《职场答案簿》是一本职场教科书级的实操指南，共分上下两篇。

◎ 上篇讲了什么是好员工：

首先，要进行职业规划，打造个人职场品牌；

其次，要熟练掌握职场必备技能；

再次，要进一步提升基本能力，驱动技能展现；

然后，要进行人际协作，所谓“气儿顺了，事儿才能顺”；

最后，让对方气儿顺，自己先要气儿顺，所以要做好情绪管理。

◎ 下篇讲了真正好的管理者是什么样的：

管理者需要依靠团队达成目标，而管理首先是技术，其次才是艺术；

招培用留更是团队建设的四门功课；

而说到人，最大的局限是认知格局，突破认知是首要问题；

最后，具备以上这些成为老板的条件后，你将成为“金字塔顶端的玩家”。

◎ 名人推荐

职场进阶是复杂的，作者将它抽丝剥茧，并以清晰的条理加以阐述。这本书是一本专门针对职场进阶的“操作指南”，让职场人可以从中找到适合自己的提升方法，这是很难得的一本书，我会推荐给周围的同事。

——领克汽车 李星星

作者是一个闲不住的人，他要么在实战，要么在思考如何实战，这本书是他十几年思考与实战的结晶。这是一本很接地气的书，书中没有那些不切实际的空中楼阁，有的只是自洽的理论和经过实践验证的结论。不论普通职员还是管理者甚至创业者，我都建议他们好好读一读这本书。

——合洽投资人 李建军

从书中可以看出作者接受过良好的逻辑训练，虽然本书讲述的是职场这个庞大的体系，但作者的思路却可以始终连贯。全书逻辑自洽，浑然一体，即便是对我这个科研工作者而言也有值得借鉴之处。我会推荐给那些即将步入社会的同学阅读，这对他们今后的职业生涯大有裨益。

——清华大学教授 刘欢

这是一个理工男对自己职场生涯的阶段性总结，难能可贵的是，他能够在保持严谨的同时以最接地气的语言和案例将一个略显枯燥的领域生动活泼地讲述清楚。作者手把手地将那些经过实践检验的有效方法教给后来者，又语重心长地劝导他们绕过一个个陷阱，凭这份良苦用心，这本书也值得推荐。

——车多多CEO 郑伟

这本书几乎可以被看作一套职场新人成为老板的最佳实践方案，不但有理论，还充分结合了案例。对一个职场人而言，逻辑、沟通、情绪管理等软技能甚至比流程、数据等硬技能更加稀缺，因为它们并没有一定之规，而作者却厘清了这些技能的进阶之路，实属不易。

——普华永道合伙人 龚小北

这本书的目录俨然是一张精致的思维导图，对大家普遍关心的职场问题进行了完整全面的分类。作者在严谨的逻辑思维基础上采用了通俗易懂的语言和事理进行表达，使得这本书严谨但不枯燥，将职场智慧表达得深入浅出。对即将踏入职场的莘莘学子而言，这本书可以帮助他们补齐职场认知方面的短板，让他们能够更顺利地开始职业生涯。

——清华大学副教授 董炜

平成时代的日本企业，经历了通货膨胀的经济危机，

熬过了“失去的20年”，

在平成时代结束时，如何重新起飞？

中国企业必读！

在艰难的日子里，如何努力活下去！

李明星、熊培云、马国川作序推荐

———————————————

平成时代的日本企业的经营业绩在平成元年达到顶点，此后便一下子走上了漫长且动荡的没落之路。

本书从两个角度概述日本的企业及其经营在极具震荡的平成这 30 年当中的状况。在第一部分中，从时间上将平成的 30 年分为 3 个 10 年，沿着时间纵线从各种各样的观点出发来描述日本企业的全貌。在第二部分中，将将沿着处于世界中的日本企业、技术与产业构造、对人的经营管理、对财务的经营管理这四个视角所形成的领域，从这四个视角横向描述平成这 30 年的经营状况。

日本企业东山再起的战略是什么？日本权威经营学者首次解释了30年来日本企业内部的激变。

———————————————

日本企业从顶峰走向深渊，在低增长中徘徊长达30年。平成时代泡沫经济破灭后的衰退，令和时代能否重生？这是一个令很多人都在深思的问题，也是日本令和时代亟需解决的问题，同时，也对一衣带水的邻邦中国，有着深远而重要的影响力。

本书作者是研究日本企业的专家，在经济学和经营学领域都有很大的影响力，具有一定的社会效益。

如果你是一名剧本游戏（俗称“剧本杀”）新手编剧，那么你一定会在写作中遇到过以下棘手问题：

◎ 剧本游戏分为哪些类别？

◎ 如何控制游戏时长和字数？

◎ 如何设计线索卡？

◎ 如何根据线索卡把控结构？

◎ 如何设计核心诡计？

◎ 如何在密室中设计承载时空的元素？

◎ 如何将剧情与人物设定有机结合起来？

◎ 如何将剧情设计得更吸引人？

◎ 如何将DM的作用贯穿其中？

…………

本书可作为新手编剧进入剧本游戏行业的入门书。

本书从写作要点的角度出发，浅析国产剧本游戏的发展现状，以及玩家、店家、发行、作者之间的商业逻辑；展示了如何充分利用前人反馈的经验，让潜在客户了解原创编剧的作品价值；收录了交互设计、线下互动游戏经营者、影视娱乐从业者的观点；展望了充满挑战和机遇的未来。

