Book Description Filled with stories of how Kraft, Procter & Gamble, Safeway, and Samsung have incorporated IDEO's thinking to transform the customer experience, The Ten Faces of Innovation is a guide to nurturing and sustaining a culture of continuous innovation and renewal. From Publishers Weekly Kelley's latest builds on The Art of Innovation, which celebrated the work culture that distinguishes his high-profile, award-winning industrial design firm, IDEO. This book covers much of the same territory, but focuses on the type of worker and team-building rather than the work environment. The authors define 10 personas, including Anthropologists, who contribute insights by observing human behavior; Experimenters, who try new things; Hurdlers, who surmount obstacles; Collaborators, who bring people together and get things done; and Caregivers, who anticipate and meet customer needs. Like its predecessor, the book is breezy and well written, with plenty of self-promotion. Kelley and Littman weave classic and recent stories of business innovation, such as 3M's Scotch tape, Volvo's three-point seatbelts and Netflix's mail-in DVDs, with IDEO's own success stories with clients ranging from the Boston Beer Company, for whom IDEO designed a new Sam Adams tap handle, to Organ Recovery Systems, for whom IDEO helped develop ways to expedite kidney transport. Aspiring business innovators and fans of The Art of Innovation may find further inspiration in this handbook. (Oct. 18) Book Dimension length: (cm)23.8 　　　 　　　　　 　　　　　 width:(cm)15.6

解雇所有的男性销售员！雇用那些古怪的狂热者！对于全美来说，汤姆・彼得斯的新书听起来就像一通将你吵醒的恼人电话。 在《重新想象》一书中，彼得斯用激情、设计和女强人等概念重新构建了美国商业体系。 欢迎加入到《重新想象》的讨论领域！这是汤姆最近四年来的第一本书，涵盖了在这期间他冥思苦想的各种问题。不论我们对那些明显的潜在市场（妇女，新新人类）所持的是一种可鄙的漠视态度，或者我们拒绝对于花最多时间所做的工作投入热情的问题，汤姆在这里都提出来了。并且，他在每一页上都倾注心血，不遗余力。最终，DK出版社成就了这本带给人美学享受的书并由华夏出版社引进发行。请展卷而读，然后加入到我们的讨论中，看看您对这本《重新想象》有什么看法。

面对瞬息万变、竞争激烈的市场，每家企业从产品研发、设计到营销、服务，无不挖空心思，试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现，无论企业的制度如何健全，企业在面对“创意”时却全然束手无策，没有一套标准的开发流程和管理方法，只能依赖天才或全凭运气。 林克纳在本书中，向读者详细阐释了如何创造有价值的新想法，如何激励员工解放天性、勇敢创新，从而长期保持竞争优势。他勾勒出了一个简单易行的五步方法论（询问、准备、发现、点燃、实施），这一理论将会帮助你和你的团队提升创新效率。 创意是人类与生俱来的超能力，作者开发的这一系统，大胆破除各种思想禁锢，大展创新力的刀法——因此我们称之为“创新五把刀”。透过一整套循序渐进的过程，重视基本原则与方法，切实演练其中技巧，必然可以体会自由挥洒创意的快感，以及运用创意解决问题的成就感。 创意是人类文明进步的推手、产业升级和经济发展的主要动力，当然也是企业及个人重要的核心能力。如果你也同意，请试着跟随作者的指导，从“询问”开始，将这套引导创意发生和执行的独门绝活，应用在生活和工作场合，从此成为创意高手。

创新与企业家精神（珍藏版），ISBN：9787111280651，作者：（美）德鲁克 著，蔡文燕 译

电影《变形金刚》红透全球，“变形金刚”玩具在全世界拥有数以万计的拥趸。 马特•马图斯—— 美国设计界的“趋势猎人”， 美国孩之宝（Hasbro）公司视觉总监， “变形金刚”玩具的总设计师， 精心探寻当今艺术、时尚、建筑、电影、饮食等领域的设计趋势，引导设计界如何将智慧资产成功转变为品牌资源。 当故事性、娱乐性成为商品的终极需求后，设计师仅仅画出美观的设计图已经远远不够，唯有认真地“讲一个故事”，让最终使用者感动到无以复加，这样的设计才算成功。 ——马特•马图斯 设计到底是什么？设计会成瘾吗？ 当今的设计趋势是什么？ “好的设计”在未来会改变它的意义吗？ 未来世界需要的设计能满足人们的哪些愿望？ 为什么当前的设计工具更加便捷，而新的革命性的创意却更难想出来？ 设计师的真正价值何在？ 设计师该害怕还是该爱上这个时代？ 设计，无所不在，且受到越来越多的重视。但各种风格、趋势的过度“拥挤”，可以说造就了一个“有一千种选择却等于没有选择”的时代。设计师愈来愈工匠化，大家想不出真正有新意、“不为设计而设计”的创意。在设计界，“产品差异性”导致了设计的竞争愈来愈激烈、消费者对设计的要求愈来愈挑剔。我们也许已经来到“太阳底下再也没有什么新鲜事”的临界点，一再重复旧点子的想法深深困扰着当代的设计师们…… 别慌张，这本书会让设计师头脑清醒、创意迭出而不被淘汰。透过本书，设计师可以了解设计世界即将发生什么，哪种人会是下一轮的设计赢家，未来想象与无限可能在哪里，以及“被流行趋势牵着走”的设计思考障碍有哪些……这些肯定会让已经被设计趋势和大众观点压得喘不过气来的设计师们眼睛为之一亮，心灵为之一震。 二百余幅世界著名设计大师的作品，让你一次饱览源源不绝的设计趋势新创意。 目录 前言 还有新事物吗 太多的设计 设计的艺术 改变的力量 一 趋势之终结 雷同的世界 技术影响设计 DIY设计 趋势之终结 设计上瘾 更多就是更多 担忧 周而复始 矛盾 视觉疲劳 随意的影响 自我表现主义 意义 因特网 二 设计是否已走向穷途末路 文化成长 品牌设计 全球多元文化和自然史 真相和感知 不确定的未来 创新障碍 为每个人而设计 循环速度加快，周期变短 设计趋势在google上搜索即可得到 每个人都想与众不同 每个人都能成名 自己动手的世界 透明艺术运动一去不复返 现在的设计是一种商品 三 让我们创新吧！ 吸引合适的人才 缔造创造性文化 创新 创新=功用+意义 作为文化创造的创新 四 新型消费者 混合文化 走进优秀设计 意义与个性的沦丧 五 精美设计之必要 真实与精美 超越潮流的创新 渴望受到关注 文化创造性 自我评价 评价才能与人才 数字化工人的影响 知识不可或缺 设计是一种贸易 创造型领导的技巧 创造性组织的变化 设计领导层监督而非指挥 聘用人才 文化创造者 崇尚独创性 感兴趣的是正确性 拥有永不衰竭的好奇心 尊重稀有之物 发展他们的才能 在创作上无所畏惧 成长为专家 追求至善至美 都是研究专家 谦恭 六 自觉的创新 创新精神 设计与科学 追求刺激的渴望 创造世纪的开端 是时候为诚实设计而战了 创造就是打破常规 理解设计的含义 设计就像性爱 联系 机会与选择 保持领先

