超预测

[美]菲利普 E.泰洛克,[美]丹 加德

文学

思维 方法论 罗辑思维 逻辑 心理学 逻辑思维 经济学 据说是经典

2016-3

中信出版社

目录
第一章 乐观的怀疑论者:为什么我们的世界需要预测 / 001 关于黑猩猩的笑话 / 006 怀疑论者 / 009 乐观主义者 / 014 关于预测的预测 / 025 第二章 知识的错觉:糟糕的预测与糟糕的决定 / 029 盲人辨色 / 033 让医学接受试验 / 038 思考之思考 / 041 诱惑与转换 / 048 眨眨眼,想一想 / 050 第三章 一种评分系统:超预测是可以衡量的 / 055 “大毁灭......将会到来”/ 060 判断之判断 / 063 数学的含义 / 078 专家的政治预测 / 080 关于研究结果 / 081 蜻蜓的复眼 / 087 第四章 超级预测家:准确预测靠的更多是能力而不是运气 / 097 抗拒万有引力,但是能坚持多久? / 116 第五章 超级聪慧?内部视角、外部视角与其他视角 / 127 费米方式 / 135 谋杀谜案 / 139 从外部视角开始 / 142 内部视角 / 146 假设与反面假设相结合 / 147 蜻蜓式预测 / 150 第六章 超级宽客?像华尔街的数字巫师一样 / 153 本·拉登在哪里? / 157 第三种设定 / 162 石器时代的概率 / 165 信息时代的概率 / 168 超级不确定性 / 172 但是这到底意味着什么? / 176 第七章 超级新闻迷?如何像蜻蜓的复眼一样敏锐 / 183 过犹不及 / 188 反应不足 / 191 反应过度 / 196 明托队长 / 200 第八章 永远的贝塔:超级预测家是如何炼成的 / 209 总是在颠覆 / 213 尝试 / 216 失败 / 218 分析和调整 / 224 韧劲 / 226 总结 / 230 第九章 超级团队:从愚蠢团队到智慧团队 / 233 组团还是不组团? / 240 超级团队 / 244 第十章 领导者的两难抉择:如何成为超级领导者 / 257 毛奇的遗产 / 261 我喜欢艾森豪威尔 / 268 企业的任务导向指挥系统 / 273 特殊的谦卑之心 / 275 补充 / 277 第十一章 真的如此出类拔萃?黑天鹅事件也可以预测 / 281 黑天鹅出现 / 290 求同存异 / 295 第十二章 接下来做什么?我们可以做得更好 / 305 “谁—谁”现状 / 311 变革 / 313 人文主义者的反对 / 318 重要的问题 / 320 最后一个点子 / 325 后 记 / 331 附 录 给志向远大的超级预测家的“十诫” / 335 致 谢 / 345 注 释 / 349
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