神奇的设计思维游戏书

税琳琳 / 任欣雨

文化

设计思维 游戏 创造力 创新 设计 团队游戏 学习方法

2020-12-26

人民邮电出版社

目录
导读
第一章游戏是创造力的催化剂
第二章合作游戏
第三章探索游戏
第四章分析游戏
第五章脑洞游戏
第六章建设游戏
第七章设计自己的创新游戏
关于作者
参考文献
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内容简介

这是一本设计思维的游戏书

◎编辑推荐

本书由中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品,内容权威可信。内容结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,能够有效地指导创新过程。

◎内容简介

不管市场多么艰难,总有企业做得风生水起,这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与伦比的产品力,而产品力的核心就是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易?1987年哈佛设计学院院长彼得·罗(Peter Rowe)首次提出了“设计思维”的概念,经过半个多世纪的发展,美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立,标志着设计思维进入了教育领域,从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。

游戏是设计思维独特的创新策略,本书作者通过长期的实践和研究,从合作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面,编写了75个设计思维游戏,让似乎难以捕捉的灵感变得“可遇”“可求”“可实践”。

这本设计思维的游戏书,将会激发团队的无限创新力,在团队中产生重大且深远的影响。无论是开展创新项目还是建立新团队,你都可以利用书中的游戏,发现每个人不同凡响的创造力,成为真正的创新者。

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热门评论
  • #夏言#的评论
    其实一开始理解错了书名,以为是讲游戏设计的,就是类似《任天堂的游戏思路大揭秘!》这种感觉的,结果是一部很实用的“成年人的游戏书”。整本书里介绍了75种适合内部团建的小游戏,尤其是那种刚组建起来需要破冰的团队。不过我个人觉得可能给大学或中学老师借鉴做课程设计会更能发挥它的作用,因为学生之间的关系更紧密,而且很容易融入游戏中。非常赞同书中的一个观点,即游戏不是工作的反义词,而是无聊的反义词。希望国企领导和私企老板都能意识到,并不是员工越不开心生产力越高。
  • 墨芝的评论
    《神奇的设计思维游戏书》正适合团体咨询用,过年一家人也可以挑着玩,简化一下作为孩子的启智游戏也很好呢
  • lins的评论
    提供了基于不同游戏目标的5种游戏分类,一共75个团建游戏,所以更适合作为一本工具书使用。 看名字是游戏,又有设计,还有思维,实际上还是有点游戏化的意思。不过不从理论入手,而是直接放了一大堆案例。 看的时候会觉得,如果单位的团建也能这样正常一点好玩一点就好了。(当然,最好的是不要团建了)
  • EVAngel的评论
    有压力、有限制,要认真玩才能产生乐趣的才是游戏,经过设计的优秀游戏带来意外的创新
  • 王食欲的评论
    书和活动都挺不错的。
  • 小川叔的评论
    现场去做了一场活动,体验了一下,特别有趣啊~~
  • 华娃的评论
    很多人都羡慕从事创意型工作的人,觉得他们的人生就是在各种体验乐趣。但是没有体验过乐趣又怎么能设计出让人愉悦的作品呢?这本神奇的设计思维游戏书正是教我们怎样通过团队游戏把无聊的工作和生活变得有趣,从而获得更多的创造力。
  • 咔嚓的达克米米的评论
    原以为是一本有关电子游戏设计思维的书籍,拿到手却发现是类似团建游戏的内容。
  • 柚子春风的评论
    这本书也太适合打工人了吧!无论是领导级别的“打工人”,还是普通职员,其实带孩子的家长也非常实用。里面有75个游戏模式,简单又有用,能让你迅速带领新团队成员破冰,或者让自己更好融入新团队,遇到困难时调整思维方向击破障碍,和孩子进行更有趣的亲子互动……总而言之,每个游戏都有适用场景。说真的,会玩已经不是贬义词,会玩是一个人有创新能力的证明,生活中和职场里,会玩的人都是最受欢迎的啊!
  • 衡铁锤的评论
    以为是纯概念的科普书,结果是实用工具书,有好多好多小游戏,感觉特别适合班主任去看。当然最适合是各种团队,这里面的游戏大多数都很适合用来正常地促进团队间人际关系(感恩的心这种道德绑架游戏很不正常,而且也不好玩)。属于实用性远超启发性的书。最近越来越觉得工作需要看工具书,不需要太多纯理论或者偏于文学的书