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商业的奥秘
《商业的奥秘:是什么、做什么、怎么做?》是一本来自美国、权威热销的、关于商业原理的普及性经典读物,通过一系列的经典商业案例和图表,为读者了解商业活动提供了广泛而深入解说。从丝绸之路萌芽的国际贸易到小摊小贩再到现代公司经营,作者剖析了现代商业的变迁、商业惯例的演化以及今天它们在各种类型(合资公司,合伙公司,私人控股公司,非营利组织)与不同规模公司中的实际应用;同时本书还解释了公司功能和职能部门——从营销到财务,行政部门到人力资源管理部门的实际运行。 -
市场细分
《市场细分:市场取舍的方法与案例》内容简介:市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步,他们对企业的生产、营销起着极其重要的作用。针对目标顾客,制定有效策略:首先,市场细分后的子市场比较具体,顾客需求基本相似,企业可以根据自身情况,确定自己的目标市场,并制定具有针对性的营销策略;另外,当市场需求变化时,企业还可迅速改变营销策略,以适应市场需求的变化。 集中优势资源,形成独特优势:对于中小型企业来说,企业的资源及市场经营能力是有限的。与大企业展开全面竞争,它们绝不是大企业的对手,因此只有通过市场细分,把握住力所能及的机会,为企业选择有利的细分市场,集中人、财、物及信息等一切资源投入该细分市场,以企业的全部对抗大企业的局部,变全局市场劣势为局部市场优势,使自己能在市场竞争中生存、发展、壮大。 发掘市场机会,开拓蓝海市场:首先,通过市场细分,企业可以避重就轻,探索出有利于本企业的市场机会;另外,通过市场细分或者对细分市场进行二次细分,企业可以发现尚未满足或没有完全满足的顾客需求,从而寻找自己的蓝海、获取竞争优势。 市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步,没有合理的市场细分和正确的目标市场选择,所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。 正因如此。所有的营销人员都对市场细分和目标市场选择格外重视。然而,纵观图书市场,我们可以发现关于市场定位的著作比较多,但真正对市场细分和目标市场选择进行深度分析的著作却几乎为零,即使有些书涵盖到了,也仅仅是对市场细分与目标市场选择做了泛泛的阐述.很多企业界的朋友都反映可操作性不强,实践中仍是凭着感觉走。 基于此,《市场细分:市场取舍的方法与案例》旨在通过透析西方营销经典和研读大量知名公司实战资料,将理论和实践相结合.为企业营销人员制定出一套系统的、科学的、可执行的操作流程和方法,使市场细分和目标市场选择从此变得简单化、清晰化和科学化。 -
新闻公关策划实战
如何策划有爆炸性的公关新闻? 如何打造一篇出彩的新闻公关稿? 如何建立新闻媒体网络? 如何策划组织新闻公关活动? 如何让新闻公关驱动品牌? 如何进行传播危机公关管理? 如何借用公关传播提高个人品牌知名度? 新闻公关策划,俗称“新闻炒作”,是一个让人既爱又恨的话题,然而,它为个人品牌和商业品牌带来良好的经济效益却是不争的事实。 本书是一本实战技巧的著作,它将结合实践和案例告诉你:“新闻炒作”有哪些作用?幕后如何操作?新闻策划创意有何技巧?如何建立新闻媒体的网络?新闻公关如何写作才能出彩?它的规律和广告有何区别?它与广告、促销如何配合?与营销目标如何结合?在危机公关中如何发挥作用?…… 本书作者长期在知名企业中担任公关、企划、市场部门的负责人,他把积累多年的实战经验,结合亲自经历的、以及国内著名的“新闻炒作”成功与失败的案例,在“整合营销传播”和“品牌营销”的新的视角下,对 “新闻公关策划”进行观照和总结。 读完本书,你将了解新闻公关策划的完整操作思路,并在“营销沟通组合”的兵库中,增添新的营销利器。 