内容简介 本书介绍了当前我国国有资产争夺混战的现状、国企改革的热点难点问题、国进民退与国富民穷现象以及经济学家均分国资设想等这些财经热点问题，揭示了这些问题背后的总根源，在构建“新全民所有制”的思路下设计人民信托基金方案，从公有制实现形式入手，根源上解决了国有资产所有者缺位问题。 简要目录 推荐序一 对中国经济的深层次解读 Ⅲ 著名立法专家 王连洲 推荐序二 国资改革讨论仍有待继续 Ⅴ 著名经济学家 赵晓 我的国资谁做主：“缺位”与“被代理” ◆追寻出资人 从律师告国资委说起 所有者缺位之争 信托责任：看上去很美 ◆四级政府争当出资人 国资“三个代表” 中央企业VS地方国有企业 地方政府之间的出资人争夺战 ◆国资委：真正的国资掌门人 红顶巨商国资委 在“老板”与“婆婆”之间摇摆 法外机构的尴尬 ◆夹缝中生长的国资公司 国资公司的特殊使命 淡马锡模式能否中国化 谁动了我的金融国资：分割混战中 ◆分割混战中谁主沉浮 令人垂涎的金融国资 体制变迁：从“多龙治水”到“二龙戏珠” 金融国资委：再留悬念 ◆国资委蚕食财政部的金融后方 国资委曲线进军金融帝国 “产融结合”大旗 国资委PK金融办 ◆中央汇金与财政部主战场正面交锋 财政部：似是而非的出资人 中央汇金横空出世 “央行血缘”的是与非 ◆ “金融看门狗”觊觎金融国资 金融国资暗战：汇金与保监会的较量 证监会与汇金对银河证券的争夺 第3章 我的国资成了谁的盘中餐：经营者的盛宴与毒药 ◆垄断经营成公害 垄断国企赚钱招骂 垄断有理？ 依法垄断？ ◆天价薪酬的诱惑 高薪老总成“过街老鼠” 高薪有理？ 做秀的“降薪令” ◆万亿红利的盛宴 不要红利的出资人 万亿红利是谁的盛宴 红利“体内循环” ◆国资流失之争 中国式MBO与国资毒药 国资流失悖论 同案不同命：国资保护的法律尴尬 第4章 我的国资惹了谁：与民争利的工具 ◆国进民退之逆转 国资主导是历史惯性 一枝独秀VS横尸遍野 国进民退：是现实，还是错觉？ ◆ 国富民穷的矛盾 国家之富 民众之穷 国富民穷：说法“过于苛刻”？ ◆ 国富民穷是怎样炼成的 凯恩斯主义：计划经济复辟的借口 经济周期：国进民退的周期律 地方政府：无奈的推手 ◆藏富于民的路径选择 转变政府职能：不越位，不缺位 改变经济增长模式：消费！消费！ 第5章 ：我要我的国资： 全民均分国资计划 ◆百万亿“家底”能不能分 盘点“家底” 全民“分家底”计划及其逻辑 ◆全民分股 谢国忠：打起国有股的主意 遥远的社保：减持，转持，不如直接分股 ◆全民分外汇储备 张维迎：冰城舌战 分外汇不是“抢银行”：揭开央行资产负债表迷局 ◆ 全民分地 牛刀：“公民地权证” 不再捧着金碗当乞丐：土地资产证券化 第6章 我的国资在哪里：探索公有制实现形式 ◆公有制的主要实现形式 镜中国资：国家所有制 虚幻的共同体：社会所有制 公有制还是共有制 ◆股份制的是是非非 股份制“姓资”还是“姓社” 股份制不是公有制实现形式 ◆ 全民所有制：全民如何所有 阿拉斯加永久基金的经验及启示 东欧剧变：私有化还是民有化 构建“新全民所有制” 第7章 我的国资我做主：人民信托基金 ◆基金设计总体思路 ◆基金方案 ◆基金方案设计说明 ◆国资归主，突围之路 读者定位 普通读者，国资与宏观经济关注者。