引子 引言：为什么要取得认证？ 组织、约束和项目：好公司里的那些事 过程框架：结合在一起 项目整合管理：完成任务 范围管理：做正确的事情 时间管理：按时完成 成本管理：当心盈亏底线 质量管理：正确行事 人力资源管理：精诚合作 沟通管理：明白地说出来 项目风险管理：防患于未然 采购管理：获得帮助 职业道德：做出正确选择 最后总复习：检验知识 实践出真知：PMP模拟考试 详细目录 引子 让你的大脑来学PMP。你想坐下来学点东西，可是你的大脑却总在帮倒忙，一直在告诉你学这些不重要。你的大脑在想，“还是把空间留给更重要的事情吧，比方说要躲开哪些野兽，还有光着身子滑雪不太好吧。”那么你该如何骗过大脑，让它认为如果不通过PMP考试你将无法毕活？ 这本书适合谁？ 我们知道你的大脑在想什么 元认知：有关思考的思考 可以用下面的方法让你的大脑就 重要说明 技术审校团队 致谢