策略思维

阿维纳什·K·迪克西特,巴里·J·奈尔伯

文学

博弈论 思维 经济学 策略 经济 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞 管理 心理学

2013-4

中国人民大学出版社

目录
序言 什么是策略行为? 第1部分 第1章 10个策略故事 1.妙手传说 2.领先还是不领先 3.直奔牢房 4.我将坚持到底 5.给猫拴个铃铛 6.楔子的尖端 7.三思而后行 8.多管齐下 9.别跟笨蛋对等打赌 10.博弈论可能危害你的健康 11.未来的模样 12.案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输 第2章 准备接招 1.轮到你了,查理·布朗 2.两种策略互动 3.策略的第一法则 4.决策树与博弈树 5.更加复杂的树 6.讨价还价 7.战争与和平 8.英国人玩的博弈 9.案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事 第3章 看穿对手的策略 1.优势策略 2.封面之战 3.劣势策略 4.均衡策略 5.盛宴还是饥荒 6.案例分析之三:莽汉软招 第1部分结语 第2部分 第4章 走出囚徒困境 1.如何达成合作 2.觉察作弊 3.对作弊者的惩罚 4.惩罚的保证 5.惩罚方式的选择 6.以牙还牙 7.以牙还牙策略的一个替代选择 8.案例分析之四:国会对联邦储备委员会 第5章 策略行动 1.无条件行动 2.威胁与许诺 3.警告与保证 4.核阻吓 5.时报的策略 6.更多的策略行动 7.杀鸡焉用牛刀? 8.案例分析之五:波音、波音,完蛋了? 第6章 可信的承诺 1.建立可信度的八正道 2.只有一次生命可以献给你的祖国 3.你难以拒绝的提议 4.案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑? 第7章 不可预测性 1.怎样使输赢机会相等? 2.有人要打网球吗? 3.为什么你应该选择正确的混合策略? 4.为什么不能依赖对手的随机化? 5.你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化? 6.怎样随机行动? 7.独一无二的情况 8.谎言的安全措施 9.出人意料 10.得势不饶人 11.案例分析之七:霸王行动 第2部分结语 1.历史注记 2.深入阅读 3.我们的遗漏责任 4.从这里开始 第3部分 第8章 边缘政策 1.为什么选择不确定性? 2.风险机制 3.风险控制 4.逃离边缘 5.跌落边缘 6.核边缘政策 7.案例分析之八:大西洋上的边缘政策 第9章 合作与协调 1.钟为谁而鸣? 2.那条人迹罕至的路线 3.第22条军规? 4.比超速驾驶传票还快 5.他们为什么离开? 6.可能高处不胜寒 7.政治家与苹果酒 8.股市与选美 9.复习 10.案例分析之九:牙医分布的解决方案 第10章 投票的策略 1.打破平局 2.中点的选民 3.天真的投票 4.法庭的秩序 5.老于世故者 6.历久不衰的名人 7.爱一个可恶的敌人 8.案例分析之十:全取或全失 第11章 讨价还价 1.谈判中的锄强扶弱体系 2.“这对你的伤害大于对我的伤害” 3.边缘政策与罢工 4.同时就许多事情讨价还价 5.案例分析之十一:施比受好? 6.附录:耐性自有回报 第12章 激励 1.怎样奖赏工作表现? 2.怎样组织一个合作项目? 3.招标、拍卖的策略 4.案例分析之十二:取胜的风险 第13章 案例分析 1.别人的信封总是更诱人 2.末位应该变成首位 3.三方对决 4.弄巧成拙的防鲨网 5.糊涂取胜 6.大好时节与时机选择 7.坚持就是胜利? 8.贵人行为理应高尚 9.独霸天下 10.海湾大桥 11.公用地悲剧 12.1美元的价格 13.李尔王的难题 14.美国诉艾科亚 15.错错得对 16.赢得最后一步 17.边缘政策与陪审团 18.管闲事的自由 19.给市长发一枚“大奖章” 20.大洋两岸的武装 21.慈善捐助的局限性 22.再分配的局限性 23.有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机 注释 索引 附录约翰·纳什:现代博弈论奠基人 译后记
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内容简介
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
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热门评论
  • 创意-无限可能的评论
    【文案策略的具体体现,就是总监工资比你多出来的那10000块钱】“调性”和“洞察”是文案人拉开资深程度、文案作品优秀与否的方式,“策略思维”是职业文案人拉开岗位和薪酬的重要方式。总监比你多出来的工资,多数成本是... 网页链接
  • Super麻麻团的评论
    周二(7/11)10:15 #玩乐汇方块之谜#平面和立体围追堵截儿童益智积木拼图,万达宝大祥、玩具反斗城都有售,很受家长和孩子们的喜爱; 适合 3岁以上的大宝宝 , 培养逻辑思维能力 分析能力 观察能力 立体空间思维能力及策略思维等,寓教于乐结合~ 很多爸爸和妈妈也爱玩,富有挑战性~团:组合装150元包
  • _人到三十的评论
    《策略思维》-迪克西特/奈尔伯夫:书中例举众多博弈论案例,生动有趣。博弈论是在(理性的)多方作用下如何做出最优选择的一项重要的实践性理论。最优策略、最差策略等理论、案例,让智商着急。很好的一本书,值得深读。
  • 杨林办公的评论
    #竹根精神# 人贵有自知之明!回答询问。哪天,我连公司之策略思维,都弄不清了,毫无疑问,该靠边站了!否则误己更误人。再能干的人,都是阶段论,没有必要死磕!
  • 黑_Gc的评论
    从策略思维的角度来看,道德终究也是为利益所服务,因此没有永恒的道德,永恒的只有利益。
  • 李力在杭州的评论
    现在越发觉得策略思维跟逻辑思维的重要性了,分析解决问题的时候,首先用特定的标准,或者逻辑对问题进行边界划分,最好容纳所有的可能性。一旦有了清晰的边界划分,才可能找到对应的策略去应对。这两种方式往往要配合使用,训练这种能力的强烈推荐两本很有启发性的书。阿维纳什·K·迪克西特的《策略思
  • 春秋鱼的评论
    策略思维。 跟在别人后面第二个出手有两种办法。一是一旦看出别人的策略,你立即模仿,好比帆船比赛的情形;二是再等一等,直到这个策略被证明成功或者失败之后再说, 分享自Kindle
  • CanDYTReEE_糖果树的评论
    发表了博文《面对选择,有时候生活应该学会减法》你可能以为有更多的选择总是一件好事情。但在策略思维里,去掉一些选择往往能让你做得更好。辛迪想要减肥。她只知道该怎样做:少吃,多运动。她非常了解食物金字塔,面对选择,有时候生活...
  • 神不在的星期天zzZ的评论
    看完影响力,又买了本策略思维来瞧瞧[doge]
  • 燕小唛陈轩的评论
    策略思维的第一特点就是化繁为简、返璞归真。小米的死穴和雷军手把手做起来的凡客一样,问题都在于:究竟是做一个电商平台?还是要做一个产品品牌?小米难道又要步凡客的...