目录
Chapter 1 The Tar Pit 3
Chapter 2 The Mythical Man-Month 13
Chapter 3 The Surgical Team 29
Chapter 4 Aristocracy, Democracy, and System Design 41
Chapter 5 The Second-System Effect 53
Chapter 6 Passing the Word 61
Chapter 7 Why Did the Tower of Babel Fail? 73
Chapter 8 Calling the Shot 87
Chapter 9 Ten Pounds in a Five-Pound Sack 97
Chapter 10 The Documentary Hypothesis 107
Chapter 11 Plan to Throw One Away 115
Chapter 12 Sharp Tools 127
Chapter 13 The Whole and the Parts 141
Chapter 14 Hatching a Catastrophe 153
Chapter 15 The Other Face 163
Chapter 16 No Silver Bullet—Essence and Accident 177
Chapter 17 "No Silver Bullet" Retired 205
Chapter 18 Propositions of The Mythical Man-Month: True or False? 227
Chapter 19 The Mythical Man-Month after 20 Years 251
Epilogue 291
.Notes and References 293
Index 309
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内容简介
本书内容源于作者Brooks在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理时的实践经验。在本书中，Brooks为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践，为每个复杂项目的管理者给出了自己的真知灼见。
大型编程项目深受由于人力划分产生的管理问题的困扰，保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。本书探索了达成一致性的困难和解决的方法，并探讨了软件工程管理的其他方面。本书适合任何软件开发行业的从业人员阅读，对软件开发人员、软件项目经理、系统分析师更是必读之作。
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1、追日是作者栎年创作的原创作品，下载链接均为网友上传的的网盘链接！
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