本书是现代管理理论和软件工程领域结合的经典之作，清晰地提出并论述了"一阶测量"的概念。堪称本类图书中最具实用性的图书之一。也是纪念作者与计算机四十年的恋爱史! 是一本里程碑式的书，每一位软件开发经理都应该读这本书！

为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频，欢迎访问微博：http://weibo.com/7seals - “Marty无疑是eBay最出色的产品经理，他对eBay的影响至今仍在。” — Frerk-Malte Feller eBay德国区常务董事 - “Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶，让我茅塞顿开。” — Judy Gibbons Accel Partnets公司风险投资人 - “Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。” — Pete Deemer Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO - “读完这本书，我不得不重新审视产品管理的原则和方法。” — Jim Denney TiVo产品副总裁 - “产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品，Marty可谓慧眼独具！” — Marty Abbott eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人 - “想在软件行业创业，你绕不开这本书！” — Chuck Geiger PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

关于构建软件，我们理应知道许多东西，但是实际上却因为这样或那样的原因不知道，甚至我们想当然的一些看法实际上是显而易见的错误。本书抽取软件行业中经典的55个基本事实和10个谬误进行分析，对于每个观点，作者都提供观点的来源和证据，以及相关的参考文献。除此之外，还介绍业界对这个观点的其他不同的认识和理解。可能并非所有的读者都喜欢书中的这55个事实，其中有些事实与某些所谓的现代方法截然相反，但了解这些事实一定大有裨益。

《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。

本书开创"以人为本"研究方法的先驱，在长达25年的岁月中一直保持活力，至今仍在继续。1997年，本书作者温伯格因其在软件领域的杰出贡献，被美国计算机博物馆的计算机名人堂选为首批5位成员之一。 在计算机界，还没有任何一本计算机方面的书，在初次出版之后，能够在长达25年的岁月中一直保持活力--而且这种活力到今天仍在继续。《程序开发心理学》是开创"以人为本"研究方法的先驱，它以其对程序员们在智力、技巧、团队和问题求解能力等方面独特的视角和敏锐的观察经受住了时间的考验。 weinberg先生在1971年出版的、具有深远影响的第1版的基础上，增加了令人耳目一新的内容，构成了这本《程序开发心理学》的银年纪念版。新增的内容包括：新的前言，每一章之后的评注以及针对影响程序员职业生涯的若干问题发自内心的真知灼见。 weinberg先生以其独特的视角回顾了自己当年的见解，重新审视了与今天的程序开发尤为相关的问题，并强调了今与昔的异同。内容包括：作为社会行为的程序开发、心理学测量、无私式程序开发、程序开发团队、大型工程中共同的社会性问题、智力水平，以及问题求解能力、积极性、培训以及经验，还有程序语言设计的一些原则等等。

本书是软件思想家温伯格 的非凡之作。温伯格作为美国计算机名人堂代表人物，先后著有30多部图书，内容涵盖整个软件开发周期。他的拥趸遍天下，他的书也被奉为必读经典。 这是一本带你读懂思维 的旷世经典，简明的语言，简单的代数，清晰阐明了认识各种项目、产品和组织等系统的新方法。 这是一本极易上手 的思维指南，富有启发性的举例说明、贴切的章后问答与练习，为你提供了面对问题、系统和解决方案时最强大的分析工具。 这是一本适合极广泛人群 阅读的书。无论是科学家、工程师、医生、学生，还是各类组织的领导者、管理者，抑或基层员工，都可以通过本书驱散思考的层层迷雾。