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创造性破坏的力量
本书是著名经济学家菲利普·阿吉翁等人对创新的全景式前沿分析。
本书运用熊彼特增长范式解析了当下经济中的重大谜题,包括可持续的长期增长、不平等的根源、竞争和全球化、健康和幸福的决定因素、技术革命、长期停滞、中等收入陷阱、气候变化以及如何从冲击中复苏等。基于这些分析,作者认为,市场经济释放的“创造性破坏”的力量,是实现繁荣的强大发动机,是过去两百多年来给我们带来空前发展的根本所在,更是未来应对挑战的不二法宝。
作者也指出,自由市场体制并不完美,也会出现失灵,因此,我们需要构建“政府—市场—民间社会”的均衡关系,在激励创新的同时,将“创造性破坏”带来的社会冲击最小化,确保在位创新者不会在成功之后阻碍后来的创新。只要创新不竭,更公平和更具包容性的社会繁荣就能实现。
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双重转型
跟随本书的指引,对如何进行转型将有更加清晰的思路。奈飞、亚马逊从一家DVD租赁公司、一家零售商转型为全球知名的企业,你也一样可以。
这本书为企业管理者提供了明确的方向,帮助企业度过时代发展等因素带来的颠覆性挑战。
颠覆性创新不仅为企业发展提供了机会,对个人转型也有指导作 用。拥有双重转型的能力,可以帮助个人成为企业、组织中的强个体,拥有更高的竞争力。
对颠覆性创新最精确、最专业的解读,可直接将书中的方法用于自身。
书中案例奈飞(Netflix)等为作者曾深度服务的对象,其经验对企业经营者有参考意义。
在数字化时代下,行业生态升级更迭,消费行为、消费场景都发生了巨大的变化,如果不能紧跟时代转型发展,企业随时可能陷入难以破局的困境,即便是行业巨头也可能在短期内陨落。
如何在多变的环境下完成企业的转型?斯科特·D.安东尼作为“颠覆性创新”理念的首创者克莱顿·克里斯坦森团队的核心成员,与克拉克·G.吉尔伯特及马克·W.约翰逊依据对奈飞(Netflix)、犹他数字媒体等不同公司的研究及多年的实践,在本书中提出了“双重转型”理论,帮助企业从两个方面打开新的机会之窗:一是重新定位当前的业务以最大限度地提高适应力,二是创建新的增长引擎以适应未来的变化。
“双重转型”帮助奈飞从一家传统的电影DVD租赁公司转型为全球知名的流媒体平台,使亚马逊由零售商转型为云计算的领导者。克服市场及行业变动带来的威胁,将破坏的威胁转变为最大的机会,让企业“拥有未来,而不是被未来所颠覆。
名人推荐
长期以来,我一直困惑于现有的一些公司如何能够渡过被颠覆的困境,《双重转型》一书为此提供了答案。书中令人信服的转型成功案例研究与总结,对于当今世界的企业领导者来说有非常好的参考价值。
——克莱顿·M.克里斯坦森 哈佛商学院教授
《双重转型》对中国企业的创新发展具有重要的启示意义:成功的的企业要积极加强对传统优势产业进行升级改造,以克服路径依赖对企业的不利影响,同时也要踊跃关注战略性新兴产业和未来产业,获得企业发展的战略先机。
——陈劲 清华大学经济管理学院教授、中国管理科学学会副会长、《清华管理评论》执行主编
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神奇的设计思维游戏书
这是一本设计思维的游戏书
◎编辑推荐
本书由中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品,内容权威可信。内容结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,能够有效地指导创新过程。
◎内容简介
不管市场多么艰难,总有企业做得风生水起,这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与伦比的产品力,而产品力的核心就是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易?1987年哈佛设计学院院长彼得·罗(Peter Rowe)首次提出了“设计思维”的概念,经过半个多世纪的发展,美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立,标志着设计思维进入了教育领域,从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。
游戏是设计思维独特的创新策略,本书作者通过长期的实践和研究,从合作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面,编写了75个设计思维游戏,让似乎难以捕捉的灵感变得“可遇”“可求”“可实践”。
这本设计思维的游戏书,将会激发团队的无限创新力,在团队中产生重大且深远的影响。无论是开展创新项目还是建立新团队,你都可以利用书中的游戏,发现每个人不同凡响的创造力,成为真正的创新者。
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无畏
★为什么马云说,他在以色列学到了2样东西。“创新,和虎刺怕(希伯来语Chutzpah)——敢于挑战的勇气"?因为以色列:人均创业密集度全球第一;人均风险投资额全球第一
★为什么沃伦·巴菲特说:“如果你要寻找智慧,去以色列就对了。这片土地上流淌着智慧和活力”?因为以色列: 人口仅800多万获得了12个诺贝尔奖;3000多家跨国公司在此设立研发中心(苹果、英特尔、脸书、谷歌……)
★你可能不知道马化腾的创立QQ的灵感来自于以色列的ICQ。以色列不仅发明了世界上首款线上聊天软件ICQ,还发明了首个手机导航APP、U盘、滴灌技术、VPN技术……
★究竟是什么让以色列——一个面积相当于1.5个北京市、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的创业公司,甚至比英国、德国、中国等大国都多?
