本书首次针对职场人士提出系统的平台设计方案：以第五代时间管理、个人能量、公众影响力为三大支柱。它将使弱者不再弱小，强者愈发强大。努力使你在一年之内提升“八倍竞争力”，最终走向卓越，同时为团队、企业、社会作出最大贡献。 本书还利用右脑原理，采用首创的一百多幅“平台导图”，将大量信息以更快捷、愉悦的方式展现，是国内“读脑时代”第一书。 平台一小步，人生一大步。本书将是个人成长、团队提升的最佳选择。

本书以科学研究的成果为基础，以作者丰富的实战经验为支撑，简明扼要地提炼出系统思维的规律，为我们阐释一种卓有成效的洞悉混沌、理解复杂性的思考方式。本书以实用为导向，通过丰富的实例，深入探索系统思维的操作意义，并说明系统思维的四个基础（整体思维、社会文化模式、操作思维和设计思维）之间的相互作用，同时详细剖析一种建立新的探索模式、新的组织模式的协同设计方法，以适应频繁波动的商业格局。 本书共14章，分为四部分。第一部分（第1章）指出系统思维在全局中的位置，概述管理中主要的理论传统和系统思维，以及它们之间的关系。第二部分（第2～4章）论述5种系统原理，以作为建立心智模型的基础，产生出关于系统的最初构想，同时也识别出一套全面的变量来共同描述作为一个整体的组织。第三部分（第5～9章）着重讲述迭代设计的发展及其在定义问题和设计方案上的实际意义。第四部分（第10～14章）介绍实际业务架构中5个具有代表性的案例，综合分析系统思维在卫生保健、制造业、能源管理和房地产企业中的成功应用。本书为在日趋混乱和复杂的环境中定义问题并设计解决方案提供了可操作的方法。

变革时代，人们唯一缺乏改变的就是思考问题的方法。我们需要通过各种平行的假想对未来做出计划。2500年前西方的传统思维体系，是建立在分析、判断与辩论的基础上的。尽管这一系统至今仍然占据着非常重要的位置，但它缺少了变革时代所迫切需要的有建设性、创造性的活力以及设计未来的能量。 　　能够通过分析方法来解决的问题正在被逐渐解决，而剩下的问题只能通过“设计”来处理。 　　爱德华·德·波诺的这本书是它的思维框架工具——六顶思考帽的根本基础。通过论述思维的实际运作，深层解析了六顶思考帽这一平行思维工具在个人生活、职业生涯和工商管理等多个层面的表现及其相关应用价值。 　　在25个世纪之后的今天，为了实现对未来进行的价值设计，是时候从传统的思维方法对真理的探寻转移到德·波诺思维了！

本书揭示了布莱恩・特雷西津津乐道的“关键点”法则。这种法则以前中有布莱恩的私人客户才能有幸聆听，他们都毫不犹豫地掏出数千美元来参加作者的现场培训和指导。经过25年的研究和实践经验，数不清的业务人员和销售人员已经借助于它把自己的收入连同空闲时间都增加了一倍……如今，《关键点》首次印刷出版，它可以为你提供改善自己生活状况的良方。作为一套完整的个人计划体系，《关键点》是可以使你的生活焕燃一新的捷径。读罢此书，你将学会怎样关注于更有价值的活动，这种本事成就了世界上最成功和最满足的人。根据“越清楚自己想得到的东西”这一基本真理，《关键点》将帮助你弄清自己的愿望，并在以下七个主要领域采取有效的行动。

《十根思考棒:控制与反控制的敏捷思考法》是作者在总结自己多年训练实践的基础上，形成的一套体系完备、思路清晰、内涵丰富、实用性强的敏捷思考方法。在试图说服他人时，你需要保持清晰的思维，有效应对他人使你思维陷入混乱局面的种种控制手段，这就是敏捷思维的十根思考棒。每一根思考棒都是对思维进行控制与反控制的一种工具。 ·如何能在针锋相对的辩论中胜出？ ·面对别人的批评与指责，如何做到机智善辨、对答如流？ ·如何说服上级接受你的晋升、加薪要求？

作者把创造性的解决问题和决策的复杂过程，分解为人人都能够遵循的简单步骤，并列举了历史上最伟大思想家们的例子加以说明，包括居里夫人、爱因斯坦以及美国宇航局才华出众的飞行控制人员和英特尔机智聪颖的市场营销人员。 你只需要花费数小时的时间，就可以得到从英特尔反败为胜的关键决策到切尔诺贝利核泄漏事件提供的极富启发性的新思路，以及贯穿全书足以帮助你提升对多向思维理解的众多有益的观点；并通过摒弃旧习惯，运用新方法，将可行的决策提升为英明的决策，将尚可接受的解决方案上升为锦囊妙计，从而加强自己创造性的决策能力和解决疑难问题的能力。你将不再自以为是地思索，而是跳出“习惯性思维”的恶性循环，开动脑筋去考虑各种可能。你将会一跃成为一个令人刮目相看的思想者，能够琢磨出创造性的解决方案和高明的决策，进而让他人――而不是你自己――捶胸自问：“我怎么没想到？” 《我怎么没想到？》是每个人，尤其是商界人士、教师、学生以及对思维方式感兴趣者的良师益友。读者可以在其中学会如何把握商机、见微知著、预见到潜在的风险，并完全享受脱开缰绳、像野马一样自由而奔腾思考的快乐。