兰德公司(1989-2009)

[法] 让-卢普·萨曼

文化

政治学

2018-1-1

南京大学出版社

目录
缩略语表 / 001
序 / 003
引言 / 007
第一部分军事知识领域的不变因素 / 021
第一章冷战时代的遗产:唯技术主义思想 / 025
第二章战略研究界的竞争活力 / 046
第二部分美国军事准则的重铸 / 063
第一章国防部在后冷战时代的内部变动 / 070
第二章政治议题的合法化事业 / 090
第三部分美国军事思想的传播 / 127
第一章美国政策区划的典范 / 133
第二章美国治理学的国际化传播 / 151
结论:战略家的觉醒? / 176
参考文献 / 185
所提及人名索引 / 197
作者名索引 / 201
分析索引 / 205
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内容简介

兰德公司毫无疑问是世界智库界的一个传奇,有无数个新成立的智库立志把自己建成第二个兰德,但是这样的宏愿鲜有成功的范例。本书不仅回溯了兰德公司对确立二战以后美国军事科学的贡献,而且聚焦冷战结束以来兰德公司与美国军事战略理论和军事管理工程学重新建构的关系,详细探讨了兰德公司对美国军事准则的理念变化、战略学重大主题的变迁、军事思想的全球传播和军事现代化形象塑造等议程的重大贡献,揭示了兰德公司在后冷战时代美国战略学重构和美国“军事-国防工业-国防科技”复合体中独一无二的地位。本书对研究当代美国智库、当代美国军事科学和战略科学具有不可替代的作用。

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热门评论
  • 殷墟的评论
    兰德公司是美国政治和军事最著名的智库,二战、战后、冷战、反恐都有它的影子。这本书读起来有些枯燥,也略微低于预期,3.5分吧,没有很详细的一些历史和细节,而是整体上分析了兰德公司内部的一些演变、思想,还有对于美国战略和军事思想的影响,以及海外国际化过程中对于欧洲和中东等地的传播及其意义。其中政治议题的合法化、美国政策的区划和治理学思想传播比较值得一读。
  • 的评论
    没看到想要的内容,通篇在说和兰德公司相关的事,而不是兰德公司本身。
  • 17号元素的评论
    略述兰德公司在冷战结束后20年间的与美国及其他国家的一些战略研究领域的关系。
  • 不服不忿的评论
    书里讲了兰德和美国政府,五角大楼和空军的关系,也提到了其他军事智库,这些智库在90年代冷战结束后也会做一些公共政策的研究。兰德公司最主要的方法是军事运筹和系统分析,这套磕其实就是系统工程加一些模拟。需要下载一些他们的报告学习如何分析问题。最近的工具不知道是什么,得查,值得学一下。
  • 杨十六的评论
    观察者的角度+相关新闻猜想构思出来的兰德公司
  • 的评论
    迫于研究需要粗略读了需要部分
  • 风际云往的评论
    归于政治学吧,智库也从学术为王,转向于资本为纲,作为美军官方背景的预言家,战略指向性已经不能再明显,先不论为了财经利益,寻找对手抓好军备合法紧急声势营造小,更重要是其研究方向往往直接代表美帝的攻略方向,知彼知己之关键信息采集源。再商业化、市场化、自由化,企业的民族属性标签必还将长存一大段时间~
  • 破碎残阳的评论
    神坛落下,专业书籍,跨界读有点涩
  • 不吐泡泡的鱼的评论
    向张译者致敬