老二非死不可

方三文

文学

投资 金融 商业 互联网 雪球 理财 互联网创业 经济

2013-12

机械工业出版社

目录
前 言 关于投资 1.做空那些事 / 2 2.假如管理层欺骗了你 / 6 3.去奥马哈能学到什么 / 10 4.为什么中国的价值投资者都买茅台 / 15 5.我的2012投资策略 / 18 6.人民币“对外升值”“对内贬值”幻象 / 22 7.旗帜鲜明地赞成A股扩容 / 26 8.A股“回到10年前”的看法再梳理 / 29 9.2011年:业绩尚可,伟大的公司还没有找到 / 34 10.估值都是浮云 / 39 11.为什么好公司让外国人买走了 / 42 12.微博投资学 / 47 13.简易识别好公司烂公司 / 50 14.为什么要投资好公司 / 51 15.怎样的股份结构对投资者更有利 / 54 16.国美之争:股东神圣方见公司的力量 / 56 17.借壳容易圈钱难 / 59 18.死马当活马医:唐骏上错市了吗 / 62 19.国际板对A股、美股投资者的可能影响 / 64 20.从满眼好股到满眼烂股 / 66 21.拉不低的成本 / 68 22.美国金融改革:扯淡好过瞎搞 / 71 23.现金、分红与股价 / 73 24.马化腾给我们上了一堂金融课 / 76 25.拿出你的钱,让别人圈去吧 / 78 26.水往低处流:从A股到美股 / 81 27.你有多少肉可以割 / 84 28.波段操作:不可能完成的任务 / 86 29.美国会率先复苏,中国将二次探底 / 88 30.卖了原告买被告 / 91 31.对赌有理,做空无罪 / 94 32.金融危机永远无法避免 / 97 33.关于卖出的致命诱惑 / 100 34.我眼中没有的东西 / 104 35.钱为什么贵 / 106 36.E会变 / 111 37.最佳投资时机:市场规模与利润率双升 / 114 关于商业 38.理想主义企业家与屌丝企业家 / 118 39.巨人分红:不得已的次优选择 / 124 40.我给雅虎开个药方:卖掉美国资产,让阿里集团借壳上市 / 128 41.管理的估值分歧:评网易游戏管理团队出走 / 132 42.大而不倒:市值重要吗 / 137 43.酷6变局:创新精神匮乏的恶果 / 142 44.再造搜狐:四大战略有戏吗 / 146 45.新浪能焕发第二春吗 / 149 46.微博是个蛋疼产品 / 151 47.民族品牌:黄光裕的臭拳 / 154 48.向张朝阳学习如何花钱 / 156 49.盛世危言:百度的敌人是它自己 / 158 50.资本市场对盛大战略的估值:零 / 161 51.我比巴菲特早两年投资比亚迪 / 164 52.大树底下种小树:腾讯微博的两难 / 169 关于互联网 53.再谈投资互联网公司的逻辑 / 174 54.管理出烂股 / 180 55.版权革命:正在颠倒的世界 / 183 56.网游不是洪水猛兽 / 186 57.电子商务就是开网店?太落伍啦 / 189 58.支付宝还能用,央行出手对其是利好 / 192 59.新朋友,老朋友:对微博社交功能的再认识 / 195 60.不做微博会死 / 197 61.树型目录的崩溃 / 199 62.互联网,不垄断会死 / 202 63.3Q之战观战指南 / 205 64.盈利模式一点都不重要 / 208 65.iPad是传统媒体救星吗?错,是克星! / 210 66.新能源没戏,移动互联网有戏 / 213 67.我对互联网投资的几点想法 / 216 更多碎片 / 218 后记 雪球是如何滚起来的:我的创业故事 / 224
【展开】
内容简介
关于投资 价值投资者为啥都买茅台? 怎样识别好公司与坏公司? 做空者真的罪大恶极吗? 国际板对A股会有什么影响? 波段操作,止损割肉到底靠不靠谱? IPO真的是A股萎靡不振的罪魁祸首吗? 关于商业 搜狐的再造战略有戏吗? 新浪如何焕发第二春? 百度的敌人为什么是它自己? 我为什么比巴菲特早两年投资比亚迪? 民族品牌这张牌还靠谱不? 关于互联网 互联网企业为何老二非死不可? 微博对于互联网意味着什么? 为什么越管理,股票越烂? 电子商务只能是开网店吗? 互联网为何意味着垄断? 关于雪球 媒体人如何实现到创业家的华丽转型。
【展开】
下载说明

1、追日是作者栎年创作的原创作品,下载链接均为网友上传的的网盘链接!

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!

下载链接
热门评论
  • Blue_bridge的评论
    重新分享一篇有意思的文章,摘其中几段如下。书名《老二非死不可》 作者 方三文 雪球网创办者
  • 王发鑫同学的评论
    用差异化的定位和独特的用户体验突破“老二非死不可”的困境。 前腾讯京东战略分析师...
  • 走调狂魔真不二脑洞闲人君的评论
    读过《老二非死不可》 我的评分:★★★★ 略赞,碎片化思考之后,是融合吸收,在夹缝中开出自己的花,长出自己的树 网页链接 来自@豆瓣App
  • 怪盗-T的评论
    动画这里做的真是相当凄美了(花花的老妈一定是姓齐贝林的。。。_(:з」∠)_要不然就戳一个窟窿。。SPW是可以抢救一下的。。。想想当年被炸飞的大表哥。。还有之后被吸干的老二。荒木一定是觉得他非死不可。
  • 素封的评论
    #晚读# 再读《老二非死不可》,@方三文 著。真正的理想主义,是能把做的和说的统一,最好是只说不做。 南京·motiva
  • 黄建平J的评论
    各路公司纷纷抱阿里巴巴或腾讯的大腿,神创公司纷纷发布平台战略,要做某某界的阿里巴巴,听说互联网界有个说法是老二非死即残,老三非死不可,老四死路一条,那创业板的故事怎么续下去啊?
  • 中国政子0的评论
    唐朝: 产品个性化、差异化的行业,最大的好处是不会走上“老二非死不可”的歪门邪路。茅台活的生机勃勃,也没妨碍到五粮液小日子的滋润。顶多就是老大跑太快,索性放过老大,致力于保住老二就... ( 分享自@雪球 客户端) 唐朝:
  • 飞翔的陈二狗的评论
    目前,中国的P2P平台纳入统计的有2133家之多,正常运营的平台有1611家,未来两年90%的P2P公司会死掉,能活精彩的也就是这10%里的“二八定律”,但是互联网企业的思维是“老二非死不可”,还有不少创业者削尖脑袋想淘桶金?你比较看好阿里系还是京东?
  • 商界杂志的评论
    【行业老二是如何逆袭,玩死行业老大的?】互联网行业竞争异乎寻常地激烈,在各个细分行业中,老大老二对市场的争夺战更是短兵相接,于是,就有人感叹“老二非死不可”,但事实也并非如此。“互联网+行业老二”是一个很有意思的课题,今天就来讲讲行业老二是如何成功逆袭老大的 网页链接