当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理实践，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。一切尽在《丰田模式》。 向世界上最伟大的制造厂商学习14项精益管理原则—— * 培育不断改进和学习的氛围 * 使顾客满意（同时消除浪费） * 从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者 * 从最开始便保证质量 * 教会所有员工成为解决问题的人 你的企业能够从丰田模式学到什么？ * 使业务流程提速2倍甚至3倍 * 让车间制度成为质量的保障 * 消除巨额的隐性浪费 * 让每位员工都成为质检员 四次新乡奖得主研究丰田20年，遍访丰田工厂 得以铸成里程碑般的鸿篇巨制

《CEO的秘密》深入采访了就任于维珍航空、中国移动、海尔、google、渣打银行、联合利华、可口可乐、飞利浦、联想等企业的150多位CEO，揭秘他们对企业、人生和领导力的真知灼见。CEO经营企业的秘密在哪里？为了在21世纪赢得先机并持续发展，企业应该如何改变？成功的职业生涯与幸福的个人生活是矛盾的吗？你将在本书中找到答案。

《看不懂财报,做不好管理》讲述了：乐天、软银连年赤字，为什么还在不断增长?索尼公司为什么会停滞不前?为什么说丰田、7-11这样的公司已经成了金融企业?对于管理者来说，具备会计知识是最基础、最核心的竞争力之一。看似复杂的财务报表中，隐藏着企业经营的奥秘，只有深谙会计之道，才能掌控经营大局，让企业在竞争中立于不败之地。《看不懂财报,做不好管理》从管理和经营的角度，通过各种案例，为你讲授了会计学的必备知识。你会发现，看损益表、资产负债表和现金流量表，其实也可以很有趣!

《职业化团队》内容简介：“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。

在日常生活中，我们每个人都是“经济学家”。在琳琅满目的超市里，我们需要货比三家，挑出价廉物美的商品，以免盲目消费，将信用卡刷爆；眼看房价节节攀升，我们需要理清家庭财务状况，量入为出，以免沦为房奴，半生背负债务；面对变幻莫测的股市，想稳赚不赔，我们需要具备金融知识，摸清哪里水深哪里水浅……在做出这种种决定时，我们都会有意无意地运用经济学知识。 本书以浅显流畅的笔调，配合直观形象的图解，全面讲解日常生活中必备的基础经济知识，教你花最少的钱，过上最有品质的生活！