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一页纸项目管理
不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。 -
Case in Point
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活学活用博弈论
人生、商业经营、职场由一场又一场的博弈组成,每场博弈都包括博弈各方、博弈各方可以采取的行动、博弈各方可能得到的好处。而你我都在争取博弈的最大好处。 •有的人为了争取加薪,有的人则为了确保员工能全力以赴; •有时候,我们能掌握一切,但有时,则必须猜测别人知道哪些我们不知道的事; •偶尔竞争对手间必须合作才能够共存,但在赢家通吃的情况下,合作则是不可能的事情。 在博弈的世界里,大多数人只关心自己。所以,如果你加薪的前提是基于这对老板是一种“善行”,老板绝对不会帮你加薪。只有让老板相信,给你更多的钱对他有好处,你才加得了薪。 本书探讨的就是聪明又自利的人如何在博弈中采取行动、与对手互动,并教你破解种种难题的方法。由于商业人士所参与的博弈既复杂又多变,本书提供了必要的工具,供读者分辨自己所参与的是哪种博弈。更重要的是,让读者在所参与的博弈中得到最大的好处,超越公司内外的竞争对手,或者起码能并驾齐驱。 最通俗、最实用的博弈论——解决你每一个人生和经营难题 人生•困境 商业•竞争 职场•选择 每一个博弈案例的背后,都有一个可以运用的商业策略 •千万不要雇用过于急切为你工作的人。 •许多商场人士的诚实作为,并不是基于道德,而是出于贪婪。 •排除选择(或斩断后路)可以提高胜算。 •“烧钱”可以增加财富。 •短线交易者还是必须担心股价的长期展望。 •要求加薪时,让自己陷入可能的难堪处境可以提高谈判的胜算。 •精神病院的患者具有一些谈判优势,是心智健全的公司职员所比不上的。 •看看特洛伊战争,就会明白商家为什么要送折价券。 -
别告诉我你会记笔记
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打开餐巾纸
”餐巾纸系列“全面来袭!全新24开本图精致诠释,传授视觉化思考有趣秘笈,化繁为简、解决一切商业难题! ★ 编辑推荐: “餐巾纸沟通力之父”丹•罗姆经典畅销作品,开启视觉化思维狂潮! 《打开餐巾纸》教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”,只要会画最简单的圆圈、方块和小人,就可 以解决沟通中的一切难题。 《打开餐巾纸》告诉你,你所遇到的所有看似再复杂的难题都逃不出6种框架,只需要用6种图就能将所有难题轻松解决。 开始实践吧,几笔简单的手绘图,就能让你看待世界的方式从此焕然一新! ★ 内容简介: 翻开《打开餐巾纸》,只需4天,每天一课,让你完成“看-观察-想象-展示”的完整视觉化思维旅程! 难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想: 一个三角形,开创了美国航空业的运输方式; 一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今; 两个小圆圈,就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎! 继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后,作者丹•罗姆在前作基础上创作了这本“实用手册”《打开餐巾纸》。书里会提到前作中介绍的各种工具和操作技巧,不过这次,它们将一起派上用场,帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 你将学会6种全新的观察世界的方式;你所遇到的所有问题都能用6种图来解决。如果说《餐巾纸的背面》是画图解决难题的敲门砖,那么这本《打开餐巾纸》则是一份不可或缺的指南。如果你相信自己能用画图来解决问题,那么请在翻开《打开餐巾纸》的同时打开一张餐巾纸,4天之后你就会惊叹:看!我的手绘图可以改变世界! -
项目计划、进度与控制
本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问题,用许多亲身的经历或著名企业的案例,阐述了十分深刻的道理,使本书读来轻松,风格独特,又耐人寻味。 本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。