从不竞争

林军

文学

商业 管理 公司案例 连锁酒店 从不竞争:7天连锁酒店自动自发成长法则 经济型酒店 创业 企业史

2010-4

中信出版社

目录
前言 序一创业者的特质与企业的DNA 序二7天的“涵数式”和“算法” 序三7天的风景 序四企业家的价值与企业的尊严 第一章 创办7天郑南雁找到了充满激情的事业 被梁建章提拔时却生去意/5 郑南雁的三次选择/9 如果没有遇上何伯权/13 用互联网成就经济型酒店另类品牌/16 第二章 先人后事7天形成5人梦幻创业团队 师弟林粤舟/24 7天最开始三家店入住率不到40%/26 开路先锋李春田/28 来自500强的运营总监韩俏帆/31 从荷兰某跨国公司归来的黄骥/34 专业能力、职业能力和敬业能力/37 君子和而不同/39 对于离职者从不挽留/42 第三章 垂直切割切出7天酒店高性价比 7天——高性价比的代名词/48 7天靠垂直切割区隔星级酒店/50 7天房间的垂直切割/52 7天垂直切割也做加法/54 7天如何做差异化/56 7天内垂直切割无处不在/57 垂直切割并非郑南雁的独创/60 7天内垂直切割何以大行其道/62 第四章 7天的红旗插遍全中国 杀出广东去/68 黄骥的“孙膑赛马”策略/70 四维评价选物业/72 抢物业,以情动人/75 星星之火从长沙燎原/76 挺进北京上海/79 零加盟帮7天再度开疆/81 第五章 “放羊”放出公平和效率 店务部时代/89 放羊式管理的提出/91 矩阵式管理/93 STEP模型/96 放羊式管理和四线支持/98 让店长主动起来/99 “执政官”和“立法会”/102 第六章 得店长者得天下 经济型酒店都在闹店长荒/108 怎样的人是合适7天的店长?/110 怎么找到这些店长们?/111 怎么培训这些准店长们?/113 7天店长的淘汰制/115 内部流通和7天传奇/116 飞翔计划/118 第七章 电子商务 信息系统助力7天扩张/126 呼叫中心订房比例越来越低/129 实时预订,CEO也没有特权/131 无处不在的7天/133 BBS的妙用/135 用sNS作自品牌传播/137 第八章 人数近千万的会员体系 与中介分手,做自己的会员制/144 成立7天会/145 调整积分政策激活会员/148 分发法宝与会员形成互动/150 储值系统/153 7天价值在会员上?/155 第九章 2008年,7天曾与IPO擦肩而过 吴海兵的2008/160 2008年年初的IPO计划/163 偶遇英联投资,重开融资大门/165 重新打了鸡血/168 第十章 每个7天人都是品牌大使 找到合适的人/175 坦诚的CE0最可爱/176 进退何以如此有序/178 无为而有为/180 做一家比沃尔玛更创新的公司,182 让每个7天人都成为7天的品牌大使/184 后记/187
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内容简介
这是一本讲述经济型连锁酒店7天的书,也是一本讲如何做一家快公司的书。7天是一家与速度赛跑的企业:自2005年3月开出第一家直营店以来,每年保持400%的增长,即便是遭遇金融危机后的2009年,这家公司的增长速度也超过100%,并成功登陆纽约证券交易所挂牌上市。短短4年,7天已成为中国经济型连锁酒店第一阵营品牌。所有这些,标榜自己“从不竞争”的7天是如何做到的?它有着什么样的独特管理方式?它的“从不竞争”理念到底是什么?它有着一支什么样的团队?它的成功经验对于行业来说有何借鉴可取之处?这正是本书所要告诉我们的。
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热门评论
  • 手厚龚凯的评论
    #从不竞争#这是从7天到铂涛的公开秘诀。今天胡隽兄彻底开放铂涛梦想和经营企业经营的大布局,清晰锐利,搞得我们都有了酒店创业的冲动。
  • _初_心__的评论
    #从不竞争# 1、老板阅历:计算机技术出身,带过销售团队,携程副总裁 ,精通技术,销售和互联网营销方式 2、独特思维:低价战略,成本分割控制(不需要的东西坚决不投入,成本最低),先二线后一线,城市密集开店的铁桶战略(当地快速形成品牌和市场),出众的B2C网销能力,会员制!3,强大的执行力!
  • 三人行个人成长沙龙的评论
    #三人行读书会#第一期书单:@刘婕刘婕 分享《从不竞争》,@老杜还在 分享《一个人的朝圣》,@希米格米格希 分享《你体内的囤积欲》,@培训师李参 分享《生命是长期而持续的积累》,@Jessica-王佳 分享《听杨绛谈往事》,@李九林 分享《大象与跳蚤》,@月夜小恶魔 分享《易中天中华史》。你喜欢哪本呢?
  • 广州一道的评论
    最近接触到几句话,感觉还是不错,特拿出来分享:我们从不竞争,因为我们更快一步。 穷人投资银行,富人投资企业,成功人士投资趋势。 后面这句有点褒贬成分,是否这样说比较合理呢?“大多数人投资银行,一小部分人投资企业,眼光比较灵光的人投资趋势”。[嘻嘻]
  • 国贸书店的评论
    早上好,NBA赛季一开始每天感觉好忙碌。中信好书系列,7天连锁酒店自动自发成长法则,荣耀背后《从不竞争》35。什么决定中国经济的未来,复旦经济学教授陆铭《十字路口的中国经济》35。蒂姆·哈福德让经济学帮你加薪《谁赚走了你的薪水》36。统领一个时代的商帮传奇《走西口·话晋商》48。四册75元。收
  • 走走婷婷Elynn的评论
    好吧,今天开始从不竞争,七天退市了我才开始看它的发展史,一直不喜欢凑热闹,所以错开高峰期@郑南雁
  • 潮氏不可以的评论
    中信出版社出版的《从不竞争》阅读完毕!这本书是比较失望的,也不是全无一用。本想找个具体的公司了解,可惜也许是因为商业机密的原因,无法得到许多数据!7天连锁酒店还是非常牛逼的,几年时间,有如此飞跃,膜拜至极。此外,书名当然是个伪命题,哪里会不竞争呢?从开头定位初始,就研究透了竞争。
  • 安琪拉的城邦的评论
    重新阅读两年前读完的这本讲CEO郑南雁经营七天连锁酒店秘籍《从不竞争》尝试再理解郑说的“如何建立一个自动自发的企业系统,达到老子的无为而治。”领悟到:即使对外合作能迅速盈利也不能过份依赖合作。合作是为了借力,企业的生存之本必须先建立一个能够自动自发的体系,在独立自主基础上再寻求合作
  • 国航CHE的评论
    7天酒店品牌做了子品牌的分割,以经济型高档定位的7天优品、派酒店,以及互联网IU、7天阳光的阳光,在7天拥有庞大的8千万会员体系及3000多家酒店的成绩,对比众多酒店企业及跨界企业,郑总的思维和眼光都要比他们要高,起码在创新和塑造品牌的角度而言吧,13个字形容:从不停止,从不竞争,创造新价值
  • 阿竞大叔的评论
    刚刚下载了豆丁文档:《从不竞争》读后感 莎莎网页链接