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决胜SNS
本书系统全面地介绍了SNS的概念和理论基础、SNS的发展和现状、SNS热点产品及其设计、开放平台、APP应用开发、SNS网站的运营、SNS应用的整合、社会化营销的引入等内容,包括关于媒体化的未来、盈利模式的未来、移动互联网上的SNS的探讨。 本书面向不同层次的SNS从业人员,致力于帮助他们了解并发现由SNS所带来的变革和契机,无论是SNS运营者、产品设计人员还是APP开发人员、网络营销人员都能找到自己感兴趣的内容。 本书适用于SNS网站运营者、互联网产品设计人员、APP开发人员、网络营销人员以及其他互联网从业人员,也可以作为各大中专院校相关专业师生的参考用书和相关培训机构的培训教材。 目 录 第1章 探求SNS的本源 1 1.1 SNS的基本概念 1 1.2 SNS的价值 3 1.3 SNS的基础理论 4 1.3.1 六度分割理论 4 1.3.2 150法则 6 1.3.3 弱链接 7 1.4 SNS的根本 9 1.4.1 现实社会与SNS 9 1.4.2 SNS的行为成本 10 1.4.3 SNS中弱链接的本质 12 第2章 SNS之前生今世 13 2.1 早期SNS的发展 13 2.1.1 早期的BBS 13 2.1.2 基于Web的BBS论坛 14 2.1.3 早期交友网站 15 2.2 另一个互联网入口 16 2.3 各具特色的SNS网站 17 2.3.1 综合性SNS 17 2.3.2 婚恋SNS 23 2.3.3 商务SNS 24 2.3.4 垂直主题SNS 25 2.3.5 媒体化的SNS 26 2.3.6 社会化商务 29 2.3.7 更广泛的SNS应用——豆瓣 30 2.4 SNS与社区 31 第3章 聚具人气的SNS产品及其设计 33 3.1 SNS聚集用户的利器 33 3.1.1 建立好友关系 34 3.1.2 信息流(生活流) 35 3.1.3 日志•迷你博客•相册•小组 37 3.1.4 羽量级的Social Game 39 3.1.5 百花齐放的应用 44 3.2 强调用户体验与SEO 45 gduo3.2.1 基于用户体验的网站设计 45 3.2.2 提高SNS网站的搜索排名 45 3.3 留住用户的页面设计 48 3.3.1 重视色彩所传递的语言 49 3.3.2 选择合适的页面布局 50 3.3.3 运用栅格系统 57 3.4 页面结构化带来的高效 59 3.4.1 区分内容与表现 59 3.4.2 常用内容的结构化 61 3.4.3 结构化过程中的注意事项 67 3.5 无处不在的CSS布局 68 3.5.1 框模型(Box Model) 68 3.5.2 元素类型 72 3.5.3 浮动与版式 73 3.5.4 相册列表的外观实现 81 3.6 常用功能的结构化与CSS设定 92 3.6.1 滑动门导航菜单 92 3.6.2 选项卡 98 3.6.3 投票结果显示 102 3.6.4 固定在浏览器内的菜单 106 第4章 开放平台的力量 111 4.1 开放平台引发的变革 111 4.2 使用SNS平台开放的API 115 4.3 国内开放平台的现状 116 4.4 开发者对API的期望 119 4.5 SNS应用开发基础 119 4.5.1 信息存储 120 4.5.2 信息交换 121 4.6 又拍网的应用开发 122 4.6.1 Yupoo API简介 123 4.6.2 使用Yupoo API 123 4.7 豆瓣网的应用开发 129 4.7.1 豆瓣API简介 129 4.7.2 使用豆瓣API 130 4.8 饭否网的应用开发 144 4.8.1 饭否API简介 144 4.8.2 使用饭否API 144 4.8.3 完整程序代码与运行实例 155 4.9 Google系列产品的API应用 167 4.9.1 Google Talk的API应用 168 4.9.2 Google Maps的API应用 172 4.10 Facebook的APP开发 174 4.10.1 Fackbook的开放平台 175 4.10.2 开发一个Facebook应用程序 177 4.10.3 Facebook应用程序平台的优点 189 第5章 SNS运营的十八般武艺 189 5.1 SNS的运作模式 190 5.1.1 关系建立与维系的基本元素 190 5.1.2 Networking与Network 192 5.2 SNS网站的决胜之道 195 5.3 整合SNS应用之手 197 5.3.1 一个Mashup应用例子 197 5.3.2 Mashup及其典型应用 199 5.3.3 Mashup技术解读 199 5.3.4 Mashup面临的挑战 201 5.4 SNS与个人Blog的互渗 202 5.4.1 将SNS插入到Blog 202 5.4.2 让Blog成为一个小型SNS──Google Friend Connect 213 5.5 不可回避的运营困惑 219 5.5.1 盈利困境 219 5.5.2 社交关系的无效与无序 220 5.5.3 信息爆炸问题 221 