“擅长的领域”只来自于个性 滚独一无二的“湿雪球” 选工作时，与“想做的事情”相比，更要注重“想要的结果”。 工作和自己的才能是否相称？ 做机动人员时让上司胜 不断“实验”，直到发现鱼群为止！ “大家都觉得办不到的，不愿做的事情”，你可以做做看 掌握一定能出成果的模式 拾起“没有用途的东西” 打出超越“公司招牌”的业界本垒打 持有没有终极的目标 发现自己的No.1的图书简介。 第5章 29～30岁，试着走出公司。 Q：大陆、岛屿、桥，你买哪一个？ 要有“公司内部交涉力”，以获得自由 通过跳槽确立“好评和信赖” 29岁时的跳槽是一次让自己发光的“舞台选择” 怎样活用猎头和“Facebook”？ “提高年薪的跳槽”有3种模式 想一个比公司招牌效果更好的“自己的招牌口号” 在公司里主动承担“新工作”也是一个方法 定位在发生地壳变动的地方 “公司的评价”和“市场价值”是否有偏差？ 要做到对数字敏感 成为业界人士之间沟通的桥梁 让你明白好公司的条件的图书简介。 第6章 31～35岁，管理好组织。 Q：开车时，路中间横着一块瓦楞纸板，你怎么办？ 31岁的必修科目是“管理能力、表达能力、人脉力” 高管之所以薪水高，不是因为干双倍的活 指明未来的方向是领导的工作 掌管的组织的大小决定商业规模 抛开个人的“能干”的标准！ 以“损益书”的标准来重视人 有的人脉会为你带来成果 31岁是“清洁感”的拐点 讲话要有逻辑，也要有热情。