第1章 共享改变经济 13 1.1 共享经济的产生 16 1.2 共享经济的特点及发展的原动力 20 1.3 共享经济高估值神话 27 1.4 共享经济所带来的价值和隐忧 34 本章小结 39 第2章 共享经济渗透的九大领域 42 2.1 共享经济+交通出行 44 2.2 共享经济+空间 54 2.3 共享经济+金融 60 2.4 共享经济+知识/教育 66 2.5 共享经济+美食 70 2.6 共享经济+医疗健康 72 2.7 共享经济+物品 75 2.8 共享经济+公共资源 78 2.9 共享经济+任务/服务 80 本章小结 81 第3章 如何创造价值：共享经济的战略形态 83 3.1 从协同消费谈起 83 3.2 战略形态1：物尽其效，资源再利用 85 3.3 战略形态2：扩展云思维，商品即服务 88 3.4 战略形态3：大众的力量，服务皆可能 92 3.5 战略形态4：人尽其长，创意即所得 97 本章小结 101 第4章 从创造价值到获取价值：共享经济的商业模式 103 4.1 B2C，传统的改良 103 4.2 P2P，新时代的创新 105 4.3 B2B，既有思维的变革 109 4.4 多元化的盈利模式 112 本章小结 131 第5章 从理想到商业现实：共享经济企业的成功运作范式 134 5.1 共享经济的失意者地图 134 5.2 充裕而稀缺的资源 139 5.3 激发网络效应的平台 141 5.4 突破引爆点的用户 148 5.5 共情的社群 157 5.6 保证秩序的信任 163 5.7 供需高效的匹配 170 本章小结 181 第6章 三重挑战，如何应对 183 6.1 第一重挑战：监管机构及提供准公共产品的行业眼中的黑与白 184 6.2 积极的趋势，智慧的面对 188 6.3 第二重挑战：传统企业的对抗和打压 196 6.4 第三重挑战：当创新变成红海，如何避免同质化竞争 197 本章小结 204 第7章 不是创业者的专利，对传统企业的启示 205 7.1 传统企业的窘境 205 7.2 双赢合作，开拓渠道 209 7.3 弥补短板，加强服务 212 7.4 进退有据，投资参股 213 7.5 快速切入，收购兼并 216 7.6 拥抱变革，创建新业务 220 7.7 社会责任，提升品牌形象 227 7.8 扩展核心，防御挑战 228 7.9 分五步走，制定策略 229 本章小结 231 第8章 下一个风口，如何发现新的Uber和Airbnb 233 8.1 从平台向生态圈覆盖演进 233 8.2 更多的垂直细分市场 235 8.3 “移动”依然具有巨大的想象空间 237 8.4 基于“本地”图谱的共享 239 8.5 “重”与“轻”的轮回，从P2P到混合模式 240 8.6 为共享经济平台服务的企业迎来发展良机 242 8.7 传统企业创造性地应用共享经济思维 243 8.8 国际化扩张，本地化适应 244 8.9 广阔的共享经济中国版图 244 本章小结 245 附录：全球主要共享经济企业列表 254