企业再造

哈默

文学

管理 流程管理 企业再造 管理学 哈默 流程再造 商业 企业

2007-1

上海译文

目录
作者的话 21世纪的企业再造 1 危机的阴影常在 2 再造——通往变革之路 3 对业务流程的反思 4 工作的新天地 5 信息技术的催化作用 6 谁来实施再造 7 寻求再造的机会 8 重新设计流程的经验 9 着手再造 10 杜克电力公司的启示 11 IBM的启示 12 迪尔公司的启示 13 争取企业再造的成功 后记 读者问得最多的问题
【展开】
内容简介
《再造企业》一书曾一度登上《纽约时报》畅销书的排行榜。在20世纪90年代,这本书确实引发了一场企业界的重大变革。斗转星移,当经理们将目光从以“再造”移向以前从未跨越的组织界线之外,移向企业营运绩效的新境界时,钱匹的新书诞生了。 矗立在企业、客户、供应商,甚至是竞争对手之间的高墙正在不断瓦解。在当今信息和商品自由流动的世界里,《企业再造》向读者展示了一个崭新的企业营运模式。   本书是美国近年出版的一本关于企业管理的畅销书。西方发达国家现行的企业制度、组织结构和管理模式是开始于两进年前的工业社会发展的产物,它强调劳动的专业分工和管理的层级制。随着科技的发展,人类进入信息社会,过去的管理方法已不再适用。于是,西方的学术界、企业界提出了各种改革企业管理的主张和理论。全球十大管理学大师之一的哈默博士在这本书中提出:企业改革应该是彻底的、根本的,特别是应该彻底再造企业的业务流程。他列举了IBM等三家公司的例子,说明只有再造业务流程,才能大幅度提高企业绩效、提高服务质量。
【展开】
下载说明

1、追日是作者栎年创作的原创作品,下载链接均为网友上传的的网盘链接!

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!

下载链接