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如何成为一个成功的职业经理人
《如何成为一个成功的职业经理人》(最新修订版)系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法,帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。适合企业高层管理者;企业中层管理者及基层主管;培训部经理及员工等阅读参考。 作为一个团队的领导者,职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的经理,现代职业经理人必备的职业素质,由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。 -
赢在执行
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足 为什么好的决策总是一而再,再而三地付之东流?—— 执行力不强 为什么企业刚刚做好,做大,贯彻却出现问题?——执行力流失 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞 为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层居员工,员工怨高层?——执行危机 中国企业从来不缺少战略,而是缺少执行力! 本书从经理人常犯的执行错误入手,全面分析解剖了中国企业执行力低下的根源,并提出了相应的解决之道。我相信这些理论和案例能对企业广大的经营者有所 -
赢在执行
本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验,一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在,并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案,同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。 透过本书,余世维博士向我们传递他的理念与热情:决战商场,赢在执行!高效执行,中国人也能做到! 全书没有高深的理论,完全以通俗的言词和案例写成,为各类企业和其他组织提升执行力提供了一本人人皆可学、人人有收获的实用培训教程。 -
赢在执行
《赢在执行(员工版)》延续余世维先生一贯的风格。没有高深的理论。以通俗幽默的语言和丰富的案例向我们传达高效执行的理念。这是一本为各类企业、机关和组织机构提供的人人皆可学、人人有收获的提升执行力的培训教材,也是员工必备的执行力手册。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策。多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行。最终的结果都会和我们的预期相差甚远,甚至是纸上谈兵。 余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历。讲的最多的就是“执行”。今天。他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书,献给广大的基层员工。因为。只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。 -
有效沟通II
《有效沟通2》内容简介:在当今的许多企业中,管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧和活力的关键因素,甚至关系到企业未来的发展。然而,并不是所有的管理者都能够做到有效的沟通,都能够在与上级、下级和平级的沟通中做到游刃有余,他们有时会陷入种种沟通误区中。怎样破解这些沟通迷局?怎样克服各种沟通障碍?在《有效沟通2》中,管理培训大师余世维博士将为您指点迷津、指明方向。 -
职业化团队
《职业化团队》内容简介:“职业化”是成功的代名词。实践职业化,让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎,魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能,即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德,真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。