管理大未来

(美)加里·哈默//比尔·布林|译者:陈

文学

管理 哈默尔 商业 管理大未来 思维 创新 管理大师 管理学

2008-6

中信

目录
中文版导读前言第一部分 管理创新为什么如此重要 第1章 传统管理的终结 源自工业时代的管理模式已然过时 第2章 终极优势 管理创新拥有独特无二的优势 第3章 管理创新的进程 运用大思维,带来大进步第二部分 什么是管理创新 第4章 创建目标社区 全食超市:使命必达 第5章 倡导民主创新 戈尔公司:民主为要 第6章 关注进化优势 谷歌:时时创新第三部分 如何成为管理创新者 第7章 突破管理思维 打破惯性思维,挑战先例 第8章 接纳新规则 全新的问题要求用全新的原则 第9章 在边缘中学习 抛弃旧观念,重组管理新基因第四部分 创新未来 第10章 成为管理创新者 吸收创意,激发创新源泉 第11章 开启管理2.0新时代 重启思维,引领管理创新的变革致谢
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内容简介
《管理大未来》颇具争议的管理新著中,哈默教授运用深刻的分析和生动的描述,颠覆了人们习以为常的传统思想,设计了一套帮助企业在21世纪不断进行管理创新的新机制,从而更有目的性地迎接未来挑战。正如《金融时报》所言,管理大师德鲁克在世也一定会爱上这《管理大未来》。在这部处处彰显惊世骇语的“管理探索”著作中,哈默的思考与见证将引导所有读者,共同参与这场必将发生的“管理大未来”!企业经营长期制胜的秘籍是什么?既不是卓越的运营,也非新的商业模式,正确的答案是管理创新——组织不断拥有激活人才、配置资源和构建战略的新方式。在上个世纪,在“管理的技术”层面取得的突破使得通用电气、宝洁、丰田等企业不断提升经营业绩,并建立起长远的竞争优势,但遗憾的是,绝大多数企业缺乏一种产生重大的管理创新的过程与机制。全球知名管理大师、“核心竞争力”理念首创者加里?哈默教授依据多年的企业研究和分析指出,在组织的绩效取决于适应性和创新性的新环境下,当今流行的聚焦于控制和效率的组织管理模式已然过时。那些期望获得长期、持续性竞争优势的企业更应该关注管理创新,例如谷歌、惠而浦、戈尔、全食超市等公司。《管理大未来》向人们昭示:在21世纪,一种管理变革的新风潮正在发生,而且它将席卷未来的整个商业世界。 点击链接进入新版: 管理的未来 点击链接进入英文版: The Future of Management
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热门评论
  • mickeygao的评论
    读过《管理大未来》 ★★★★ 网页链接
  • 甲骨文俱乐部的评论
    SWUFE Oracle Club信息加管理,碰撞大未来。@甲骨文中国 @甲骨文招聘 @甲骨文校园招聘 网页链接
  • 卍解_月牙天冲的评论
    【大前研一_百度百科】大前研一,日本著名管理学家、经济评论家。著作有《无国界世界》、《全球舞台大未来》等。国际著名企业策略家及经济评论家。日本早稻田大学应用化学系毕业,东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士。1970年至1972年,任职日立制作所核能开发部工程师 网页链接
  • 广州犇鱼--关雪的评论
    深圳大未来企业管理有限公司愿与您共赢未来_粤语台 网页链接
  • 剑飞在思考的评论
    创新遵循怎样的幂律规律?——读《管理大未来》 创新遵循怎样的幂律规...
  • 世界经理人网站的评论
    【2015年数字营销,什么样的行动计划最有效?】互联网时代,数字营销已成为每个企业不可避免的趋势。放眼未来, 数字化营销将给企业带来怎样的巨变呢?4月27日—28日,上海,中欧前教务长、新兴市场管理权威温伟德博士推出全新升级版课程“营销大未来”。报名通道:网页链接
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    发表了博文《思考力提升(二):逻辑思维<br>——大前研一:《思考的技术》》王双2015年4月5日星期日&#8203;大前研一:日本著名管理学家、经济评论家。著作有《无国界世界》、《全球舞台大未来》等思考力提升(二):逻...
  • 张国银-领导力的评论
    发表了博文《热烈祝贺张国银老师为大未来嘉兴公司公开课圆满成功》2015年3月25、26日,国内知名企业管理咨询培训专家、西安交通大学苏州研究院特聘教授张国银老师应大未来嘉兴公司邀请在浙江省嘉兴举办了《热烈祝贺张国银老师为...
  • 肖奈你好i的评论
    中南民大未来管理者协会//@中南民族大学未来管理者协会:快来武汉中南民族大学咯,未来管理者协会在这里等你!!!!
  • 南开管理评论的评论
    加里•哈默尔是伦敦商学院的战略和创业学访问教授,著有《管理大未来》《竞争大未来》等知名书籍,与普拉哈拉德一起提出了“核心能力”概念。最近,哈默尔挑选了10本启发过自己的书。他写道:“这些书挑战我... 【大师】战略管理大师...