成功的项目管理

杰克・吉多,詹姆斯 P.克莱门斯

文学

项目管理 管理 PM

1999-10-1

机械工业出版社

目录
第一篇 项目生命周期 第1章 项目管理概念 第2章 识别需求 第3章 提出解决文案 第4章 项目 第二篇 人员:成功的关键 第5章 项目经理 第6章 项目团队 第7章 项目组织的类型 第8章 项目沟通及文件记录 第三篇 项目计划与控制 第9章 计划 第10章 进度安排 第10章附录 概率分析 第11章 进度控制 第11章附录 时间-成本平衡法 第12章 资源配置 第13章 成本计划和绩效 第四篇 附录
【展开】
内容简介
本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶,旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能,并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例,集中阐述项目管理原则的实践应用。 《成功的项目管理》分为四篇: 第一篇,项目生命周期,包括项目管理概念、识别需求、提出解决方案以及项目实施。 第二篇,人员:项目成功的关键,讨论项目经理、项目团队、项目组织的类型以及项目沟通和文化记录这些内容。 第三篇,项目计划和控制,包括计划、过度安排、进度控制资源配置以及成本计划和绩效。 第四篇,附录,包括项目管理软件、组织,有关的网址等内容。
【展开】
下载说明

1、追日是作者栎年创作的原创作品,下载链接均为网友上传的的网盘链接!

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!

下载链接