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The Official Guide for GMAT Review, 11th Edition
The Official Guide for GMAT Review, 11th Edition, is the only book on the market written by the creators of the GMAT exam. With real GMAT questions from previous GMAT exams, this new edition contains more than 800 multiple-choice questions, plus a brand-new diagnostic section to help you pinpoint your skill level so you can focus your test preparation. -
我就在你背后
本书不仅是一本讲述超级教练艺术的风范,还是一本讲述领导者如何发掘每个的潜能,带领团队达到成功巅峰的管理书籍。 世界著名网球教练布拉德·吉尔伯特以他特立独行的执教风格著称于世,不仅如此,他还是一位具有真知灼见的管理大师。 作为阿加西和罗迪克这两位顶尖网球天才的教练,他自称永远是弟子的忠实卫兵,他会永远站在他们的背后,悉心照料他们从训练到生活的每一个细节。这不仅仅体现在网球场上,还体现在生活的点点滴滴。 对于布拉德来说,网球就是由所有这些相关细节构成的。关注细节,这就是他成功的秘密。 -
决策力
《决策力》内容简介——执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反、误入歧途。了不起的决策首先要有了不起的人。通过对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。 做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区,提醒你如何避免决策失误。 决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越大,群策群力才能激发新思维,分享权力、智慧和金钱才能防范决策风险。 -
如何做秘书工作
《如何做秘书工作》以问答的形式,介绍了秘书工作的主要内容以及工作的方法与技巧。全书共分为12篇,即素质篇、文档处理篇、文书写作篇、电话处理篇、会议篇、信息处理篇、接待篇、时间管理篇、值班篇、印信篇、保密篇和礼仪篇。我们希望同时也相信,不论是想从事秘书工作的人,还是刚踏人秘书行业的人,或是辛勤工作数年的秘书工作者,都能从《如何做秘书工作》中进一步了解秘书工作的内在规律和要求,体味秘书工作的本质和真谛。 -
公司政治解密
什么是公司政治?每个人的理解可能不一样,没有必要给出一个统一的解释。但如果把它理解为企业的组织行为的构成部分,也就是企业内部人与人、人与组织的关系,应该是没有问题的。从这本书中,我们看到的亮点,是李直先生提出的公司政治平衡这个概念。正因为人们对公司政治的误解,企业内部政治失衡问题,已经成为管理学中的一个盲点,也正在成为企业的一块顽症。企业要想和谐发展,及早认识公司政治及政治平衡管理是很有必要的。盼望本书的问世,可以早日促成企业的政治平衡。从内部和谐,达成社会整体和谐的共同愿望。 企业和国家一样,都是人员的集合体,而且按职能分部门分地区而经营管理。国家有政治,企业亦然。经营管理的各种措施,不论是对事对人,事实上就是公司的政治。公司经营管理的目标,最主要的就是创造利润,并在创造利润的过程当中及之后,善尽社会责任,努力发挥社会使命,包括提高就业、促进工商、发达经济、繁荣社会及增强国力等。运用各种卓越有效的经营管理理念、策略、制度和执行,结合所有的员工,共同完成企业创造利润和社会使命的目标,是企业最重要的政治任务。 -
卓有成效的目标管理
目标管理是管理大师彼得·德鲁克为企业贡献的最好的礼物,它改变了管理者过去监督员工工作的传统方式,取而代之的是管理者与员工共同协商具体的工作目标,事先设立绩效衡量标准,并且放手让员工努力去达成既定目标。这种管理方式的转变可以实现员工的自我管理,同时随着员工目标的实现,公司目标即可实现。 本书继承了德鲁克先生的思想精髓,并结合现代企业的特征,从对目标管理的认识、目标管理推行前的准备工作、目标的设定与分解、目标执行中的有效控制、目标管理的评估和改进五个部分着手,为企业和组织实施目标管理提供系统、科学和可操作的指导。