从优秀到卓越

[美] 吉姆·柯林斯

文学

管理 从优秀到卓越 商业 企业管理 柯林斯 战略 领导 企业

2006-7

中信出版社

目录
鸣谢 前言 第一章优秀是卓越的大敌 第二章第5级经理人 第三章先人后事 第四章直面残酷的现实(但决不失去信念) 第五章刺猬理念(三环内部的简化) 第六章训练有素的文化 第七章技术加速器 第八章飞轮和厄运之轮 第九章从《从优秀到卓越》到《基业长青》 后记答疑篇 附录
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内容简介
《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 作者的前一部著作《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破? 针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。 柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。
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热门评论
  • 银川新航道的评论
    发表了博文《从优秀到卓越:新航道教师职业规划大会打造“高能”战队》2016年6月16日,北京新航道学校教学管理部组织召开教师职业规划大会,助力教师个人职业发展规划,打造高素质的师资团队,从而帮助学生更从优秀到卓越:新航道...
  • 哈佛商业评论的评论
    【他们之所以成为罕见的杰出领导者,不是因为别的,就是“谦逊+坚毅” 】研究表明,“第五级领导力”是领导者走向成功的首要因素。没有“第五级领导者”为企业掌舵,企业就不可能实现从优秀到卓越的转变。这需要领导者将性格的谦逊与超强的意志力集于一身,引领组织走向持久卓越。他们之所以成为罕见的...
  • 黎Jin英的评论
    一个人从平凡到优秀,一定是经历了辛勤的付出 一个人从优秀到卓越,一定经历了地狱般的历练 一个人从卓越到独一无二一定经历过浴火重生。 你处理情绪的速度,就是你迈向成功的速度。 一个人越懒,明天要做的事越多。 任何值得去的地方,都没有捷径。 真正能让你倒下的不是对手,而是你绝望的内心。
  • 爱絮的评论
    万达哲学:这本书没有晦涩、高深的理论,都是朴实的经验总结,王健林完全是意志坚定、个性谦逊“从优秀到卓越”的第五级领导人典范。讲的诚信、执行力、靠制度管理的原则自始至终都没有变过。从依托城镇化扩大享受高利润的住宅地产,2000年开始转向订单模式的商业地产,可以享受长期、稳定的现金流,而
  • 普林斯没有盾的评论
    不管什么原因,倘若从事的是热爱且在乎的事业,那么无需回答“为什么要变得卓越”。因为问题不再是为什么,而是该如何做。真正的问题并不是“为什么要卓越”,而应该是“什么工作会使你有一种迫切感,以至于你想要努力去创造卓越”——吉姆•柯林斯《从优秀到卓越》
  • Seeking-Money的评论
    夏日炎炎,推荐两本书。一本是波特的《竞争战略》,一本是柯林斯的《从优秀到卓越》。
  • 感悟人生_知足常乐的评论
    【从优秀到卓越的秘密】①坚持把重要的事放在前面做,每次至少保证做好一件事;②把今天的资源投入到创造未来中去;③打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务;④重将来而不重过去,重机会而不只看到困难;⑤选择自己的方向,而不跟随别人,目标要高,有新意,不只求安全和方便。
  • KellieH的评论
    真TMD想把这些密密麻麻不认识的英文单词一个个抠下来戳瞎出题人的眼睛!越做越烦,越烦越不会做!原来从优秀到卓越之间隔了剑4-剑11的距离[泪]
  • 孤岛中的灵魂1920的评论
    我在@京东阅读 评论 《从优秀到卓越》 ★★★★★ 很不错的一本书,京东读书客户端下载
  • 有光有希望的评论
    从优秀到卓越的必要条件:运气和影响力。影响力取决于优秀者优秀时的实力和不论何时的人格魅力。