引言：引领优势运动 ●第一阶段：如何标识 ●第二阶段：如何实施 ●你所在的位置 ●你比你想象中的要更接近 ●六步准则 ●《通缉长号演奏家》第1步：打破误区 到底是什么在阻挡着你？ ●认识海蒂 ●三大误区 误区1 在成长过程中，你的个性会不断改变 误区2 在最弱的方面才会取得最大的进步 误区3 一个优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的第2步：一探究竟 你知道自己的优势是什么吗？ ●优势的四大标志 ●你的优势是指那些让你感到自己很强大的事 ●“兴趣有余、能力不足”的事又该当何论 ●谁是你的伯乐 ●发现、阐明、确认你的优势 ●海蒂弄清真相第3步：充分发挥你的优势 你如何能充分利用你的优势？ ●海蒂是如何变弱的 ●海蒂又是如何变强的 ●你的强势周计划 ●发挥优势的四大策略：你的FREE采访 ●F代表“专注”（Focus） ●R代表“懂得放手”（Release） ●E代表“教育”（Education） ●E代表“拓展”（Expand） ●询问一下朋友第4步：阻止你的弱势 如何甩开你不喜欢做的事情？ ●你最大的弱势在哪里 ●发现、阐明、确认你的弱势 ●再次使用你的强势周计划 ●阻止弱势的四大战略 ●海蒂停止打电话 ●你的STOP战略 ●S代表“停止”(Stop) ●T代表“合作”(Tearn) ●O代表“找出”(OfferUp) ●P代表“转换视角”(Perspective)第5步：大声说出来 如何创建优秀团队？ ●你喜欢做的事情我却不喜欢 ●你在害怕什么 ●对话1：聊优势 ●对话2：我可以怎样帮助你 ●对话3：聊弱势 ●对话4：你可以怎么帮助我 ●给以优势为基础的经理的一些建议 ●乔治娅的团队第6步：养成牢固的习惯 如伺永远保持？ ●一个学习疗程结束时 ●最牢固的习惯 ●如果……会发生什么情况尾声：表明你的立场致谢