不要只做我告诉你的事.请做需要做的事

鲍勃·尼尔森

文学

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2012-5

目录
第一篇 导言:做自身经历的主宰者 第二篇 终极期望:请做需要做的事 第三篇 如何实现终极期望:思考、准备、行动、坚持 思考:哪些事情在等待我去做 加大你的工作难度 想一想:事情还能如何被改进 就当个出名的吝啬鬼员工吧 敢于提“愚蠢”的问题 化需求为机会 敬告!切勿满腹牢骚 准备:行动前做好充分准备 先变不知为知 为你的想法主动收集信息 研究多种可能,制定行动计划 细量你的计划 没有人一开始就会把你的想法当回事 敬告!切忌工作时不务正业 行动:现在就开始进行不一样的尝试 发表你的意见,培养你的影响力 主动争取艰巨的任务 带上创新精神,迎接挑战 寻找问题中积极的一面 做一个“能办事”的人 敬告!为自己的作为和不作为负责 坚持:不轻言放弃 在受阻时,重整思路 尊重上司的时间 激流勇进 同样的事情,用不同的方法 把别人不喜欢做的事情当成一种享受 敬告!切忌互相指责 第四篇 实现终极期望会遇到哪些障碍:职场中普遍存在的顾虑 恐 惧 “我要是出错了怎么办” “需要做的事并不容易” “我担心会被炒鱿鱼” 挫 折 “我的职权不够” “我得不到支持” “我缺乏技能” 失 败 “我也主动过,却失败了” “总有人和我过不去” “我经常主动出击,却总是失败” 第五篇 终极回报 挖掘你的潜能
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内容简介
(畅销于美国、新加坡、台湾的潜能激发著作。6年间3次修订出版!简明、清晰、透彻、经久不衰) 你在渴望晋升?你总是无法理解领导话语中的背后含义?你的想法总是得不到认可?你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人?所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来! 身为潜能激发领域的世界公认权威,尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们:每位雇主都对其员工抱有“终极期望”,希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情,并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工,渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神,而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。 本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时,还让我们相信:我们每一个人都具备出色完成工作的潜能,我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。
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