★著名以色列连续创业家的代表作品,作者在以色列核心科技圈、创业圈从业20余年,开创性提炼5步创新法则,得到谷歌副总裁和“U盘之父”等大咖认可。阅读本书,你可以掌握:5步创新法则+22个创业家案例+以色列社会环境大揭秘=可复制的创新经验。
本书从以色列独特的教育模式、学校系统、军队系统、社会文化、组织制度等方面,揭秘以色列究竟为何能孕育出创新的基因,成为全球创业生态系统中最有活力的一环。
★本书得到谷歌副总裁、清华大学社会学副教授严飞和真格学院院长顾及倾情推荐。
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撬开苹果
本书从1996年乔布斯以临时首席执行官(interim-CEO,iCEO)的身份重返苹果公司开始讲起。但是,对于早期诸如苹果二代或者最初的麦金塔电脑之类项目的一些细节情况,本书也有提及,尤其是那些可以说明乔布斯所持原则的项目。 苹果公司本身并没有参与本书的撰写工作。本书只是一本非官方的商业传记。撰写此书的早期,苹果公司公关部给作者打电话表示,苹果公司对本书不给予官方认可。当时作者认为自己很可能会惹上官司,因为之前撰写乔布斯传记的大部分作者都遭到了乔布斯的起诉;但实际情况比作者预料的要好。苹果公司并没有威胁作者,而是设法弄清楚作者究竟打算在书中写什么内容。作者设法让他们相信本书整体的角度是积极的,最重要的是,将以乔布斯崇拜者的身份撰写此书,而不是像先前的很多传记一样揭秘他的生活。自此之后,尽管由于作者在《连线》杂志(Wired)工作的缘故,每天都要与苹果公司公关部打交道,但他们再也没有和作者谈论过此事。 -
创新者
书中作者所提到的设计并不单纯只是为了使产品的外形看起来更加美观那么简单。作者认为设计就是创新,进而阐述了设计中所蕴含的以爱待人的 “人术”道理。这种观点也许对许多人来讲还显得十分新奇和陌生。可是作者以自己的人生经历为基调,总结出39种对于设计的观念。浅显易懂地介绍给读者。将我们带入了属于作者个人的“创新设计”的世界。作为世界知名的设计师,同时还能够在商业咨询领域占有举足轻重的地位,构筑起作者这种稳固形象的根本原动力究竟来自于哪里呢?那就是他不畏失败、坚忍不拔、勇于开拓的创新精神,以及动物一样的敏感和对所有消费者们的热爱。而其中最为重要的一点就是对自身的坦率。 在这本令人激动的书里,设计大师金暎世先生以最生动的语言,展现了一个天才设计师勤奋、激情、充满爱心的人生历程和国际级设计公司的成长道路。对今天许多中国的青年设计师们来说,这本书就像是一座金矿,不仅蕴含着丰富的设计哲理和很多设计师必需的知识,也体现了作者面对命运的挑战奋斗不屈的精神