为了方便读者理解相关概念，编者采还用了名家对话、从业者自述、互动思考等形式进行阐述。

无论你的职业经历和专业背景如何，只要你对剧本游戏这一新生事物感兴趣、有疑问，就可以在本书中找到答案。

《禁止绝望》是日本知名游戏制作公司CC2社长松山洋的代表作，讲述游戏制作人的逆袭人生！

因为热爱，松山洋从建材销售员转到游戏行业，进入初创期的CC2公司。在这里，员工都是狂热漫画迷，然而，在业务刚刚起步的时候，第一代社长竟然不告而别，面对一堆烂摊子，松山洋被推举为社长！

“如果世界上真有才能这种东西的话，那一定是一直坚持喜欢某件事的才能”。松山洋以充满热情的笔调，讲述了CC2是如何从成立之初的十人小型工作室，一直发展到如今的知名游戏公司，连续推出《火影忍者》《鬼灭之刃》《JOJO奇妙冒险》等众多叫好又叫座的热门漫改游戏。在让人一探神秘的游戏业界的同时，也告诉我们，“禁止绝望”即热爱与坚持，在职业道路的追寻上有着无比重要的意义。

《性学三论》是心理学宗师弗洛伊德开性学先河之作。在这部作品中，他首度将精神分析法运用于性研究，通过梳理从幼儿期到青春期，寻常男女性冲动的萌芽和成长，发现并探讨每个人性困惑中的关键心理因素。 这本弗洛伊德著作中罕有的直白、易读的作品，于1905年首次出版，一经问世就受到保 守“禁欲主义”之抨击，被斥为“大逆不道”。但作为一部真诚、造福于人的科学著作，其伟大并不会因此黯淡！在这之后的二十余年中，《性学三论》再版四次，直接启蒙了整个现代西方社会对“性”的看法和认知，至今仍为全世界人提供参考和帮助。 本版《性学三论》是首个无删节德文汉译本，独家收录李银河长文导读。 中国社科院李银河教授读后称赞：“译者中文文笔洗练优美，使人读起来爱不释手。如果有人想读此书，我当然会推荐这个译本。”随后，她特地为本书撰写长文导读，为读者释疑。该篇导读本版独家收录。特别收入《性学三论》实践篇《爱情心理学》《文化的性道德与现代人的精神病》，深度解疑两性生活中常见的性困扰及现代人精神压抑的根源。

★揭秘市值超万亿美元的亚马逊，可复制的工作方法和管理原则。

★《福布斯》《美联社》《纽约时报》《出版人周刊》盛赞推荐。

★畅销近20个国家和地区，巴西、德国、意大利、日本、韩国、荷兰、波兰、俄罗斯、土耳其、乌克兰、英国、越南……

★杰夫·贝佐斯的技术顾问、亚马逊前高管柯林·布里亚，亚马逊前数字媒体副总裁比尔·卡联袂打造。两人累计在亚马逊工作27年，深度参与亚马逊的重大决策。

★“除了你们两个，我想不出还有谁能够把这本书写得更好了。”  ——杰夫·贝佐斯

★亚马逊全球消费者业务CEO杰夫·威尔克、IBM公司总裁吉姆·怀特赫斯特、奥赖利媒体公司创始人蒂姆·奥赖利、华纳媒体公司首席执行官贾森·基拉尔、沃顿商学院副院长苏格威·奈特西恩、宾西法利亚大学沃顿学院教授塞古埃·内特塞恩重磅推荐。

★亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊，清华大学经济管理学院教授、领导力研究中心主任杨斌，美团技术学院院长刘江，安克创新科技股份有限公司创始人兼首席执行官阳萌，汇量科技联合创始人及首席执行官曹晓欢，PingCAP首席执行官刘奇等，联袂推荐

★亚马逊工作法具有奇妙的分形性：任何规模的公司都可从中受益。

★现在，它也可以成为你的工作法。

柯林·布里亚和比尔·卡尔于20世纪90年代末加盟亚马逊。在《亚马逊逆向工作法》一书中，两位长期任职于亚马逊的公司高管揭示和整理了驱动这家公司成功的工作方法和管理原则。凭借其加起来为亚马逊工作27年的经历——大部分时间都处于公司发展初期和创新阶段，催生了Kindle电子书阅读器、金牌会员服务Amazon Prime等里程碑式的产品和服务——柯林和比尔以内幕人士的身份讲述了亚马逊与众不同的工作法。

作者运用亚马逊“领导力准则14条”提供了经验和技巧，阐明了这些领导力准则如何有助于各个层级的决策，揭示了亚马逊公司文化的四大特征：客户至上、长期思维、渴望创新和运营卓越。

《亚马逊逆向工作法》是一套实用指南，是亚马逊公司的成长故事，也是作者对亚马逊工作法及其对他们个人生活和职业生涯影响的回忆。他们指出，亚马逊取得的巨大成功，源于其坚持定义清晰、执行严格的整套原则和实践。