《Gamestorming:创新、变革&非凡思维训练》取材于孕育着硅谷神话和传奇的“硅谷鸡汤”，从游戏方法和技巧的角度介绍了80多个促进商业沟通、激发创意和定位突破点的游戏，力图从游戏风暴的角度帮助企业乃至个人找到创新点、突破点和变革点，从而扩宽思维，洞察商机和先机，最终从容地应对复杂多变的知识和信息时代。这也是写给我们每个人看的游戏活动手册，不仅可以促进人际沟通（包括工作和生活场所），培养创造力，训练创新思维，还能够帮助企业和个人取得成功与保持活力。

亚马逊医学类参考书排名前100 亚马逊kindle医疗参考类电子书排名前十 未来医疗学家、医学极客赫塔拉 • 麦斯可力作 硅谷奇点大学“指数级增长医学”教授吕西安·恩格乐作序力荐 医生、护士及医疗方向MBA必读 当医疗插上科技的羽翼腾飞，无疑会给人类带来巨大的福祉。未来，面对疾病，我们也许将不再那么恐惧。因为： 器官将可在器皿中培植，让器官移植不再成为一种奢望； 医生将可以远程操控机器人为千里之外的患者进行手术，以解决医疗专家短缺的问题； 基因测序以及纳米机器人靶向给药，有助于我们实施个性化预防措施与精准治疗； 神奇的数字文身将会像守护神般时刻监测和上传我们的健康数据； 动力驱动的体外骨骼和神经控制的义肢可以让瘫患病人重新站立行走，并获得敏锐触觉； 医学上将终结以真实人体进行试验，而代之以全身仿生装置； 医生将可以通过人体冷冻的方式，成功拯救患者的生命； 曾经只在科幻小说、影片中看到的场景，将被科技一步步带入现实。面对医疗领域的颠覆式创新，医疗工作者、医学教育人士以及普通人都将如何去迎接？ 技术快速地改变着世界运转的方式，也将极大地改变健康产业，为人类带来福祉。本书介绍了医疗领域的22个未来发展趋势。作者是一位训练有素的医生和医学未来专家，他将详细地告诉我们如何借助技术的手来创造医学奇迹，实现技术与医疗的无缝对接，服务于病人，极大改善和提高人们的生活质量。

以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？ 放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？ 作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者。在《蓝海战略》一书中，欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出了围绕客户和客户需求的价值创新理论。但是，对于挑战者来说，如果只注重客户价值的创新，而忽略了不对称局势的创造，那么蓝海很可能马上变成红海，摆脱竞争就可能只是一个空想。领先者的创新可以仅仅关注于通过实施创意为客户创造价值，但是其它任何挑战者则必须寻找一条新的创新路线——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。 作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。 介绍《不对称创新》核心思想的新浪视频链接：http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=4784681&uid=1300370960 24位著名企业家、经理人和专家联袂推荐！ -蒙牛集团董事长 牛根生 -国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 王忠明 博士 -北大纵横管理咨询集团首席合伙人 团中央中国青年企业家协会副会长 王璞 -联想集团副总裁 联想中国研究院副院长 韦卫 博士 -IBM（中国）运营战略首席顾问 白立新 博士 -强生全球创新中心总经理 刘江南 博士 -中国科学院研究生院管理学院副院长 教授、博士生导师 吕本富 -三星中国经济研究院院长 中欧国际工商管理学院战略学教授 朴胜虎 -清华大学技术创新研究中心主任 教授、博士生导师 吴贵生 -国务院发展研究中心企业研究所副所长 张文魁 -GfK专项研究（中国）公司董事总经理 张弛 -SAP大中华区首席技术官 张侠 博士 -恒基伟业电子产品有限公司董事长 张征宇 博士 -理特管理顾问有限公司(Arthur D.Little) 前大中华区总裁 李广海 -《销售与市场》杂志社社长、总编 李颖生 -《中外管理》杂志总编 杨沛霆 -红杉资本中国基金合伙人 周逵 -奇虎董事长 天使投资人 周鸿祎 -台湾清华大学技术管理教授 创新孵化中心主任 林博文 博士 -清华大学经济管理学院战略管理教授、博士生导师 金占明 -中国惠普公司前首席知识官 著名营销战略专家 高建华 -中欧国际工商管理学院营销和创新管理学教授 营销与创新中心主任 鸿翥吉马（Kwaku Atuahene Gima）博士 -美国创新洞察管理顾问有限公司总裁 前麦肯锡咨询顾问 《远见》合著者 斯科特·安东尼（Scott Anthony） -长江商学院战略学教授 滕斌圣 博士

手机需要一本使用手册，而茶杯则不需要…… 　　和技术创新的兴奋期待相比，用户对技术的畏惧更加让人印象深刻！ 　　每年，都有数十亿美金浪费在莫名其妙的发明上，还有那些曾经让技术专家们无比激动的产品，如平板电脑、可视电话等，却始终未被市场接受。 　　众多的技术研发和创新者至今依然相信，只要足够先进，足够酷，用户会自动找上门来，可是事实并非如此。技术变革和创新，究竟是让生活更加方便，还是愈发复杂和充满迷惑？创新是否迷失了方向？ 　 　　为什么有些新科技在市场上大获成功，而另一些却一败涂地？这个问题关系到每年数十亿美元的开发和创新的支出，关系到众多的投资者、创业者、经理人和工程师，当然也包括我们，与这些发明创造息息相关的大众消费者，到底是生活便利更多还是技术的困惑更多？ 　　曾任瑞银华宝的科技战略分析专家，现任科伯恩投资公司总裁的皮普解答了这个问题的关键所在，那就是，只有当维持现状所承受的痛苦大于转换到新技术上带来的痛苦时，这项新技术才有可能被大众接受。皮普运用众多生动的案例和深入精辟的分析，向每一位读者验证了这一点。 　　对于技术创新者来说，想找到准确的方向，这本书不得不读！

在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。 本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。

《微革命:微小的创新颠覆世界》：谁说蚂蚁就绊不倒大象！服装业非专业人士陈年，如何凭借13个“微创新”成为“微杀手”？新浪微博靠什么在互联网的海洋中引爆了微博风暴？只有区区4部半电影的李小龙，如何开启了一个时代和传奇？在“晚点”成为航空业的常态时，北欧航空公司凭什么成为了全欧洲最准时的航空公司？第二次世界大战时，美国空军降落伞合格率怎么就达到了100%？ 创新是一座浮在海面上的冰山，以前人们只看到了“创新冰山”浮在水面上的部分，现在，“创新冰山”潜在水面下的部分也开始被曝光。当你不精通微小之道，你就不能东西全局！ 微创新可不是引爆点，微创新也不是细节定成败，微创新更不是可望不可即的“大象”！ 《微革命:微小的创新颠覆世界》不只是本商业趋势方面划时代的图书，更是一本你我都该阅读，激发头脑风暴的必读书。书中解读了千奇百怪、发生在你身边的微小创新案例，总会让你在恍然大悟之后，对创新跃跃欲试！