推荐语: 新闻公关策划是对企业灵活性、应变力、决断力的高难度挑战,“上天堂”还是“下地狱”,往往游走在一线之间,此书的诸多实操案例值得借鉴。 __________杜国清 中国传媒大学广告学院广告研究所所长 大象无形,大音希声的哲学思辩在现代传播理论中的落地方案是:新闻与广告的双向交融,应对消费者“一切无广告”的迫切需求的最佳策略就是“一切皆广告”,而如何把二元对立的元素转化为彼此交织的一元化主题,则是本书力图给我们破解的“达芬奇密码”。 ___________姬大鹏 《销售与市场》杂志评论版主编 新闻公关策划是投入低,回报大的营销方式之一,现代企业经营者对此应该了解。 _____________曾德均 深圳大极典科技有限公司董事长 从事公关行业,不读此书是一种遗憾。 ___________吴建波 飞雁公关传播策划机构策划总监 《新闻公关策划实战》,写的很好,同时具有很强的操作性,感觉很受启发。本人以前在企业专门负责新闻宣传,不过却从来没有总结成文字,今日一读,感觉非常亲切。 ___________罗建法 《商界》杂志 一本难得的“新闻公关”实战著作,作者以高超的悟性,实战的智慧,结合微软、美国联合碳合物公司、海尔、联想、搜狐、脑白金、农夫山泉等公司的案例,将之点化为轻松的语言文字,使得本书散发出灵动的气息。 ___________沈涵 东方投资顾问有限公司总裁助理 受益非浅,一本搞实务的人写的书,就是感觉很踏实,不虚,能够现学现用。 ___________ 木绵 《东快网》副主编 -
商业天才
《商业天才》讲述了:天才善于从不同的角度审视问题。要在成熟和新兴的市场探寻最佳发展机遇。要对概念和市场进行创新而非单纯开发产品,要让革新来点燃员工的激情、吸引客户。最关键的就是要把自己的创意转化成为切实可行的行动和利润。在当今竞争日益激烈、联系日益紧密的市场上,《商业天才》将带领企业向利润更高、发展更快的目标前进!从C rocs的热潮到Diesel的潇洒;从Kikkoman的秘密到RedBull的干劲;从Google的远景展望llJCu rrent TV的颠覆;从P&G革命至lJUmpqua银行现象,全球顶尖公司的经营秘诀尽收其中。为今天商业活动的发展铺设了新的规划。 让我们以一种毅然决然的姿态。投身到天才的行列中吧! 点击链接进入英文版: Business Genius: A More Inspired Approach to Business Growth -
购物心理学
《购物心理学:顾客到底想要什么》内容简介:为什么顾客习惯性消费多于深思熟虑的判断?为什么顾客的选择远比我想象的更易改变?为什么顾客的回答远非他们的内心所想?怎样判断顾客的想法哪个是真,哪个是假?靠市场调研?靠口口相传?这些都不靠谱!世界顶级营销专家,潜入零售业20年,忍辱负重,终于习得捕获顾客内心的真正要诀! -
宝洁营销攻略
全球最大日用消费品企业的品牌营销、人才策略及销售渠道制胜方法 广告攻势、强势营销、科技导向、“宝洁把品牌做大,就是希望通过品牌本身的发展来主导整个市场发展的格局。” ——罗兰贝格国际管理咨询公司 167岁的宝洁代表着那些基业常青的百年老店。它还是消费品牌的“教父”,与通用电气、福特等被公认为“20世纪最伟大的商业王朝”。 如今167岁的宝洁已经成为一个象征物,代表着那些对历史产生过巨大影响,并保持长久生命力的传统老店。 宝洁最先提出品牌管理制度,提倡“像管理公司一样来管理品牌”,这一理念已成为宝洁经营动作的基石之一,并成为其他运用品牌管理系统公司的楷模。 一方面、宝洁帮助分销商和经销商设计货类管理、仓储管理、货架陈列,有效地空间利用以及进行有效的推广,从而使其节约资金,提高利润;另一方面,宝洁还通过宝洁产品专营小姐掌握终端市场,牢牢地控制着经销商,这就是宝洁实施的助销体系策略。 对于宝洁的组织成员来讲,对于公司内部无所不在的强势营销文化早已习以为常。正是这种强势文化让其员工对公司基本信念与价值产生了高度共识,并将其内化为个人行为的指引,为跨部门的团队合作奠定良好而坚实的基础。