第一章 天才程序员的传说 1 帮我把代码藏起来 1 天才的传说 2 隐瞒是有害的 6 团队才是王道 11 三支柱 13 hrt实战 17 下一步 26 第二章 培养出色的团队文化 27 什么是文化 27 为什么要关心它 30 文化和人 33 优秀团队文化中的沟通模式 36 高层面同步 38 每日进行的讨论 46 使用bug跟踪系统 50 沟通也是工程的一部分 50 说到底真正重要的还是代码本身 55 第三章 大海航行靠船长 57 .自然界没有真空地带 57 @deprecated manager 59 主管才是新的经理 60 唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62 仆人式领导 64 反模式 65 领袖的处事之道 71 人是植物 89 内部激励和外部激励 91 结语 92 第四章 对付害群之马 94 什么是“害群” 95 保护团队 96 发现威胁 98 第五章 操纵组织的艺术 113 优点、缺点和策略 113 理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114 现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117 操纵你的组织 124 b计划：走为上 138 不要放弃 140 第六章 用户也是人 141 管理大众的印象 142 管理和用户之间的关系 161 结语 172 附录a 延伸阅读 174 StartFragment第一章 天才程序员的传说 1 帮我把代码藏起来 1 天才的传说 2 隐瞒是有害的 6 团队才是王道 11 三支柱 13 hrt实战 17 下一步 26 第二章 培养出色的团队文化 27 什么是文化 27 为什么要关心它 30 文化和人 33 优秀团队文化中的沟通模式 36 高层面同步 38 每日进行的讨论 46 使用bug跟踪系统 50 沟通也是工程的一部分 50 说到底真正重要的还是代码本身 55 第三章 大海航行靠船长 57 .自然界没有真空地带 57 @deprecated manager 59 主管才是新的经理 60 唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62 仆人式领导 64 反模式 65 领袖的处事之道 71 人是植物 89 内部激励和外部激励 91 结语 92 第四章 对付害群之马 94 什么是“害群” 95 保护团队 96 发现威胁 98 第五章 操纵组织的艺术 113 优点、缺点和策略 113 理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114 现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117 操纵你的组织 124 b计划：走为上 138 不要放弃 140 第六章 用户也是人 141 管理大众的印象 142 管理和用户之间的关系 161 结语 172 附录a 延伸阅读 174 EndFragment StartFragment第一章 天才程序员的传说 1 帮我把代码藏起来 1 天才的传说 2 隐瞒是有害的 6 团队才是王道 11 三支柱 13 hrt实战 17 下一步 26 第二章 培养出色的团队文化 27 什么是文化 27 为什么要关心它 30 文化和人 33 优秀团队文化中的沟通模式 36 高层面同步 38 每日进行的讨论 46 使用bug跟踪系统 50 沟通也是工程的一部分 50 说到底真正重要的还是代码本身 55 第三章 大海航行靠船长 57 .自然界没有真空地带 57 @deprecated manager 59 主管才是新的经理 60 唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62 仆人式领导 64 反模式 65 领袖的处事之道 71 人是植物 89 内部激励和外部激励 91 结语 92 第四章 对付害群之马 94 什么是“害群” 95 保护团队 96 发现威胁 98 第五章 操纵组织的艺术 113 优点、缺点和策略 113 理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114 现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117 操纵你的组织 124 b计划：走为上 138 不要放弃 140 第六章 用户也是人 141 管理大众的印象 142 管理和用户之间的关系 161 结语 172 附录a 延伸阅读 174 EndFragment