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项目计划、进度与控制
本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问题,用许多亲身的经历或著名企业的案例,阐述了十分深刻的道理,使本书读来轻松,风格独特,又耐人寻味。 本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。 -
像老板那样思考
《像老板那样思考》讲述了想在职场成功,你必须具备各种能力,更要认真工作;你最好把眼睛擦亮,认清现实,培养几种恰当的态度。这样,你就可以更聪明地工作,更快一点成功。 -
麦肯锡工作法
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5个图表解决工作中的12大难题
《5个图表解决工作中的12大难题》内容简介:我们的思考、想法、感觉其实都能够用简单的绘画,也就是用“图”来呈现。工作中遇到的所有问题几乎都能用图表来掌握状况并予以解决。绘制图表会帮助大脑将思考具象化,把脑中所有想法都填入图表中,会发现事情并没有想象中那样复杂,工作上该留意的点、该努力之处,一目了然。 《5个图表解决工作中的12大难题》向读者介绍了如何用树形图、圆饼图、行列图、点图、流程图5种图表来解决工作中经常遇到的12大难题,通过书中的实例示范、参考套用,特别是结合读者切身情况的练习,你将学会用图表进行结构化思考的方法,更好地锻炼自己的逻辑和思辨能力,从而提高工作效率与竞争力。 作者将12大难题作为案例分析,讲解如何用图表解决实际中的问题,但实际上,只要你能熟练掌握图表原理,这5个图表几乎可以适用于工作中遇到的所有问题,让所有问题迎刃而解,从而提高工作效率。 -
“图”谋职场
《“图”谋职场:最经济的图形沟通(全彩)》由浅入深地介绍了职场图形沟通技术,是职场人必备的图形思维学习手册。第一章列举职场图形应用例子,说明了图形思维在职场中应用的优势;第二章与第三章介绍了职场上应用图形沟通的基本方法;第四章比较各类信息沟通工具的经济性;第五章揭示图形思维的本质;第六章从历史角度解读人类信息沟通进化原理,科学地分析了读图时代演进的必然性。通过学习本书:读者可以学会用图形分析和解决绝大部分职场问题、读者可以掌握上下级之间、客户之间更具效率的沟通方法、读者可以增强图形思维能力,在职场中得心应手、脱颖而出。 -
请用数据说话
英国研究显示,有数字力的人薪资比一般人多三成,而没有数字力的人失业率是一般人的两倍! 《经济学人》也指出,投资人差劲的数字力是酿成2008年金融风暴的祸首之一! 从生活、投资到工作,处处都得用上数字,你可以不必有很强的计算能力,很丰富的财务知识,却不能不具备敏锐的数字感! 二八法则,除八成业绩来自二成客户外,你还看到什么? 当市场占有率在15%上下徘徊时,该退出还是继续熬下去? 会议成本怎么算?一小时的会议如何在12分钟内结束? 为了省加班费,平日上班时间参加训练课程比假日划算? 跟老板、客户意见相左时,要用怎样的数据来说服他们?