人力资源管理价值新主张

美)乌尔里克

文学

人力资源 HR 管理 人力资源管理 HRM 经典

2008-3

内容简介
国际畅销书《人力资源最佳实务》(Human Resource Champions)帮助人力资源专业人员成为其组织中更具有战略性的角色。现在,由于工资福利管理之类的事务型活动越来越多地实现了自动化处理和外包,因此,人力资源专业人员发挥和扩展其战略角色的时机已经成熟。 为了促使这种变化的发生,人力资源领域的思想领袖戴夫·乌尔里克和韦恩·布罗克班克强调,人力资源专业人员必须从利益相关者(包括客户、投资人、经理人员以及员工)的角度去评价自己所创造的价值。他们必须减少对自己所做的事情的关注,而增加对自己所交付的结果的关注。他们必须构建增值型人力资源实践以及与战略目标一致的胜任能力,帮助实现企业的战略目标。 《人力资源管理价值新主张》一书为读者提供了如何能实现这种人力资源管理改革的行动计划。作者运用了一项针对29000多名人力资源专业人员和直线经理人员的为期18年的全球性研究成果,确定了对人力资源价值创造最具影响的14个人力资源标准,并且全面阐述了人力资源专业人员为实现这些标准所必须做的事情: ◆监测企业外部商业环境并对人力资源实践进行 必要的调适 ◆创建一个清晰的蓝图,明确人力资源行动及其 为利益相关者所创造的价值 ◆根据人力资源实践活动所创造的最大价值来排 列人力资源活动的优先顺序 ◆确保人力资源部的管理完全符合组织战略和人 力资源战略 ◆更新所有人力资源专业人员的技能和胜任能力 《人力资源管理价值新主张》(作者戴夫·乌尔里克、韦恩·布罗克班克)引用了大量的最佳实务范例以及可供任何企业评价和改进人力资源职能部门的审计工具。 现在,企业成功比任何时候都更仰仗人力资源管理的成功。由人力资源领域最优秀的先驱人物撰写的这本书为人力资源专业人员指明了道路,使他们能够将组织领向成功的未来。
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热门评论
  • bluephoebe_china的评论
    【HR成长系列(6):《人力资源管理价值新主张》拆书笔记上】- 三茅总结:在《如何专题阅读之战略思维篇》和《如何专题阅读之人力资源的本质思考》两篇专题阅读文章中,均推荐了阅读《人力资源管理价值新... 网页链接 (分享自@三茅人力资源网)
  • 人力资源高歌的评论
    我把 '《人力资源管理价值新主张》 [平装]' - 美)乌尔里克 加进了我的亚马逊心愿单 网页链接 (分享自 @亚马逊)@mark
  • 四褐山的评论
    445 页厚厚一本。但条理清晰,观点醒目。推荐给 HR 业内人士和所有对 HR 感兴趣的管理者。《人力资源管理价值新主张》乌尔里克 网页链接 @亚马逊
  • 奔跑的拓荒者的评论
    【HR日志】我桌上长期服役的书:勇于创新(国内没有,我们翻译的),要事第一,新任经理基本工作,不抱怨的世界,培养接班人,世界让我们乐观的事,关键冲突,组织诊断,变革,哲学与人生,人力资源管理价值新主张,项目管理知识体系指南,哈佛商业评论,近三期公司文摘。提升,永恒的旋律!
  • D窝窝鱼的评论
    从今晚开始认真研读"人力资源管理价值"新主张[给力]
  • Acekoo的评论
    《人力资源管理价值新主张》值得一读。
  • _传说中的老于的评论
    乌尔里奇在《人力资源管理价值新主张》一书中认为,HRM的价值前提有5点:1.了解外部商业环境因素;2.为内外部的利益相关者服务;3.进行人力资源管理实践;4.构建人力资源管理资源;5.保证人力资源管理的专业性。其中HRM实践又包括:人员管理流程、绩效管理流程、信息管理流程和工作流程
  • 华景咨询_蓝金福的评论
    【新书推荐】《人力资源管理价值新主张》一书中认为,HRM的价值前提有5点:1.了解外部商业环境因素;2.为内外部的利益相关者服务;3.进行人力资源管理实践;4.构建人力资源管理资源;5.保证人力资源管理的专业性。其中HRM实践又包括:人员管理流程、绩效管理流程、信息管理流程和工作流程。
  • 丛龙峰-管理经典阅读的评论
    【最近好读】乌尔里奇在《人力资源管理价值新主张》一书中认为,HRM的价值前提有5点:1.了解外部商业环境因素;2.为内外部的利益相关者服务;3.进行人力资源管理实践;4.构建人力资源管理资源;5.保证人力资源管理的专业性。其中HRM实践又包括:人员管理流程、绩效管理流程、信息管理流程和工作流程。
  • 季节先生的评论
    『HR成长系列(7):《人力资源管理价值新主张》拆书笔记下 - 三茅总结 - 三茅人力资源网』网页链接