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《电子商务创世纪:1999-2012中国互联网最激动人心的一段历史》以编年体形式，浓墨重彩地逐年再现了由萌芽至今的中国电子商务的行业变迁与人物浮沉，总结了大量过去电商的教训，揭示了中国未来电商演变的趋势与投资方向。 电商的一切惨烈、光荣与梦想，都像暮色里的草一样，伴着时光，无声地生长。 从某种意义上，马云和小二们一样，都是那个突然被蜘蛛咬了一口的平常人，一觉醒来发现自己变成了一个拥有超能力的蜘蛛侠。 据预测：互联网广告营销过千亿超电视，电商2014年成第一金主； 移动电商占比超10%，移动互联用户超PC，移动相关产品与服务将成电商未来十年最大红利； 网购额超14000亿，在社会消费占比超5%，未来没有一家零售企业能忽视电子商务。 十年之前，网商还只是一个概念，十年之后，网商已变成一个职业。

一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例； 一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事； 三年之间，淘宝市场份额由零到72%，对手的市场份额由90％下降到20％多。 淘宝网站上的销售数目由零到5000万，这是竞争对手的20倍。 三年前，eBay以1.8亿美元入主易趣网，气势磅礴，一掷千金。 三年后，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次莅临上海，而这一次，她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％；TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作，惠特曼称之为战略“演变”之举，而业界却认为，这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。” 这个战果，由一个小公司淘宝取得。 这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的，毫无家世和渊源的挑战者。 淘宝，是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司，它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。 本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。