目录
致谢
我们的组织世界
第一部分 管理
管理者的工作——传说与事实
精雕战略
左脑计划,右脑管理
在管理中将分析和直觉结合起来
培训管理者,而不是工商管理硕士
第二部分 组织
派生组织结构——使组织的基本特征相结合
企业家型组织
机械化组织
多元化组织
专业化组织
创新型组织
意识形态和教会型组织
政治和政治型组织
超越组织结构——有效组织中的力量和形式
第三部分 我们的组织社会
谁应该控制公司
关注那个令人厌恶的词语——“效率”
因为管理,社会已经变得难以管理
注释
附言
再致谢
【展开】
【收起】
内容简介
世界著名的管理学大师亨利·明茨伯格一直以来的工作就是思考管理者是如何工作的;组织是如何运营、制定决策、发展战略以及组织它们自己的;权力关系是如何环绕和注入组织的,以及社会是如何试图处理它们的组织的。对于这些问题的深入思考使他成为管理思想家的良师益友。
明茨伯格在他以往的著作中革新了我们对“管理者应该做什么”这个问题的理解。如今这本《明茨伯格论管理》中,明茨伯格又拓宽了他的视野,不仅探究了管理的功能,而且还探究了组织本身的功能以及它对社会的意义。这本书表现了这位颇具影响力的学者在战略、组织结构、权力以及政治各个方面的整体智慧。
本书涵盖了明茨伯曾经在《哈佛商业评论》和其他著名刊物上发表过和最著名的文章,并加入了明茨伯格最新的关于管理和组织的观点。像他的其他代表作一样,本书有望对各个领域的管理都产生广泛的影响。
本书分为三个部分,第一个部分是关于管理的理论,第二部分是关于组织的各种形态,第三部分是关于这个由各种组织构成的社会。
【展开】
【收起】
下载说明
1、追日是作者栎年创作的原创作品,下载链接均为网友上传的的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
下载链接
热门评论