一 起源1:演变
二 起源2:圣经
三 起源3:希腊人
四 孙子和马基雅维利
五 撒旦的战略
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第二部分 武力的战略
六 新战略科学
七 克劳塞维茨
八 伪科学
九 歼灭战或消耗战
十 头脑与肌肉
十一 间接路线
十二 核竞争
十三 非理性的理性
十四 游击战
十五 观察与调整
十六 新军事革命
十七 战略大师的神话
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第三部分 底层战略
十八 马克思及其为工人阶级服务的战略
十九 赫尔岑和巴枯宁
二十 修正主义者和先锋队
二十一 官僚、民主人士和精英
二十二 规则、神话和宣传
二十三 非暴力的力量
二十四 存在主义战略
二十五 黑人的权力与白人的愤怒
二十六 框架、范例、话语和叙事
二十七 种族、宗教和选举制度
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第四部分 上层的战略
二十八 经理阶层的崛起
二十九 企业的天职
三十 管理战略
三十一 商场如战场
三十二 经济学的兴起
三十三 红皇后与蓝海洋
三十四 社会的挑战
三十五 计划型战略或应变型战略
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第五部分 战略理论
三十六 理性选择的极限
三十七 超越理性选择
三十八 故事和剧本
【内容简介】
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劳伦斯•弗里德曼在《战略:一部历史》一书中,运用其一贯极富吸引力和洞察力的描述,通过浩瀚的战略思想史,讲述了战略渗透进我们的生活各个方面的过程。
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弗里德曼以战略的起源为开端,从圣经、古代希腊神话、孙子和马基雅维利身上寻求深刻见解。在接下来对军事战略的权威描述中,他引领读者浏览了从卡尔•冯•克劳塞维茨到二十世纪五十年代的核战略家,直至反叛乱和新军事革命时期的诸多作品。他从马克思对政治的革命性分析入手,对政治战略展开分析,直至奥巴马竞选美国总统。随后,弗里德曼对商业战略展开了全面的历史叙事,涵盖了从弗雷德里克•温斯洛•泰勒、阿尔费雷德•斯隆到彼得•德鲁克等所有的重要改革家。在本书的最后一部分,他讲述了当代社会科学正在重塑我们对战略这个概念的理解。
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战略的核心问题是,我们是否有可能操纵并塑造环境,抑或只是成为不可抗拒力量的受害者。弗里德曼在书中一次又一次地证明,环境生来具有不可预知性——由于偶发事件、对手干扰或盟友失误——使得战略既具挑战,又富戏剧性。很少有哪个军队、企业或国家能够接二连三地预测事态发展,相反,它们只能在一系列情形中摸索前行,每一次实践都不可能与预期相吻合。在此过程中,它们要不断地重新评估包括终极目标在内的最初战略。因此,本书向读者展示的战略是流动的、灵活的,它受制于起点,而不囿于终点。
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本书气势恢宏地概述了历史上最负盛名的战略理论,从大卫使诈击败哥利亚,直至当代经济领域中运用的博弈论,这部精彩的巨著总结了古往今来对战略的反思。
【媒体推荐】
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(弗里德曼的)著作在取悦专家的同时仍然能为普通读者所理解,这对于驾驭此类体裁来说是种难得的本事。正因为如此,他写出了可以说是迄今为止最棒的一本有关战略的书籍。——《华盛顿邮报》(Washington Post)
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权威……渊博的学识和密集的论点。——《经济学人》(The Economist)
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这是一部蕴含着惊人的视野、学识以及重于一切的智慧的著作。——《金融时报》(Financial Times)
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全面而有力的战略概论……提出问题并解答问题的清爽文字——无论是对于广告宣传策划师还是军事计划制订者都助益无穷。——《柯克斯评论》(Kirkus Reviews)
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劳伦斯•弗里德曼爵士长达750页的代表作《战略:一部历史》堪称一部不按字母顺序编纂的百科全书,字里行间处处耐人寻味……虽然弗里德曼此前的一些著作对大战略已多有阐述,但是《战略:一部历史》却把读者放到了战略层面,使之成为大战略的一个子集。——《新标准》(New Criterion)
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《战略:一部历史》无疑是我多年以来读过的最雄心勃勃的书了……任何人都会对其中的某些内容提出异议,但没有人能否认它带给自己的充实感和智力挑战。它将会作为经典留存于世。”——马克•斯托特,《战争困境》(War on the Rock)作者
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《战略:一部历史》是由一位英国军事史学家打造的一部雄心勃勃且卷帙浩繁的巨著,他曾就核武器与冷战战略、马岛战争、当代军事以及其他战略主题撰写过大量内容优秀的著作……弗里德曼以令人钦佩的坦率态度告诉我们,他在1994年就拿到了本书的出版合同,而且“开始时写作思路总是不顺”。看看令人生畏的主题涵盖范围,这完全可以理解。再看看他在诠释这一主题时所表现出的睿智和解析才华,等待也是很值得的。——《每日野兽》(The Daily Beast)