5.5.4 安全问题 222 5.5.5 用户疲惫 224 第6章 社会化营销的引入 225 6.1 社会化媒体(Social Media)的概念 226 6.2 为什么要社会化营销 231 6.3 如何进行社会化营销 238 6.4 社会化营销案例 240 6.4.1 Dell的社会化营销 240 6.4.2 “封杀王老吉” 243 6.4.3 Blendtec视频营销 244 6.4.4 失败的兰蔻玫瑰社区网络营销 245 6.4.5 悦活果汁在开心网的营销 246 6.5 社会化营销的问题 247 第7章 SNS之最终幻想 250 7.1 社交关系与信息的未来 250 7.2 媒体化的未来 252 7.3 盈利模式的未来 254 7.3.1 广告 254 7.3.2 虚拟增值服务 258 7.3.3 应用分成与联合运营 259 7.4 移动互联网上的SNS 260 7.5 开放平台的未来 262 7.5.1 开放的应用平台 262 7.5.2 终极的去中心化SNS 263 -
小产品大创意
《小产品大创意--礼品与时尚产品设计》讲述了:NBA、F1、Y—TOWN、绝对伏特加、斯沃琪、博世、欧冠、世博会等国内外高端品牌的实战设计案例;紧跟趋势,分析由小产品引爆的市场分类;动手动脑。诠释小产品的创意设计手法:小题大做,解构小产品的系列化发展;从单件产品上升到产品系列,从系列上升到品牌,破解小产品如何成就大创意。 -
设计修辞法
“表现的东西” 与 “被表现的东西“ 之间有着一条鸿沟。而这也正是表现的趣味所在。回顾设计的漫漫长路,通过对自我的剖析,我发现了许多值得思考的东西。对这些发现进行整理之后,我一直思考的就是“行动背后蕴藏思想”这一道理的意义。当然,“基于思想付诸行动” 也是事实,但追其根源,思想的本质仍然是“通过行动而发现的”。而《设计修辞法》和《设计曼荼罗》正是由设计这一行动而来。- 黑川雅之 -
The Four Steps to the Epiphany
The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success. -
商业秀
你的企业到底在生产产品,还是在生产生活方式?你是在销售物质提供服务,还是在销售氛围和提供情感体验?如果企业家的思考这们的问题,并且看到那些真正成功的企业的需要,那么恐怕需要正视:在这个体验经济时代,感情推动商机。 客户不仅是在购买你的产品和服务,同时,他们更希望从中得到乐趣。因此,不管是出售产品还是服务,商业的实质就是做秀。你的企业如同置身于聚光灯照耀下的舞台,而你的员工就是演员,他们在出售产品和服务的时候也在表演。你的观众,也就是你的客户,可能会喜欢这样的表演,也可能会讨厌这样的表演,甚至是忽视这样的表演。 斯科特・麦克凯恩根据现今商业的发展特征,总结出一个真理: 所有的行业都是娱乐业: 他把商业与电影、电视与音乐等娱乐业联系起来,把多年以来一直应用于娱乐业的东西引申到商业世界,那就是:要想成功,你就必须与你的观众建立一种感情上的联系。这样才能创造一种让客户无法拒绝的感情体验,他们购买你的产品和服务的原因是,他们可以一遍接一遍地享受这种感情的体验。 经济学原则笼罩了我们大多数的商业活动:成本、提高市场占有率、增进股东的股票价值,而实际上,娱乐业的感情原则对商业是一种从管理到经营上的全方位清洗,因为商业的文化和行为已经改变,商务策略的关注点也必须转移到感情原则上来。 -
缔造企鹅
◆腾讯P4专家产品经理倾力推荐! ◆揭开腾讯内部亿级产品的“产品内功”。 ◆解密腾讯如何成为“产品经理的黄埔军校”。 ◆向腾讯学习如何打造一款“用户体验至上”的产品! ◆多个知名创业团队称赞:最值得一读的产品心法! ◆试图成为产品经理,和试图创业的理想主义者最佳的“床头书”。 本书试图从这样的场景描述和开场: 生活中是否遇到这样的情况:遇到不好用的产品,“这个东西太蠢了!”,大部分人抱怨几句就算了,但你会站出来,提出这样三点: 1.为什么会这样? 2.如何解决这个问题? 3.我来解决它! 这三段式的自问自答可比哲学三问(你是谁?从哪儿来?到哪 儿去?)有实际用处多了。正是这样的人存在,所以人们才可以忘却一些生活的烦恼,沉浸在自己的快乐中。 这样的人,是可敬的,而这种生活正是本书想要阐述的核心:“产品经理是一种生活方式”。 每当一个人内心出现这三段式的问答,就应该翻看本书,从基本的入行,到介绍产品创建、开发、测试的产品研发流程,到推广、营销、商业模式均有讲述。尤其难得的是这些方法和经验,均来自腾讯产品经理第一手的工作经验和大量思考,值得一读,可以解惑。 解惑之后,自然会冒出亲自动手的想法:我来解决它! 本书通过叙述产品经理日常工作,展示了如何才能有效地使用工具和方法解决问题。同时,把“用户价值”理念传播给读者,让大家通过丰富的案例和透彻的分析,了解产品该如何有效地创建、产品如何才能在商业市场中游刃有余。 本书面向现在有意从事产品经理行业的人员,尤其是创业者,可以将此作为日常的参考书。当你阅读全书之后,必然会有跃跃欲试的想法,也会接受作者提倡的理念:产品经理是一种生活方式。如果要加个形容词,那么这是一种有效而满足的生活方式。 当你遇到困惑,你会回来再读一遍。