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第1章 定义商业思考力 定义商业思考力 ①以商业方面的情形为中心 ②在有限的信息和有限的时间内 ③做出更加恰当的推测和判断 ④采取更加合理的行动 ⑤产生更高的附加价值的能力 为什么现在需要“商业思考力”? 从畅销书看劳动环境的变化和市场需求 从“请教君”的困境中摆脱出来! 思考的6个阶段 思考的6个阶段 不能停留在知识层面上进行思考! 商业思考力的5大作用 ①提高对未来的预测能力 ②具备管理风险的能力 ③便于及时随需应变 ④可以从事报酬更丰厚的工作 ⑤可以减少无用功 日常生活中的商业思考力第2章 商业思考的非常7+1能力 首先谈谈“策划力” 基本策划21则! 用好已有策划案 用好书本知识 “××力”指什么?第3章 逻辑思考力 何为逻辑思考力46 究竟什么是“逻辑”? 掌握逻辑思考力的3个技巧 ①养成按麦肯锡MECE分类的习惯 ②以金字塔的形式展开推理 ③所有的思考从推理开始 掌握逻辑思考力的4种实践方法 ①认真对待日常业务中涉及的问题 ②养成利用空余时间对难度较大的逻辑问题进行推理的习惯 ③针对日常的原因和结果反复多问5遍“为什么” ④从日常的观察中养成推理的习惯 千万不要成为“事后诸葛亮”第4章 水平思考力 何为水平思考力 德·波诺的经典问题 在预想范围以外来寻找答案 掌握水平思考力的3个基本技巧 ①对自己不自觉使用的前提条件加以质疑 ②积极引入对事物的新思考方法 ③对于乍看毫无关联的事物,积极地加以搭配组合 掌握水平思考力的4种实践方法 ①尽量尝试着积累更多能够作为素材的构想 ②将构想尽早投入市场加以试验 ③在构想进展不顺时,从失败中吸取教训并尽早改善 ④在与他人的交往中酝酿构想第5章 可视力 何为可视力 掌握可视力的3个基本技巧 ①认识到影像的作用,将它作为一种有效的信息处理方法加以运用 ②理解“设计”的意义,掌握设计的技能 ③将图像和文字相结合,使二者相辅相成 掌握可视力的4种实践方法 ①掌握速读术+思维导图的运用方法 ②习惯性地进行影像记忆 ③养成有意识地使用插图、图表的习惯 ④保证充足的睡眠,灵活运用梦境第6章 数字力 何为数字力 影像的对立面:数字的世界 数字是使大家共同准确掌握信息的手段 对数字进行组合的能力影响创造性 掌握数字力的3个基本技巧 ①明白数字的意思 ②将事物抽象为数字 ③理解统计的含义 掌握数字力的4种实践方法 ①养成查看政府发布的数据、舆论调查、企业数据等数字的习惯 ②记录身边重要的数字 ③利用数字进行假设 ④在向他人进行说明时巧用数字第7章 语言力 何为语言力 语言其实是非常高深的技能 掌握语言力的3个基本技巧 ①尽可能多地吸收知识,掌握更多、更新的有效说明方法 ②养成通过语言来表达的习惯 ③有意识地运用比喻 掌握语言力的4种实践方法 ①读书、读书、再读书 ②提高交谈时间、写作时间的质与量 ③培养通过查辞典来检索的习惯 ④利用写博客来训练第8章 智能型体力 思维与行动一体化 何为智能型体力 多元智能理论 身体与大脑的互动关系 掌握智能型体力的3个基本技巧 ①理解身体和大脑之间的关系 ②健全的精神产生健全的想法 ③理解食物和智力之间的关系 掌握智能型体力的4种实践方法 ①做大脑体操 ②锻炼听觉、触觉、味觉、嗅觉 ③扫除三毒 ④日常生活要以有益于身体的事物为中心第9章 偶然力 何为偶然力 活用偶然力的5个观点 掌握偶然力的3个基本技巧 再次回顾对“运气”的定义 ①活用偶然的机会 ②从所获得的信息中找出相互关联 ③坦率地接受失败、批评,不装腔作势 掌握偶然力的4种实践方法 ①收集大量优秀素材 ②经常进行观察 ③与有魅力的人交往 ④经常用积极的观点来看周围的事物后记致谢
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内容简介
