管理工作的本质

[加] 明茨伯格(Mintzberg,H

文学

管理 明茨伯格 管理学 经典 大师 湛庐文化

2012-11

中国人民大学出版社

目录
[目录] 寄语 前言 第一部分 管理工作的思考 第01章 管理者是做什么的003 第02章 管理工作的8大学派013 第二部分管理工作的本质 第03章 管理工作的6大特征039 工作量大,工作节奏快 短暂、多样、零碎的活动 要求即时应对 注重口头沟通 介于组织和关系网之间 权利与义务并存 第04章 管理活动的3大分类与管理者的10大角色071 管理活动的3大分类 人际关系3大角色:名义领袖、联络官、领导者 信息传递3大角色:监控者、传播者、发言人 决策制定4大角色:创业者、故障排除者、资源调配者、谈判者 管理者的6大基本目标 第05章 管理工作的4大变量与8种类型129 环境变量:环境与工作 工作变量:层级与职能 个人变量:工作与人 情景变量:工作与时间 管理工作的8种类型 第06章 管理工作的系统改进163 管理工作的程序化 管理工作的程序化系统 管理学家的重新编程 日程安排活动的重新编程 信息系统的重新编程 战略决策系统的重新编程 结语 管理工作的未来199 “怪圈”里的管理者 给管理者的启示 给管理教育者的启示 给管理学家的启示 给研究者的启示 附录A 关于管理工作的主要研究241 附录B 5位首席执行官的研究267译者后记 122
【展开】
内容简介
[内容简介] ●《管理工作的本质》是明茨伯格最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。 ●明茨伯格的主要著作《管理工作的本质》,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利 ·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了15家出版社,但是都被一一退回了,亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去,才最终得到了一家出版社老板的青睐。然而,能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位,恐怕不仅是这个出版商,也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。 ●在这本奠定其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。于是,4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,就揭示出管理工作的本质。 [编辑推荐] ●当今世界上最杰出的管理思想家。明茨伯格最知名作品再版升级; ●本书奠定了其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。 ●《管理工作的本质》是明茨伯格的第一本著作,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。 ●精装再版,湛庐独家策划阅读地图,呈现最优阅读体验。
【展开】
下载说明

1、追日是作者栎年创作的原创作品,下载链接均为网友上传的的网盘链接!

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!

下载链接
热门评论
  • 意子衿的评论
    离职的时候最能看清一个员工和一个公司管理的本质 离开一个消耗人的不正规公司其实是给自己一个去遇见更合适工作的机会 所以 丽姐 这是件喜事 必须吃点好吃的庆祝一下[偷笑]
  • Summer-bee的评论
    和小财团喝小酒的愿望终于实现了。。[哈哈][哈哈][哈哈][哈哈][熊猫][熊猫][熊猫][酷][酷][酷],那风,那歌,那雨中北京瘫,那一切的一切都跟好,小确幸,于是思考管理的本质其实也包括愿意为别人服务,愿意帮大家改善生存环境、工作环境,为他人谋福祉[加油机]️
  • 小玲onthway的评论
    年轻人只有有个好工作后才顺利了!私企普遍没有企业文化!本质很好的人怎么管理起自己的企业表现出来的就是违背人性的了!这些私企的通病得政府牵头强制执行也得治!
  • 绩效通的评论
    【管理的核心是什么?】解决如何分钱和如何实现快乐工作? 1)很多外资企业必设两个机构,一是预算委员会,一是薪酬委员会,都是解决分钱问题的机构; 2)前者是解决投资者的利益,后者是解决管理者、员工的利益; 3)但有钱不代表拥有一切,生命的本质是追求快乐;4)让员工快乐地赚到钱,就是员工管理之道!
  • Mike小楠的评论
    交易的核心工作是管理好风险、进而聪明的承担风险、与时代共同成长、任何短期暴利都是不可持续的、任何缺乏风险意识的进攻都是在子弹横飞的战场上裸奔、还没有理解风险的人、即便收益率再高、也不能说懂交易、当然、更大格局的说、交易本质上就是赌国运
  • 云水禅心major的评论
    管理工作的本质就是理解不确定性、人际冲突、责任中的情感因素。
  • 小桐小桐师傅师傅的评论
    管理的本质是不添乱,不要围绕制度去博弈对错,而没有把精力放在真正产生效益的工作上。
  • 中南华大建设项目管理有限公司的评论
    一个成功的管理者就是要善于抓住事物的本质,全盘考虑。把工作的平衡点找到,把多种因素调整到最佳状态,最大限度的整合资源,为同一目标积聚努力。最大程度的实现工作效率和社会贡献。。。 襄阳·庞公街区
  • 香山枫火一痴汉的评论
    招商学,自在从事这项工作数月以来,自企业管理的层面来说,甄别企业的角度进而与人的接触层面来说,租金的敏感度,与企业未来是息息相关的,这,就是招商的本质;
  • 深圳航泰水族的评论
    观赏鱼疾病预防的三大要点!:一、加强饲养管理 鱼体抗病力的强弱与日常饲养管理工作密切相关。要使鱼本质健壮,必须加强日常的饲养管理工作。 1、喂食要精心,做到投饵定时、定质、定量。喂食...文字版>> 网页链接 (新浪长微博>> 长微博_长微博工具_...)