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一部杰作……具有非凡的洞察力,语言极其透彻,弗里德曼的巨著是政治理论领域一项严肃的学术研究,它跨越多个领域,对军事规划、战略系统和权力本质感兴趣的人都会被它吸引。——《出版人周刊》(Publishers Weekly)
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这是一次非凡的战略探索……充满惊喜,凸显无以伦比的博学。这部睿智的作品让我们明白,世界上最懂战略的人也许是那个对战略最不在意的人。——《国家评论》(National Review)
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这是一项博学的、百科全书式的研究,必然会成为学科标杆。——《战略与经营》(strategy + business)
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这是一部迷人的作品,回顾了我们创建明智决策时所能用到的各种工具。——谢里丹•乔宾斯(Sheridan Jobbins),世界经济论坛博客
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劳伦斯•弗里德曼展现了他是个不折不扣的世界领先战略思想家,他认为相比权力平衡,战略在更大程度上是源自形势的核心艺术。——约瑟夫•奈,哈佛大学教授,《权力大未来》作者
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这是一次历经古往今来、世事变迁,有关战略思想含义和结果的非凡浩大之旅。弗里德曼在该领域堪称大师,他凭借卓越的能力解开了有关战略复杂性和各种悖论的诸多曲折。——罗伯特•杰维斯(Robert Jervis)、阿德莱•史蒂文森(Adlai E. Stevenson),哥伦比亚大学国际政治学教授
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这是一部绝妙之作——战略领域的顶尖社会科学家全面、深刻地综述了战略的本质。从战略来看:历史是清晰而冷静的,时而可悲,时常讽刺,给人启示。
——菲利普•罗比特(Philip Bobbitt),《阿基里斯之盾:战争和平与历史进程》
(The Shield of Achilles:War, Peace and the Course of History)作者
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这部内容充实、全方位的作品阐释了“战略”历史的各个维度……如此雄心勃勃的探索为读者提供了战略研究领域的实用入门之道。——《选择》(CHOICE)
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苦茶的评论弗里德曼的这部以战略为题的著作,花了整整八百页来叙述战略的发展历程,从《圣经》到《孙子兵法》,这些叙述一方面厘清了许多关于战略的观念,但他是按照专题叙述史的角度,对于战略问题进行探讨,这就看出整部书的重点并不在战略本身,而在于如何将战略思维运用到相关领域,从军事到政治,从社会到经济,这种叙事的好处自然是故事性,但是这种不断穿插案例的著作,就不可能就单一战略进行分析,而更像是一部部作品的阅读和分析报告。从某种角度上,并不能让人对于战略以及应用产生具体的概念,只能停留在一般为人所知的历史故事叙事上,...
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Acturpt的评论完全不符合心理预期,纯粹流水账式地平铺直叙,看似论述全面但均点到即止缺乏深度,也并无从演化视角对战略本身进行的推演和分析,只是把历史上一系列战略理论和人物堆砌成书罢了
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Amasia的评论战略理论的大杂烩。是这个领域很好的入门。写的最精彩的是作者本人专长的核战略与狭义的“战争理论”方面。我个人很喜欢的点就是没有瞎吹什么东方的战略艺术,老老实实承认狭义上的战略学就是伴随着克劳塞维茨而诞生的。翻译略微有些瑕疵。
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工具猫的评论我觉得这本书砍成300页的篇幅,会好很多,同一个论点不用堆这么多材料,每个案例也不用讲这么细
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sopher的评论大雜燴,談了很多卻又都講得不深。作者連失樂園這種文學作品都可以講一長串戰略大道理....
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DizzyWhale的评论战略得是气体,飘渺、灵活、无处不在。着重看了一二四章。其中第四章商业层面的战略中,应变型战略和学习型组织的部分蛮有启发。
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書蠹的评论战略的历史,包括了马克思主义、存在主义的战略的理论和历史实践
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猪小畅的评论战略5论
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Raindog的评论一部关于人类如何思考和解决问题的思想史,作者可谓是博古通今,旁征博引中穿插精辟的点评和深刻的讽刺。
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穿疯衣的猫的评论类似于个案深描的叙论笔法,却每每又在串联并联的线索之间失焦,变成了兜圈子。