回归商业常识

[美] 麦克·霍夫林格

生活

商业 营销 互联网

2019-7-1

中信出版社

目录
前言
第一部分 重新认识脸书
第1章/ 003
脸书的窘境
——市值跌破一半
第2章/ 009
超越扎克伯格
——脸书完全始于扎克伯格,但不能止于此
第二部分 回归商业常识
第3章/ 027
脸书的原动力
常识一:守住产品的底线
第4章/ 037
永远对用户诚实
常识二:不断提升用户对产品品质的感受
第5章/ 057
10 亿日活跃用户数
常识三:产品有自然增长用户才有推广的价值
第6章/ 087
3 年创造 100 亿美元
常识四:产品给用户创造了价值,就能为企业创造价值
第7章/ 109
技术的使命是帮用户提高效率
常识五:速度就是功能
第8章/ 129
与谷歌对战
常识六:要了解的永远只有用户,不是对手
第9章/ 147
脸书的自我颠覆
常识七:持续扩展自己的边界
第 10章 / 165
耐心的力量
常识八:市场要慢慢培育,持久投入
第 11章 / 177
脸书如何赢得人才大战
常识九:人才,人才,还是人才
第 12章 / 189
脸书称王
常识十:回归使命,回归常识
第三部分 脸书的未来
第 13章 / 207
即时通信软件结合人工智能
——两匹战马加一个机器人
第 14章 / 223
连接下一个 10 亿用户
——给用户带去希望
第 15章 / 237
打造下一块屏幕
——用虚拟现实和增强现实技术让 10 亿用户享受身临其境的感觉
第 16章 / 255
如果脸书连接了全世界,将会怎样?
——社交网络的未来趋势
第四部分 反思脸书
第 17章 / 269
那些值得庆祝的失败
——脸书也会失败,但这不失为一件好事
第 18章 / 285
难逃颠覆?
——科技公司的没落命运
【展开】
内容简介

脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——如何走出IPO灾难?增长小组如何变不可能为可能?为何动态消息广告是公司最重要的商业决策?谷歌+的进攻和失败?收购照片墙和网络信使的原因和手法?如何赢得人才竞争?是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管?脸书未来产品及技术进步是什么?通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战,总结了公司据此得出的十个商业常识。

【展开】
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热门评论
  • 齐天小圣贾斯帕的评论
    其实我很少用fb,也没找到fb的乐趣。但坐拥25亿用户,市值4680亿美元,年广告收入600亿美元,这么一个庞然大物,不得不佩服。fb的技术创新,收购策略,忧患意识,值得好好学习,永远为未来布局,让对手无路可走。
  • ReaderGarden的评论
    分析全面到位。动态提示用户提供信息滤镜核心功能和价值,通过社交圈帮人做出选择,完善算法和节省时间。捕捉信息的过程也是完善算法,基于真实的社交圈层开发虚拟关系,广告的社交化和用户行为交换、精准投放均是伟大的商业发明。
  • NJ安可的评论
    ❶使命才是做事的动力,钱只是水到渠成的❷做大事者,耐得住性子,做好持久战的准备❸伟大的企业家的共同特征:都愿意为达成一个无法实现的使命而不断地奋斗,是聪明又愚蠢的幻想家,建立基础设施吸纳人才共同建设。
  • greatabel的评论
    说实话我挺喜欢小扎的,至少没听VC的卖给雅虎是多么明智或者说多么自信, 看看tumblr的现状就更明白了。虽然舆论现在不对付他,需要开始被迫站队,慢慢没有中立的平台罗滕的空间,为了所谓的“平等博爱自由”这些善良,他们不说实话,他们躲藏在这些不真实中,意志和计划的化身、提升自我代表的小扎看起来肯定是异类。“隐私” 小扎是坑爹了些,但很多其他针对他的敌意其实更多是一种价值取向的分歧。
  • 关普勒的评论
    一册脸书入职培训指南……
  • zaza的评论
    弃了 简直就是个长篇公关稿 都是表面文章
  • 逍遥虾的评论
    关于Facebook陷入瓶颈时,如何潜心研究,突破,最终获得爆发性成长的过程,值得一读。
  • 深情的艾老师的评论
    脸书如何为用户创造核心价值?脸书如何围绕核心价值,实现快速发展?脸书是怎么挣钱的?
  • geeknow的评论
    翻译太sb了…… WhatsApp Instagram fb messenger.
  • 我是我所是的评论
    照片墙,信使..这些软件的翻译真是值得吐槽。可惜当年的人人了,只能成为一代人的回忆了