《创造商业头脑的7种框架力》的目的是创造“商业头脑”,也即掌握“商业思考力”。那么,什么叫做商业思考力呢?我将商业思考力定义为:在进行商务活动时能够时常派上用场的,为了领先于他人所必需的对事物的基本思考方式。拿将棋来做比喻的话,它就好比前人摸索出来的棋谱。如果拿电脑来做比喻的话,它就好比是操作系统。也就是说,它是针对事物的基本思考方式,构思时的综合框架。从日常的信息收集、分析,到构思新产品的设计、规划,乃至种种问题的解决,商务人士在做出业务方面的判断时,如果了解了这种技能,就能够轻松自如、游刃有余。
这些技能有一个特点:要是不了解的话,会觉得格外复杂,但如果尝试着去理解的话,会觉得非常简单,出现如同“醍醐灌顶”般豁然开朗的感觉。
但是有很多技巧,要么通过口口相传,要么通过亲身体验才能够学到。老实说,很难进行有效率的学习。为了了解这些技巧,笔者曾特意到书店去搜寻相关书籍,但是,发现这方面的书籍呈现两极分化的特点,要么是非常难的专业知识,要么是众人皆知的大路货。
我在编写这本书时,尽可能地贯彻这个方针:“将乍看之下难以理解的、复杂的东西变得简单易懂。”希望读者在读完这本书时,能发出诸如“嗯……从明天开始也试着像这样思考问题”的感慨。
这本书里也许没有太多能让读者感到耳目一新的概念,也许会让读者感到书中很多东西是自己正在经历的。尽管如此,我仍然迫切期望大家通过阅读这本书,实现从“了解这种方法”到“以它为武器,运用自如”的大转变。
我有幸在安达信、摩根大通、麦肯锡等以“商业思考力”为武器的企业中任职多年,通过公司举办的讲座、在职培训等各种机会学到了这种思考问题的技巧。
辞掉工作到现在,作为自由职业者,我一直在积极收集信息,反复思考,并且进行创作工作,如编写股市报告、书籍等。可以说,我每天都把主要精力放在商业思考力上,所以,我在日常生活中也学习到各种新的知识。
比如,我有一个叫做“‘不可思议的书签’飓风”的技巧,现在变得非常有名。这种方法是在网络上使有关图书书评的网络日志自我增殖,通过添加这种不可思议的书签,使图书评论的数量进一步增加,这样一来,不仅增加了亚马逊的销售额,还会带动实体店的销售。我通过这种方法,使自己的每一部作品都跻身发行量10万~30万册的畅销书之列,统称“胜间书”。对于这些方法,我也并不是从一开始就懂得的。
我是在2007年4月出版了《将年收入增加10倍的学习法》一书以后,通过收集各种各样的信息,获取读者的反馈意见,并根据自己的经验创造了这种方法。我认为,正因为具备了“商业思考力”的基础,才能创造出这样的新方法。
当然,我也并非一毕业就掌握了这种思考方法。其实,我最初的托业成绩只有420分,那时,刚毕业的我给周围的人添了很多麻烦,同时也得到了很多人的关照,使自己不断得到锻炼。正因为如此,我想试着回顾自己的学习过程,围绕“现在我的思考方式是怎样的?广大读者需要掌握哪些东西后能够做到?”等内容,在一定程度上通过再现的方式在本书中加以总结和概括。
这本书与我从前的作品相比,有以下几点不同:
《将年收入增加10倍的学习法》一书以学习方法、具体的创作为中心,而本书则将重点放在其间的思考过程上。
《效率提升10倍的google化知性生产技巧》一书以应用IT进行信息处理为中心,而本书则深入研究了不依赖IT、靠大脑思考的一些方法。
因此,我力图使这本书既能独立翻阅,又能让那些读过我其他作品的读者感到满意。我希望读者在读完这本书时,能油然而生“不错,今后也采取这样的方法”的勇气和激情。
今后请继续通过博客、邮件或是亚马逊、mixi的书评等,将您的感想、希望反馈给我,我将不胜荣幸。我将以此为基础,与广大读者一起成长、进步。
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