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第1章?抛弃“自恋”转机自会到访 009
“那个时候我才知道,我理想中的产品制造和消费者想要的东西,绝非一样。”
第2章?比起广告,更应该向“细节的关键部分”投资 027
我们花费在商品开发上的时间和资金的90%都是消耗在实验上的。
第3章?谦虚促使快速成长 047
在生活中,电风扇其实并不是非常重要的。仔细想想,大部分的用户对电风扇的印象都是如此。
第4章?比起其他人的意见,要相信自己的感觉 063
关于“用户的人生”,巴慕达进行了议论。应该下工夫的立脚点不同。
第5章?持续不断地向外传递自身的想法 091
“如果发现喜欢的品牌开始主动贴近自己,我会变得讨厌这个品牌。”
第6章?为了变革,就不要畏惧停步不前 109
“想要更早、更多地‘量产’创新。目标不是组织的管理,而是创新的管理。”
第7章?绕远的路会成为成功的基石 133
“什么是我所拥有的东西中最棒的?我想那应该就是‘可能性’吧。”
第8章?今后的产品制造所必要的是“人情味” 151
“巴慕达的设计,关注点不仅仅是简洁、美观。”
后记 175
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内容简介
我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达(当时公司名为“巴慕达设计”)的产品,所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书,从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。
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