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项目管理知识体系指南
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。 -
Head First PMP
《Head First PMP(中文版)(第2版)》以生动有趣、毫不乏味的方式全面涵盖了《PMBOK指南》的原理。这本书以特有的方式帮助你为认证考试充分做好准备,不仅仅回答具体的问题,更着重于从全局思考项目管理。通过结合具体的上下文讨论各个项目管理概念,你将能够理解、记住并灵活应用这些概念。不只是应对考试,还将充分运用于工作中。正是因为这个原因,才会有如此多的人仅凭《Head First PMP(中文版)(第2版)》就一举顺利通过PMP考试!通过应用神经生物学、认知科学和学习理论的最新研究成果,《Head FirstPMP(第二版)》采用丰富直观的形式使你的大脑真正开动起来,而不是长篇累牍地说教,让你昏昏欲睡。 -
一页纸项目经理执行手册
一页纸项目经理执行手册,ISBN:9787506042369,作者:(美)坎贝尔 著,王若晶 译 -
项目经理应该知道的97件事
《项目经理应该知道的97件事》是集体智慧的结晶,是来自世界各地的具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中,这个领域里活跃分子分享了他们多年来积累的经验和秘诀,作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法,读者可以随意捡起其中一个急需的方法。 《项目经理应该知道的97件事》是一本项目经理的实战宝典,项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。 -
丰田模式
当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改进质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么? 《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。一切尽在《丰田模式》。 向世界上最伟大的制造厂商学习14项精益管理原则—— * 培育不断改进和学习的氛围 * 使顾客满意(同时消除浪费) * 从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者 * 从最开始便保证质量 * 教会所有员工成为解决问题的人 你的企业能够从丰田模式学到什么? * 使业务流程提速2倍甚至3倍 * 让车间制度成为质量的保障 * 消除巨额的隐性浪费 * 让每位员工都成为质检员 四次新乡奖得主研究丰田20年,遍访丰田工厂 得以铸成里程碑般的鸿篇巨制 -
深入浅出PMP(中文版)
《深入浅出PMP(中文版)》共分14章节,主要以独特的方法对PMP的相关知识作了介绍,具体内容包括过程框架、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 你将从《深入浅出PMP(中文版)》学到什么? 《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》(《The PMBOK Guide》)的原理且生动不乏味。《深入浅出PMP(中文版)》以独特的方法帮你准备认证考试,不仅仅是回答特定的问题,而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文(context),你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中,而且在工作上。 为何《深入浅出PMP(中文版)》看上去如此不同? 采用神经生物学、认知学和学习理论的最新研究成果,《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式,而不用过多文字使你发困。