第一部分 孙正义•宏伟的未来规划 /001 第1章 “软银新30年规划”宣讲会 /003 一直领跑在前列的孙正义 /003 孙正义2.0 /005 “人生50年规划” /007 为什么难以继承知名企业家的事业？ /009 说“想不到我有幸担任社长一职”这种话的人，不要当社长！ /010 孙正义学习了坂本龙马的志向 /012 与一个人的相遇和一张照片改变了人生！ /014 打破智慧与知识围墙，追求“共享” /015 “天才型大企业病”正在日本蔓延开来 /015 大荣为何没能渡过危机？ /018 软银要成为银河系！ /020 招聘题目的正确答案是“多样性” /022 成功完成“品种改良”的移动电话领域 /024 第二部分 孙正义•扭转乾坤的成功法则 /027 第1章 一经“公布”，不可能也会成为可能 /029 “ADSL入网费仅990日元”的冲击 /029 为了建立网络的“潜水艇游戏” /032 6月19日发布会前夕，孙正义直接向负责人下达指令 /033 100万人打来的电话使公司的电话线路持续爆满！ /034 与总务省直接谈判“我就在这里浇上汽油自尽” /036 设法克服重重难关 /038 效果显著的“连续努力10个工作日的宣言” /039 接下来，使日本成为世界顶尖的宽带大国 /041 第2章 不会用数字说话的高层请离开！ /043 拿出1000套业务方案来！ /043 有了“方案轴”，就可以采取相应对策 /045 预测雨天的宽带销量！ /047 软银的“千次敲打” /049 通过“直觉”理解数字！ /051 孙正义绝对不会降低原先设定的数字目标 /052 第3章 跨越逆境的终极谈判术 /055 软银与NTT DoCoMo的iPhone争夺战 /055 孙正义追求手机与iPod的融合 /057 对苹果公司的敬意 /059 孙正义与史蒂夫•乔布斯 /061 不是日本第三，而是亚洲第一 /062 规模宏大的全球战略 /064 从零开始创立事业的谈判能力 /066 孙正义的英语能力如何？ /068 学习“捕鲤手真麻氏”！ /070 第4章 新产品的“秘诀”：从无到有、制造话题 /073 孙正义的新事业是“快闪族”！ /073 iPhone 3G首发日的周密部署 /075 旧话题又引发新话题，继而响遍全球 /077 传说中的纳斯达克日本创建大会 /078 第5章 弱者•新手更应直面巨大的挑战 /081 不要介入小规模的竞争 /081 从事冷门行业是成功的捷径 /083 软银猝不及防地收购美国的知名企业 /084 宽带事业的豪赌 /085 规模越大，敌手越少 /087 事业的阶段性开展 /089 第6章 孙正义从不逃避沟通 /091 领导的沟通能力决定企业的存续 /091 请允许我退还腐烂的苹果！ /092 网路泡沫破灭之后的股东大会 /095 在个人信息泄漏事件中也“不逃避”应对 /097 第三部分 孙正义•超常规工作术 /099 第1章 孙正义派的推特使用术 /101 利用推特预防大企业病 /101 孙正义对推特的利用程度在全世界也属凤毛麟角 /102 普通经营者无法对推特运用自如的原因 /103 使用推特的四种模式 /105 使用“推文”化雪融冰！ /106 一句“我们做做看”足以调动一切积极因素 /108 推特的终极使用术 /110 覆盖富士摇滚音乐大会！ /111 一般的大企业无法效仿的理由 /113 第2章 孙正义的发明方法——开拓新思路的秘诀 /115 天才出于勤奋 /115 通过训练打造善于发明的头脑！ /116 第一项事业归功于便捷式自动翻译装置 /118 拯救危机的某项发明 /119 孙正义式的头脑风暴术 /122 对所有的奇思妙想展开讨论 /124 孙正义式的白板使用术 /126 如今依然不断进步的孙正义 /128 第3章 “孙孙兵法” /131 25字经营方针 /131 风林火山与“海” /132 从网络拍卖业务发展史中解读“风林火山海” /133 “风”——eBay进军日本 /134 “林”——免费服务的忍耐力较量 /135 “火”——开始收费与eBay的撤退 /137 “山”——确立雅虎拍卖屹立不倒的地位 /138 网络服务的生命周期 /139 “海”——然后携手eBay /141 第4章 孙正义式•感动人心的演讲 /143 并非说服，而是打动 /143 站在历史潮流上演说 /144 发表刺激右脑的演讲！ /145 演讲不等于幻灯片展示！ /147 不要一个人制作幻灯片 /148 第5章 立志打造如外流河一般的平台 /151 软银无意开发游戏软件！ /151 投身于可以奋斗一生的行业 /152 仰仗一人之力可谓危机四伏 /154 全力打造平台的战略 /155 认识到复利式的惊人之处 /156 尽管有营销能力，但不会成为营销公司 /157 “如外流河一般的平台” /159 第6章 将苦难期转化为潜伏期的阅读术 /161 住院期间专注于读书 /161 《爱让大脑更活跃》——讲解电子计算机的潜力 /163 《出自人事专家之手的经营管理书》——理解公司经营的本质 /165 《对“营销广告”的挑战》——软银之所以强大的理由 /166 3本书的共同之处 /169 第7章 孙正义的“当机立断”术 /171 10秒钟内得不出结论的问题，多想也无用 /171 如果没有抓紧最初10秒钟，就无法说服孙正义 /173 忍耐尘埃落定之前的负面情绪 /174 第8章 孙正义渴求的人才 /177 录用标准是眼睛的神采 /177 引进交易方的人才！但是要妥善协调 /178 人才的选拔方法 /180 承担风险，推动组织运转 /182