目录
译者序 变革时代的企业家胜任力模型
第1章 成功领导者的本质:八项核心能力 / 1
第2章 核心能力之一:准确定位业务 / 21
第3章 核心能力之二:预见引领变革 / 47
第4章 核心能力之三:管理团队合作 / 69
第5章 核心能力之四:培养领导人才 / 99
第6章 核心能力之五:打造核心团队 / 133
第7章 核心能力之六:设定正确目标 / 157
第8章 核心能力之七:专注工作重点 / 183
第9章 核心能力之八:建立社会联盟 / 205
附录A 致一位未来领导者的信 / 223
成功领导者的八项核心能力 / 228
致谢 / 230
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内容简介
伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆•查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。
在本书中,拉姆•查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
八项核心能力:
准确定位业务
预见引领变革
管理团队合作
培养领导人才
打造核心团队
设定正确目标
专注工作重点
建立社会联盟
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