史分析及其应用》专注于事件发生的方式及其影响因素，不仅详细介绍了非参、参数、半参数风险模型以及离散和连续风险模型，而且给出了模型的选择和诊断以及时变变量、不同质总体和多事件、竞争风险等较复杂问题的事件史分析方法与应用。《事件史分析及其应用》强调的是数据分析方法而非理论。对于实际的数据，解释了怎样一步一步地去完成分析过程，强调识别所研究的问题、选择合适的模型并理解其假设条件、选择合理的估计方法、解释结果以及提交研究结论。 《事件史分析及其应用》可广泛适用于经济、管理、统计、健康保险、社会学、人口学、生物与医学以及政治科学等专业的大学生和研究生及其他社会科学领域的研究者。既可作为学生的教科书，也可作为应用工作者的参考书。

《洞察力的原点》编辑推荐：在世界上的任何一个地方，从事商业经营的人根据其所面对的状况，都可以被大致分为以下几类：面对挑战的人，遇到困难的人，春风得意的人，身负重任而感到迷惑的人，失落的人…… 但是不管面对何种状况，我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中，就算接下来要面对失败，只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底，就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法，就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘，也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— • 面对挑战的人 • 遇到困难的人 • 身负重任而感到迷茫的人 那么—— • 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 • 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 • 这是一本能够伴随你成长的好书。 《洞察力的原点》充分凝聚了大前研一数十年的智慧精髓，并以216则智慧箴言的形式呈现给广大读者。每一位读者都能根据其中箴言警句的指导，改变自己陈旧的思维模式，提升思维的洞察力，最终找到正确的人生方向，勇敢迎接未来的挑战。

《组织与管理研究的实证方法(第2版)》严谨、规范、高质量的研究方法指南——《组织与管理研究的实证方法(第2版)》立足于思维方式、理论构建以及管理研究的全过程，介绍了组织与管理研究中的各种实证方法，并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。《组织与管理研究的实证方法(第2版)》上一版被当当网评为终身五星级图书，本版新增了“质化研究及其数据分析”、“管理与组织的情境化研究”以及“理论构建与模型检验”等章节，对研究者具有极高的参考价值。

本书为日本株式会社KAYAC (又称为有趣法人KAYAC)总裁柳泽大辅的有趣著作,重点阐述了创意产生的关键:在求质之前必须先求量。即与其想出1个高明的策划来,不如先想出100个不高明的策划来! 同时详细阐述了结果逆推法、曼陀罗思考法、创意公式法等激发灵感的思维方法,并配合实例介绍了头脑风暴的三大准则。本书行文风趣、语言犀利,能够帮你开放思维,引导你走向成功之路。 提不出创意而苦恼不已的人具有一个共同点，那就是他们总想着要提出“精彩创意”。 而那些提得出“精彩创意”的人，其实也在成倍地提出 “糟糕创意”。 因此，大量提出“糟糕创意”，才是我们培养创意思维的起点。